850 likes | 1.53k Views
Галактика Управление ТОРО:. возможности и опыт использования. Александр Бургардт Руководитель Аналитического центра. Проблемы предприятий по ТОРО. Износ основных фондов более 50 %
E N D
Галактика Управление ТОРО: возможности и опыт использования Александр Бургардт Руководитель Аналитического центра
Проблемы предприятийпо ТОРО • Износ основных фондов более 50% • Сокращение затрат на обслуживание и ремонт? cокращение издержек на эксплуатацию, ремонты и развитие оборудования • Отвлечение оборотных средств на складские запасы запчастей и материалов • Переход от плановых ремонтов к ремонтам на основе оценки технического состояния • Уменьшение времени простоя оборудования и количество ресурсов, необходимых для ремонта
Поддержка EAM в Галактике ERP Enterprise Asset Management - методология стратегического управления активами предприятия на всем жизненном цикле Решение задач EAM в «Галактике ERP» • Управление основными фондами • Техническое обслуживание и ремонт (ТОРО) • Материально-техническое обеспечение (МТО) • Управление финансами (бюджеты) • Управление персоналом • Учет движения материалов (складской учет) • Учет договоров с поставщиками и подрядчиками • Контроль целевого использования ресурсов
Решения Галактики для ТОРО Комплексное решение задач ТОРО • Формирование единой БД по ТОРО • Учет оборудования и комплектующих • Контроль технического состояния • Планирование обслуживания и ремонтов • Формирования смет на ремонтные работы • Обеспечение материальными ресурсами • Планирование и позаказный учет затрат • Учет выполнения ремонтных работ • Накопление статистики о ремонтах • Анализ выполнения работ
Портрет пользователя ТОРО Решение предназначено для работы основных подразделений и отделов, отвечающих за работу оборудования: • Отдел Главного механика (ОГМ) • Отдел Главного энергетика (ОГЭ) • Отдел Главного метролога (ОГМетр) • Отдел Информационных технологий (ИТ) • Производственно-технический отдел (ПТО) • Сметно-договорной отдел (СДО)
Десятки проектов в разных отраслях
Планирование технического обслуживания Документальный учет материальных расходов на ремонты и техническое обслуживание в привязке к ТС; Учет состояний ТС в ремонте или на ТО при выписке ежедневных заказов и ПЛ с помощью системы статусов объектов ремонта и транспортных средств Проекты по ремонту транспорта СпецАвтобаза Мосводоканала
ОАО «Кемеровская горэлектросеть» Количество оборудования: ~ 36 000 объектов Количество ремонтов в графике: ~ 150 000 ремонтов Ежедневно оформляется в системе: ~ 100 Накладных на отпуск МЦ на ремонты ~ 150 Актов выполненных ремонтов
Управление ТОРО: общая схема Бухгалтерский учет Надзор за состоянием оборудования Диагностирование и контроль технического состояния Картотека основных средств Планирование диагностики и КТС, учет простоев, дефектов, результатов диагностики, замеров показателей Учет объектов ремонта Управление автотранспортом Картотека ТС Путевые листы Пробег ТС Паспорт оборудования Комплектующие НСИ Нормы наработки Типовые объемы МТО ТОРО Планирование ТОРО Планирование затрат на ТОРО Расчет графика ТОРО Учет внеплановых ремонтов Анализ обеспечения Планирование МТО Договорной учет Оптимизация запасов Формирование объектных и локальных дефектных ведомостей Бюджет затрат на ТОРО Формирование ремонтных ведомостей Расчет потребности ресурсов Бухгалтерский учет Сметная система Учет и анализ выполнения Учет первичных документов по выполнению Учет фактических затрат ресурсов на ТОРО Учет выполнения графика Бухгалтерский учет затрат на ТОРО Загрузка дефектных ведом Расчет Локальных смет Передача смет и актов Картотека ОС Формы ОС-3 и ОС-6 Пофакторный анализ выполнения ТОРО
