110 likes | 239 Views
SPL Päätoimisten Coaching-ohjelma. 2013. Lähtökohdat. Tavoitteena parempi työn hallinta ja työhyvinvoinnin lisääminen Muutos työn ja elämän arjessa Oman toiminnan/työn arviointi ja kehittäminen on lähtökohtana ja keskiössä Muutos tapahtuu yhteistyössä yhteisön ja lähiesimiehen kanssa
E N D
Lähtökohdat • Tavoitteena parempi työn hallinta ja työhyvinvoinnin lisääminen • Muutos työn ja elämän arjessa • Oman toiminnan/työn arviointi ja kehittäminen on lähtökohtana ja keskiössä • Muutos tapahtuu yhteistyössä yhteisön ja lähiesimiehen kanssa • Ratkaisukeskeisyys • Työhyvinvointi on perusedellytys työn tuloksille
TOIMINTATAVAT • Työskentely prosessimaista • Lähi-iltapäiviä 5 • Yksilöllinen työskentely ja kollegiaalinen tuki • Johdon ja työntekijän välinen sopimus ja sitoutuminen työn kehittämiseen • Johto (pj) mukana ensimmäisellä ja viimeisellä kerralla
ETENEMINEN TULEVAISUUS-YLLÄPITO TYÖHYVINVOINTI ITSEJOHTAMINEN TYÖN HAASTEET ORIENTOITUMI-NEN
1. ORIENTOITUMINEN Mistä työssäni on kyse? • Kokonaistilanteen hahmottaminen • Työn haasteet ja siinä mahdollisesti ongelmakohdat • Ydintehtävät • Verkostot • Esimies mukana viimeisellä tunnilla Kesto 5 tuntia
2. TYÖN HAASTEET Oman työtavan ja työn muutoksen tarpeen analyysi • Työn/henkilökohtaisten haasteiden kuvaus ja tarkennus • Tavoitteiden asettaminen • Konkreettisen toimintasuunnitelman tekeminen • Seurannasta sopiminen Kesto 4 tuntia
3. KOHTI TEHOKKAAMPAA ITSEJOHTAMISTA Käytännön työn etenemisen arviointikokemusten purku Etenemisen arviointi • arviointi - missä päässyt eteenpäin ja miten • mikä on muuttunut omassa toiminnassa • mikä on ollut hankalaa etenemisessä • koordinaatit tästä eteenpäin • Voimaantumisen keinot Oman toiminnan tilanneanalyysit • Itsereflektio Kesto 4 tuntia
4. TYÖHYVINVOINTI • Voimavarat työssä ja vapaa-ajalla • Pysähtymisen taito • Terveyttä tukevat tottumukset Mikä mahdollista? Mikä kriittistä? Mikä oleellista?
5. MUUTOKSEN YLLÄPITÄMINEN • Toimintatavat NYT JA TULEVAISUUDESSA • Mikä toimii? • Mitä uutta? • Hyvinvointi • Työn imua työssä ja vapaa-ajalla • Hyvin toimiva itsensä johtaminen • Esimies mukana viimeisellä tunnilla Kesto 5 tuntia
Valmentajat • Päivi Frantsi, PsL • Yli 20 vuotta urheilupsykologina huippu-urheilijoiden ja valmentajien tukena • Satu Kaski, PsL • monessa liemessä keitetty urheilupsykologi • valmentajien työhyvinvoinnin huippuasiantuntija
Hinta • Ohjelman hinta 600 euroa/osallistuja piiri tukee osallistuvia 50% Hinta sisältää valmennussessiot, välitehtävät, ja tarvittavan väliajan ohjauksen. Minimiryhmän koko 10 osallistujaa. • Hakemukset ohjelmaan 15.2. mennessä sähköpostitse Taneli Haaralle • Nimi, titteli, kokemus seuratyöstä www.frantsi.com www.clearmind.fi