PRESENTATION DES EVOLUTIONS DU MARCHE PAR LA PRESSE ET LES JOB BOARDS

1. PRESENTATION DES EVOLUTIONS DU MARCHE PAR LA PRESSE ET LES JOB BOARDS

2. LES SUPPORTS PRESSE LES JOB BOARDS Corinne JOIRIS Philippe PILLIERE Julie LE CORRE Guillaume TEILHARD DE CHARDIN Guillaume SEMBLAT Thibaut GEMIGNANI

3. UNIVERSITE D’ETE SYNTEC RECRUTEMENT Marrakech, juin 2006

4. DIVERSITE & EMPLOI • 2 enjeux majeurs : • Aspect répressif : • Lutte contre les discriminations • 2. Aspect incitatif : • Valorisation de la diversité • et promotion de l’égalité des chances

5. CONVENTION • APPEI / LA HALDE • Inscription du principe de non discrimination dans la Charte de déontologie de l’APPEI • Sensibilisation des recruteurs à la lutte contre les discriminations et à la promotion de l’égalité • Contrôle des annonces • Sensibilisation et formation des équipes • Information et Sensibilisation de²s candidats à la recherche d’un emploi • Valorisation des bonnes pratiques

6. Les cadres et leur emploi FCA 2005, Volet Gestion de carrière

7. METHODOLOGIE IPSOS - France des Cadres Actifs 2005 • Étude de référence dans l’univers des médias, consacrée aux cadres actifs français • 23ème édition Caractéristiques techniques • Univers étudié : 7 004 personnes, stratifié en 15 publics répartis eux-mêmes en 39 sous publics dont : - 11 publics représentant 5 102 personnes interrogées, appartenant à la catégorie « Dirigeants et Cadres » - 4 publics représentant 1 902 personnes interrogées, appartenant à la catégorie « Professions Intermédiaires ». • Dates de terrain : du 13 octobre 2004 au 13 mai 2005 • Recrutement : sur le lieu de travail selon la méthode des quotas • Mode de recueil de l’information • Téléphone sur le lieu de travail pour le recueil de l’audience • Questionnaire auto-administré pour le questionnaire consommation et volet gestion de carrière Source : IPSOS La France des cadres actifs 2005

8. METHODOLOGIE IPSOS - France des Cadres Actifs 2005 • Étude de référence dans l’univers des médias, consacrée aux cadres actifs français • 23ème édition Caractéristiques techniques • Univers étudié : 7 004 personnes, stratifié en 15 publics répartis eux-mêmes en 39 sous publics dont : - 11 publics représentant 5 102 personnes interrogées, appartenant à la catégorie « Dirigeants et Cadres » - 4 publics représentant 1 902 personnes interrogées, appartenant à la catégorie « Professions Intermédiaires ». • Dates de terrain : du 13 octobre 2004 au 13 mai 2005 • Recrutement : sur le lieu de travail selon la méthode des quotas • Mode de recueil de l’information • Téléphone sur le lieu de travail pour le recueil de l’audience • Questionnaire auto-administré pour le questionnaire consommation et volet gestion de carrière Source : IPSOS La France des cadres actifs 2005

9. METHODOLOGIE IPSOS - France des Cadres Actifs 2005 ENSEMBLE 6 577 200 PROF. INTERMEDIAIRES DIRIGEANTS ET CADRES 3 861 000 2 716 200 CADRES HORS ENT. DIRIGEANTS ET CADRES EN ENT. P. I. EN ENT. P. I. HORS ENT. 2 212 000 2 337 300 1 649 000 378 900 DIRIGEANTS, CADRES ET P.I. EN ENT. 4 549 300 Source : IPSOS La France des cadres actifs 2005 - Effectifs pondérés

10. METHODOLOGIE IPSOS - France des Cadres Actifs 2005 4ème édition du volet Gestion de Carrière après son lancement en 2002. Objectifs du volet Gestion de Carrière • Décrire le parcours professionnel des cadres • Comprendre l’état d’esprit des cadres face à un changement d’emploi • Observer les moyens mis en œuvre par les cadres pour suivre le marché de l’emploi Rappel Dans cette étude, sont présentés les des cadres « actifs », c’est - à – dire : « cadres » = professions intermédiaires, cadres & dirigeants « actifs » = en poste au moment de l’enquête = jeunes diplômés à la recherche d’un 1er emploi = personnes au chômage Source : IPSOS La France des cadres actifs 2005

11. Emploi : Vision & ambitions des cadres & professions intermédiaires en 2005

12. sont prêts à travailler plus pour gagner plus Soit une augmentation de + 4% par rapport à 2004 69 % UN RAPPORT DE CONFIANCE AVEC LEUR EMPLOI En 2005, les cadres & professions intermédiaires restent confiants dans leur avenir professionnel. 80 % 77 % - 1.6% NS Dans leur avenir Dans leur entreprise De même, on note leur fort investissement dans leur vie professionnelle. IPSOS – FCA gestion de carrière 2005

13. UNE CONFIANCE QUI ENCOURAGE LA MOBILITE des cadres & professions intermédiaires se déclarent attentifs aux opportunités du marché de l’emploi (+1%) (en veille ou en recherche active) 45 % Une disponibilité importante, à court terme Une mobilité mesurée Soit + 1 million de personnes mobiles sous 12 mois base répondants base répondants IPSOS – FCA gestion de carrière 2005

14. UN CHANGEMENT D’EMPLOI « A CONDITIONS » Les critères de « changement d’emploi » suivent exactement la même hiérarchie, signe de la permanence des exigences professionnelles des cadres & professions intermédiaires. Niveau de rémunération + 1% + 1% Situation géographique - 1% Autonomie Composition en % Qualité du Management - 1% - 1% + 1% Sécurité de l’emploi + 2% Découverte d’un secteur - 1% Équipe sous responsabilité + 1% Image de l’entreprise IPSOS – FCA gestion de carrière 2005

15. 30.2% 29.5% 22.9% 19.7% 21.5% 18.5% 14.9% 14.7% 6.3% 4.6% 6.2% 3.2% 3.9% 2.8% L’OFFRE D’EMPLOI COMME OUTIL DE LA MOBILITE L’offre d’emploi est le 1er outil « objectif » des cadres & professions intermédiaires, dans leur démarche de changement d’emploi + 1.4 points 0.4% 0.5% base répondants, données en % d’utilisation IPSOS – FCA gestion de carrière 2005

16. LES ELEMENTS – CLEFS D’UNE OFFRE D’EMPLOI Les critères jugés « importants » dans une annonce démontrent le besoin d’information et de contenu des cadres & professions intermédiaires, comme « points d’appui » pour faire acte de candidature. IPSOS – FCA gestion de carrière 2005

17. Évolution du marché de l’emploi de 1990 à 2005

18. + 138% - 60% - 73 % LE MARCHE DE L’EMPLOI

19. EVOLUTION DU MARCHE DES CABINETS DE RECRUTEMENT

20. POIDS DU MARCHE DES CABINETS DE RECRUTEMENT : +10% en 2006

21. LA POPULATION DES CABINETS DE RECRUTEMENT Phase 2 Phase 3 Phase 4 Phase 1 Source Publiprint

22. LES CREATIONS DES CABINETS DE RECRUTEMENT Source Publiprint

23. LES DISPARITIONS DES CABINETS DE RECRUTEMENT Source Publiprint

24. LES 25 PREMIERS CABINETS DE RECRUTEMENT DE 2000 A 2006