Place de l’ISH dans le réseau national des MSH

1. Convention 2012 Place de l’ISH dans le réseau national des MSH Michel AUDIFFREN Professeur des universités – Université de Poitiers Président du réseau national des MSH michel.audiffren@univ-poitiers.fr

2. Répartition des MSH sur le territoire Français 22 régions 21 MSH

3. 5 principes fondamentaux (5 i) • Interdisciplinarité • Internationalisation • Dynamique Interinstitutionnelle • Implantation territoriale • Identité scientifique

4. Des statuts très variés • Unité de service et de recherche (USR) • Unité mixte de service (UMS) • Groupement d’intérêt public (GIP) • Fondation • Groupement d’intérêt scientifique (GIS) • Association

5. Répartition des MSH en fonction de leur statut 19,05% 52,38% 28,57%

6. Les plus-values du statut d’USR • Affichage d’une véritable politique scientifique en SHS au niveau de l’université ou du PRES • Pilotage de projets de recherche interdisciplinaires • Accueil de chercheurs, enseignants-chercheurs, post-doctorants et doctorants sur des projets de recherche pendant une période de temps limitée

7. Deux types de MSH • Les MSH qui hébergent des unités de recherche associées et portent des projets de recherche • Les MSH qui n’hébergent pas d’unités de recherche mais portent des projets de recherche collaboratifs interdisciplinaires

8. Identité scientifique des MSH Elle se définit principalement à partir de trois indicateurs : • Axe(s) thématique(s) transversaux de la MSH • Humanités numériques : images texte édition critique • Villes, Territoires et Échanges • Systèmes complexes en SHS • Santé, consommation et pratiques • Programmes ou projets portés par la MSH • Plateformes technologiques développées par la MSH

9. Axes thématiques du réseauTypologie provisoire

10. Ressources des MSHmutualisables au plan national • Les plateformes technologiques • Les centres de documentation • Les centres d’édition • Les corpus • …

11. Plateforme Technologique de MSH Version du 28/03/2011 validée par le CS du GIS •  Ensemble de moyens techniques et humains organisés de façon systémique afin de constituer une instrumentation spécifique et mutualisée au service de la recherche en SHS. • Une plateforme technologique doit : • avoir un objectif d’assistance à la recherche clairement défini, • s’appuyer sur un équipement technique spécifique, • s’appuyer sur du personnel qui lui est dédié en propre, • être mutualisée par un ensemble d’utilisateurs appartenant à différentes entités (laboratoires, établissements, équipes constituées autour d’un programme de recherche).

12. Trois exemples de plateformes technologiques • Plateforme Intelespace « Intelligence de la donnée spatiale » – MSH Clermont-Ferrand • Equipement : Drones, GPS spécialisés • Plateforme d’Analyse du Comportement humain en temps réel – MSHS Poitiers • Equipement : Oculomètres, Chaîne d’acquisition des potentiels liés à l’événement • Plateforme de numérisation/Polymage – MISHA Strasbourg • Equipement : Scanners hautement spécialisés

13. La participation des MSH aux TGIR • ADONIS (Accès Unifié aux Données) • Grille de services • Centres de ressources numériques (CRN) • La plateforme Isidore • CORPUS (Archivage et traitement des données qualitatives) • Consortium linguistique « Corpus Oraux et Multimodaux » (IRCOM) • Consortium anthropologique « Consortium Archive des ethnologues » • Consortium linguistique « Corpus Écrits » • Consortium littérature et philosophie « CAHIER »

14. Appel à projets 2012Infrastructures de recherche • Financement • Budget alloué : 30 000 € (INSHS) + 20 000 € (RNMSH) • Durée de suivi du projet : octobre 2012 - septembre 2014 • Critères d’éligibilité • Projet porté par une des 21 MSH du GIS, sous la responsabilité scientifique d’un chercheur ou enseignant-chercheur statutaire. • Projet associant au moins 2 MSH (MSH coordinatrice incluse) • Projet répondant aux critères des cinq « I », ciblé sur le numérique ayant pour objectif de renforcer l’usage par les équipes de recherche des Très Grands Equipements • Appui grille de service ADONIS, Accompagnement pour intégration d’un consortium CORPUS ou Préfiguration pour un dépôt à l’ANR CORPUS.

15. Principales plus-values du réseau national des MSH • Permet de mutualiser des ressources à l’échelle nationale (exemples : plateformes technologiques ; centres de documentation) • Joue le rôle d’incubateur de projets d’envergure nationale ou internationale • Joue le rôle de vecteur du développement de thématiques interdisciplinaires intersectorielles • Permet la libre circulation des chercheurs et enseignants-chercheurs au sein d’une toile de structures variées offrant un cadre de travail performant • Peut apparaître comme source d’équilibre face aux excès d’une polarisation géographique des forces universitaires

16. Autres plus-values du réseau national des MSH • Permet l’échange de compétences dans différents corps de métiers participant au développement des SHS : chargé de communication, chargé de valorisation, documentaliste, informaticien, secrétaire général, • Facilite l’échange d’informations entre les MSH • Donne une visibilité au plan national de l’ensemble des MSH • Accompagne les MSH dans la préparation de leur contrat quadriennal par l’intermédiaire des référents du conseil scientifique du réseau • Impulse une stratégie concertée des MSH au plan national et est garant du respect de la charte des MSH • Participe au Point de contact National (PCN) et au Groupe Thématique National (GTN) en SHS.