„Zacznij tam gdzie jesteś, użyj tego co masz, zrób co możesz” Arthur Ashe

1. „Zacznij tam gdzie jesteś, użyj tego co masz, zrób co możesz” Arthur Ashe

2. „Bądź gotowy na zmianę” POKL.08.01.02-30-018/11

3. Projektodawca: VisionConsultingGroup Partner: IronBrands

4. Doświadczenie w realizacji projektów współfinansowanych przez UE Samozatrudnienie Twoją Szansą na Sukces Przedsiębiorczość bez Barier Centrum Aktywizacji Zawodowej i Pomocy Psychologicznej Zachodniopomorskie Centrum Pracy Kobiet Innowacja przez co-munikację

5. Zarządzanie zmianą – ujęcia Dynamika Ewolucyjne Rewolucyjne Sposób powstawania Naturalne (samoistne) Zaplanowane Wymuszone Cel Rozwojowe Zachowawcze

6. Istotność zarządzania zmianą na szczeblu regionalnym rosnąca dostępność do informacji z różnych źródeł; nowe sposoby przetwarzania danych umożliwiające operowanie większą liczbą informacji; destabilizacja systemów przez trudno przewidywalne zdarzenia konieczność usprawnienia procesu podejmowania decyzji; szybkie i trudne do prognozowania zmiany opinii, aspiracji, oczekiwań; ograniczenie zdolności pojedynczych podmiotów do zmiany rzeczywistości

7. Pola aktywności w społeczeństwie – ujęcie tradycyjne sektor publiczny (państwowy, pierwszy sektor) sektor rynkowy (indywidualny i korporacyjny, drugi sektor) sektor obywatelski (pozarządowy, trzeci sektor)

8. Pola aktywności w społeczeństwie – ujęcie pożądane I N T E R E S A R I U S Z E P R O J E K T U sektor publiczny (państwowy, pierwszy sektor) sektor rynkowy (indywidualny i korporacyjny, drugi sektor) sektor obywatelski (pozarządowy, trzeci sektor)

9. Zasięg terytorialny Projektu

10. Dlaczego subregion koniński? zmniejszenie dynamiki wzrostu gospodarczego w 2010r. o 3,4% w stosunku do 2009r. spadek nakładów inwestycyjnych – o 19,4% stopa bezrobocia – 13,8% (koniec września 2011r.) na przełomie lat 2009/2010 zamknięto ponad 20 zakładów pracy zatrudniających powyżej 9 pracowników liczba pracowników zwolniona z przyczyn dot. zakładu pracy – ponad 1000 osób brak zinstytucjonalizowanej i sformalizowanej subregionalnej lub powiatowej struktury działającej na rzecz tworzenia metod zarządzania zmianą

11. Cel główny Projektu Przygotowanie do końca kwietnia 2013 roku przedstawicieli organizacji pracodawców, samorządów i NGO z terenu subregionu konińskiego do utworzenia lokalnych partnerstw powiatowych oraz partnerstwa subregionalnego w celu elastycznego, świadomego i skutecznego podejmowania decyzji i działań pozwalających na prognozowanie przebiegu przyszłych zjawisk i zmian gospodarczych oraz odpowiedniego reagowania na już zidentyfikowane zmiany i problemy

12. Cel szczegółowy Projektu Stworzenie Subregionalnego Katalogu Zmian Gospodarczych i Mechanizmów Zaradczych (SKZGiMZ) w celu ułatwienia podmiotom publicznym i gospodarczym stworzenia własnych powiatowych strategii działań

13. Instrumenty służące realizacji celu Powiatowe Rady Gospodarcze Subregionalna Komisja Dialogu Społeczno-Gospodarczego Partnerstwa lokalne Seminaria i konferencje

14. Korzyści dla uczestników i regionu Zaangażowanie kluczowych subregionalnych aktorów życia gospodarczego we wspieranie przemian w regionie; Pomoc w prognozowaniu zmian zachodzących na lokalnym rynku; Wspieranie wypracowania specyficznych i adekwatnych dla każdego samorządu modeli reagowania na przyszłe i zachodzące zmiany; Rozwój i wzrost innowacyjności subregionu konińskiego

15. Promocja Kampania prasowa Kampania radiowa Strona internetowa www.badzgotowynazmiane.pl Briefingi dla mediów Social media www.facebook.com/BadzGotowyNaZmiane Banery outdoor Plakaty Ulotki

16. Gdzie nas znaleźć? Biuro Projektu: ul. Kleczewska 37 Konin (budynek Radia „Planeta”)

17. Zespół Projektowy Magdalena Miczek – Kierownik Projektummiczek@vcg.pl, tel. 660 519 101 Joanna Bejenka – Koordynator ds. promocji, rekrutacji i konferencji jbejenka@vcg.pl, tel. 505 468 378 Animatorzy Lokalni: Marta Borowiecka-Drygała – powiaty: koniński, turecki, kolski, m. Konin mdrygala@vcg.pl, tel. 698 991 823 Artur Kuczma – powiaty: gnieźnieński, wrzesiński, słupecki akuczma@vcg.pl, tel. 698 985 232

18. Dziękujemy za uwagę