Галактика Управление ТОРО • Удобный и понятный учет оборудования и комплектующих • Ведение картотеки объектов ремонта • Нормативно-справочная информация • Классификация объектов ремонта • Спецификации объектов - комплектующие • Организация пообъектного учета затрат • Назначение связей между картотеками ОР и ОС
Каталог оборудования - классификация
Паспортизация Транспортных средств
Каталог оборудования - комплектующие
Каталог оборудования - фотографии
Мониторинг состояния объектов ремонта
Функции подсистем Управления ТОРО • Надзор за состоянием оборудования: • Регистрация работы и простоя оборудования • Графики поверок и осмотров • Учет надзора за состоянием оборудования • Отчетность по надзору за состоянием оборудования • Диагностирование, контроль тех.состояния: • Результаты диагностики и выявленных дефектов • Определение технического состояния оборудования по результатам диагностирования • Прогнозирование обслуживания и ремонта оборудования по результатам технического состояния
Учет работы и простоев оборудования
Работы по устранению дефектов В момент расчета графика ремонтов в «Заявку на ремонт» дополнительно включаются ремонтные работы из «Журнала дефектов», которые были зарегистрированы в период между предыдущим и текущим ремонтами
Планирование обслуживания и ремонта Поддержка российской методики планирования ТОРО: • планирование покалендарю • планирование по наработке • планирование по состоянию • Нормирование наработки • Расчет графиков ТОРО • Учет внеплановых ремонтов • Подготовка ведомостей ремонтных работ • Расчет потребности ресурсов
Нормирование наработки оборудования
Нормирование наработки транспорта
Т Т К К То То То То То То времяпростоя вид ремонта время ремонта Планирование ТОРО по наработке Учитывается отработанный ресурс (пробег) ремонтный цикл ремонтный период
Планирование ТО и ремонта транспорта Новый метод расчета № 6 Планирование по пробегу транспортного средства Периодичность ремонта – Пробег Дата ремонта = Дата расчета + ------------------------------------------------------ Средний пробег в сутки Пробег рассчитывается по путевым листамот даты последнего ремонта до даты расчета Пример расчета по Методу №6: Дата последнего ремонта = 31.05.2006, Дата расчета пробега = 10.07.2006, Пробег после ремонта = 4000 км (за период с 31.05.2006 по 10.07.2006) Периодичность ремонта = 6000 км, Средний пробег в сутки = 100 км/сутки, Расчет графика ремонта: Дата очередного ремонта = 10.07.2006 + (6000 км – 4000 км ) / 100 км/день = 31.07.2006 Дата следующего ремонта = 31.07.2006 + 6000 км / 100 км/день = 30.09.2006
Ремонт необходимо выполнить в более ранний срок Необходим немедленный ремонт Ремонт необходимо выполнить в указанный срок Т Т Т График ремонтов Планирование по состоянию (диагностике) Используются результаты диагностики (предписания) Выполнение диагностики Ремонт не требуется
Т То К Объект ремонта Заявка 1 Заявка 2 Заявка 3 Планирование ТОРО по заявкам Используются поданные заявки со сроками ремонта График ремонтов
Настройки ограничений планирования • Ограничения по количеству машин, закрепленных по Заказчикам • Ограничения по количеству исполнителей ремонта • Ограничения по количеству видов ремонта (ТО-1, ТО-2) • Ограничения по количеству типов транспортных средств (самосвалы, грузовые и т.д.). • Ограничения по видам транспортных средств (ЗиЛ, ГАЗ, ВАЗ и т.д.). • Другие ограничения.
Объект ремонта Дата замены Срок службы Узел 1 Узел 2 Узел 3 Т К Т Т График ремонтов Замена комплектующих Используется дата установки и срок службы комплектующих
Планирование замены комплектующих
Функции подсистем Управления ТОРО • Планирование затрат на ТОРО: • Нормирование затрат ресурсов на ТОРО • Объектные и локальные дефектные ведомости • Осмечивание ремонтных работ, локальные сметы • Позаказное и пообъектное планирование затрат • Календарное планирование затрат на ремонт • Формирование бюджета затрат на ТОРО
Осмечивание дефектных ведомостей