Motivações para Estratégia

1. Motivações para Estratégia 1

2. - “Não adianta planejar, é trabalho perdido...” - “Fizemos um plano há cinco anos atrás, mas ficou na gaveta” - “Temos alguns números para o ano...” - “Cada um tem suas próprias idéias a respeito do futuro...” - “Vamos dobrar em 3 anos!” Motivações para Estratégia Posturas típicas em relação ao planejamento 2

3. Planejar ou não planejar: um falso dilema! “Se nós não planejarmos o nosso futuro, Outros o farão para nós, Por nós...” (ou contra nós!!!) Motivações para Estratégia Posturas típicas em relação ao planejamento 3

4. Atitudes típicas em relação ao futuro - Tradicionalista - Pragmática - Otimista - Pessimista - ‘Extrapolativa’ - Estratégica Motivações para Estratégia Atitudes típicas em relação ao futuro 4

5. Motivações para Estratégia Atitudes típicas em relação ao futuro • Atitude tradicionalista: • É aquela que caracteriza a vivência do cotidiano baseada em fatos e eventos ocorridos no passado. • Para os adeptos desta atitude, o que ocorreu ontem é o que condiciona o hoje. • É do passado vitorioso, ou problemático, que estas pessoas tiram as experiências para a tomada de decisões sobrepor quê, o quê, comoequandofazer. 5

6. Motivações para Estratégia Atitudes típicas em relação ao futuro • Atitude pragmática: • Caracteriza a vivência do cotidiano predominantemente baseada em informações sobre fatos, notícias, boatos ou palpites atuais provenientes do ambiente interno ou externo. • Os adeptos desta atitude estão atentos apenas ao que acontece no presente, e atuam quase sempre de forma reativa com relação aos impactos que ocorrem à sua volta 6

7. “Meu interesse está no futuro porque é lá que vou passar o resto da minha vida” Charles Kettering (1876 – 1958) Motivações para Estratégia Atitudes típicas em relação ao futuro 7

8. Motivações para Estratégia Atitudes típicas em relação ao futuro As atitudes otimistas, ‘extrapolativas’ e pessimistas 8

9. “O futuro não é a mera extrapolação do presente! O futuro é o novo, o diferente, o mais complexo Cheio de oportunidades E de ameaças também...” Motivações para Estratégia Atitudes típicas em relação ao futuro 9

10. Motivações para Estratégia Atitudes típicas em relação ao futuro • Atitude estratégica: • É aquela que caracteriza a vivência presente a partir de um modelo futuro desejável considerado possível. • A partir deste modelo, olha-se para trás, para o hoje, e pergunta-se o que deveria ser feito para que o idealizado se concretize. 10

11. Motivações para Estratégia Atitudes típicas em relação ao futuro “... a visão estratégica que se pretende criar consiste em desenvolver a capacidade de olhar, criticamente, o presente a partir do futuro ... e não o futuro com os olhos do presente. Este é o grande desafio a vencer.” 11

12. O mau uso do tempo ??? Motivações para Estratégia O mau uso do tempo 12

13. “Como é que os líderes das nossas empresas e entidades utilizam o seu tempo?” Motivações para Estratégia O mau uso do tempo 13

14. A ‘regra 40-30-20’ (1) 40% 60% Motivações para Estratégia O mau uso do tempo  60 % de tempo olhando para dentro  40 % de tempo olhando para fora 14

15. 30% 70% Motivações para Estratégia O mau uso do tempo A ‘regra 40-30-20’ (2) Dos 40% olhando para fora ...  70 % olhando para o “aqui e agora”  30 % olhando para o futuro (3 anos ou +) 15

16. 20% 80% Motivações para Estratégia O mau uso do tempo A ‘regra 40-30-20’ (3) Dos 30 % para fora e para o futuro ...  80 % olhando sob uma visão particular  20 % construindo uma ... visão compartilhada do futuro 16

17. Motivações para Estratégia O mau uso do tempo A ‘regra 40-30-20’ (4) Conclusão: Percentagem do tempo que os dirigentes dedicam à construçãode uma ... visão compartilhada do futuro:  20 % de 30 % de 40 % = 2,4 % (menos de 3% do seu tempo!!!) 3% 97% 17

18. Motivações para Estratégia A mentalidade estratégica Mentalidade imediatista O Mundo Meu País Meu Estado Minha Cidade Minha entidade Meu Setor Aqui Hoje Daqui a 1 mês Daqui a 1 ano Daqui a 10 anos Daqui a 100 anos 18

19. O Mundo Meu País Meu Estado Minha Cidade Minha entidade Meu Setor Aqui Hoje Daqui a 1 mês Daqui a 1 ano Daqui a 10 anos Daqui a 100 anos Motivações para Estratégia A mentalidade estratégica Mentalidade operacional 19

20. Mentalidade estratégica O Mundo Meu País Meu Estado Minha Cidade Minha entidade Meu Setor Aqui Hoje Daqui a 1 mês Daqui a 1 ano Daqui a 10 anos Daqui a 100 anos Motivações para Estratégia A mentalidade estratégica 20