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La chaine décisionnelle. La chaine décisionnelle. Contexte économique : Environnement concurrentiel Evolutions rapides = besoins de réactivité = prise de décision => Information unique (personnalisable), fiable (confiance) et disponible immédiatement(réactivité) par les demandeurs.
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La chaine décisionnelle Contexte économique : Environnement concurrentiel Evolutions rapides = besoins de réactivité = prise de décision => Information unique (personnalisable), fiable (confiance) et disponible immédiatement(réactivité) par les demandeurs
La chaine décisionnelle Problématiques : Organisation : besoin de transversalité (ouverture) Acteurs (doit définir ses besoins, responsabilisation et implication) Techniques (quelles données ? Où ? Comment les traiter ? Comment la restituer ? ) => pertinence des outils
La chaine décisionnelle Usages : distinguer la partie interne (prise de décision récurrente et/ou stratégique) à l’organisation de la partie externe (partage avec les partenaires).
La chaine décisionnelle Intégration : Plusieurs niveaux : Analyse et AMOA (definition des besoins, acteurs, gestion de projets,…) -Technique (mise en place d’outils informatiques : ETL : recherche de l’information, uniformisation, transfert Entrepôt de données : ex : DWH : travail sur les BDD… Restitution : outils de requêtes, affichage, etc.
La chaine décisionnelle Construction et utilisation des Datawarehouse
La chaine décisionnelle Projet IBM Micka :
La chaine décisionnelle Projet EDF Nico :
La chaine décisionnelle Extraction de données pour reporting
La chaine décisionnelle Evolution :