1 / 26

REVOLUSI DALAM BEKERJA DI LINGKUNGAN DINAS PENDIDIKAN KOTA SURABAYA

REVOLUSI DALAM BEKERJA DI LINGKUNGAN DINAS PENDIDIKAN KOTA SURABAYA. Revolusi bekerja di dinas pendidikan. Hasil survey. PENGGERAK di dinas pendidikan. Budaya di instansi. VIRTOUS culture (BERKAH). VICIOUS Culture (KUTUKAN). PERILAKU KARYAWAN (vicious culture).

Download Presentation

REVOLUSI DALAM BEKERJA DI LINGKUNGAN DINAS PENDIDIKAN KOTA SURABAYA

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. REVOLUSI DALAM BEKERJA DI LINGKUNGAN DINAS PENDIDIKAN KOTA SURABAYA

  2. Revolusibekerjadidinaspendidikan

  3. Hasil survey

  4. PENGGERAK didinaspendidikan

  5. Budayadiinstansi • VIRTOUS culture (BERKAH) • VICIOUS Culture (KUTUKAN)

  6. PERILAKU KARYAWAN(vicious culture)

  7. PERILAKU PImpinan(vicious culture)

  8. PERILAKU karyawan(virtuous culture)

  9. PERILAKU pimpinan(virtuous culture)

  10. BagaimanaCaranya membangunBudaya Berkah ?

  11. RESTRUCTURING

  12. BagaimanaCaranya Berubah ?

  13. BELIEF • PolaPikir (thinking) • Sikap (Attitude) • Perilaku (Behaviour) • Kebiasaan (Habit) • Watak (Character)

  14. Individual belief IS THE SILENT FORCE

  15. Individual belief Alamsadar 12% Alambawahsadar 88%

  16. MENINGKATKAN KUALITAS PIKIRAN BAWAH SADAR MUNGKINKAH ?? • Try to be more positive – absorb only positive side in any events/experience • Surrounded by positive people/environment • “Make Up your personality”

  17. Negative input vs positive input

  18. BELIEF YANG SELAMA INI MENGENDALIKAN PERILAKU KARYAWAN

  19. BELIEF TENTANG LEADERSHIP YANG SELAMA INI DIYAKINI BENAR OLEH SEBAGIAN BESAR KARYAWAN

  20. THE TRIANGLE OF COMPETENCY

  21. The parable of frog • GET OUT FROM YOUR COMFORT ZONE !! – Seek challenge !!!

  22. negthinker • HIDUP DALAM KEMATIAN • Menghindariuntukmengerjakansesuatu yang sulitselamahidupnya • Pasrah, tanpatantangan, tanpakebanggaandankepercayaandiri • He is THE LOOSER

  23. UNIT PELAYANAN INTERNAL (UPI) • Adalahsebuah unit pelayananDinasPendidikan yang berfungsiuntukmemberikanpelayanankepadamasyarakatdenganbentuksatuatapdanmelakukanpelayanansesuaidengan SOP yang dibuat

  24. UNIT – UNIT DI DALAM UNIT PELAYANAN INTERNAL (UPI)

  25. GAMBARAN PROSEDUR UNIT PELAYANAN INTERNAL (UPI) SEKRETARIAT DIKDAS DIKMEN KETENAGAAN PLS Prosespengurusan NUPTK sesuaidengan SPP Prosespengurusanijinoperasionalsesuaidengan SPP Bidangmenyerahkan berkas yang telah diproseske UPI UPI menyerahkanberkas untukdiverifikasidandiproses dibidangmasing-masing UPI menyerahkanberkas untukdiverifikasidandiproses dibidangmasing-masing Bidangmenyerahkan berkas yang telah diproseske UPI UNIT PELAYANAN INTERNAL LOKET 1 PelayananLegalisir, ijasahhilang, dll LOKET 2 PelayananIjinOperasional SD, SMP, SMA, SMK, dll LOKET 3 PelayananKetenagaan, mutasi guru, NUPTK, dll LOKET 4 Pelayanan BOPDA, BOS, Hibah, dll Mengurus Update data NUPTK Hasilpengurusan NUPTK MengurusPerpanjangan ijinoperasional SD Hasilpengurusan ijinoperasional SD

  26. TERIMA KASIH

More Related