1 / 16

DK 2270

DK 2270. Endringsledelse i Rotary. Hvorledes motivere, inspirere og ”vekke” en klubb som har det så godt med seg selv? IPDG Carl Lewin Innkommende styreleder i NORFO. D 2270.

gay-dudley
Download Presentation

DK 2270

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. DK 2270 Endringsledelse i Rotary. Hvorledes motivere, inspirere og ”vekke” en klubb som har det så godt med seg selv? IPDG Carl Lewin Innkommende styreleder i NORFO

  2. D 2270 Hvorfor skal jeg snakke om endringsledelse når D 2270 er midt i sin store omgripende endring?Forandring – Fornyelse - Foryngelse Provokatørrollen:

  3. Forandring – Fornyelse – Foryngelse D 2270 Endringsledelse – basis: • Klubben har en leder som er villig til å utøve ledelse i styret i klubben – og av klubben • Lederen tar av seg ”solbriller og skylapper”, analyserer, konkluderer og gjør noe: • Skap aksept for at endring trengs i klubben • Leder klubben i utarbeidelse av strategi og langtidsplan • Setter planen ut i livet

  4. Forandring – Fornyelse – Foryngelse D 2270 • Tror du på Rotarys ideer og langsiktige målsetninger? • Skjønner alle i klubben disse og tror de på ideen og målsetningene? Forstår alle klubbens medlemmer hva slags organisasjon Rotary er og hvilke resultater Rotary oppnår på global basis? • Hva skryter klubben av? • Har klubben tilgang til trådløst nettverk i lokalene? • Er klubben tilpasset nye unge medlemmers krav? • Lever klubben i tiden eller i fortiden?

  5. Forandring – Fornyelse – Foryngelse D 2270 • ”Vi har så godt kameratskap i vår klubb!” • ”Vi har så gode foredrag – det er så interessant å være med i vår klubb!” • Dette er standardutsagn fra omtrent alle Rotaryklubber!Men, allikevel går medlemstallet ned og vi har vanskeligheter med å rekruttere! • Kan det være andre faktorer som er de reelle suksessfaktorene for en klubb og som må fokuseres? • Kan jeg invitere DEG til en ny forening som møter en gang i uken, saler mine gode venner og drikker kaffe? • Flere analyser:

  6. Forandring – Fornyelse – Foryngelse D 2270 10 år og samme program og ingen eller de samme prosjekter? Eller 10 år med nyskapende program og gamle samt engasjerende nye prosjekter?

  7. Forandring – Fornyelse – Foryngelse D 2270 • Trivsel: Felles målAktivitetResultater

  8. Forandring – Fornyelse – Foryngelse D 2270 Hvorfor AKTIVITET: • Gir UTFORDRING”Det der kunne jeg tenke meg å engasjerte meg i….”. • Føler seg NYTTIG”Det var godt å bli brukt…, kjekt å se noe skjer”. • Blir MOTIVERT”Vi nådde målene våre. Resultatet ble bra. Jeg er fornøyd …” • Være med i et TEAM”Fint å erfare hvordan vi samhandlet og fikk til noe…..” • Skaper SAMHOLD ved å gjøre noe sammen”Jeg synes jeg ble bedre kjent med rotaryvennene mine….”

  9. Trygghet Tilhørighet Meningsfullhet Forandring – Fornyelse – Foryngelse D 2270 ”Inkluderende miljø forutsetning for samhandling” Delaktighet og forståelse Felleskap Anerkjennelse og positiv verdsetting

  10. Forandring – Fornyelse – Foryngelse D 2250Resultatet av manglende endringsledelse:

  11. Forandring – Fornyelse – Foryngelse D 2270Manglende endringsledelse:

  12. Forandring – Fornyelse – Foryngelse D 2270 Slutter medlemmer fordi klubbens aktiviteter og møteprogram er så interessante og gode?

  13. Forandring – Fornyelse – Foryngelse D 2270 • Medlemstallet i D 2270 er redusert med 21% siden 2000! • Hvis Rotary kan betraktes som en vare, ville konklusjonen være at produktet er i slutten av sin livsfase og må enten tillates å dø, eller ”re-engineeres” / nyskapes! • Og konklusjonen RI/Distriktet må gjøre noe – er ikke riktig! • Det er den enkelte klubb som må gjøre noe!Den enkelte president, kanskje?Endringsledelse? • Test av møtene / prossjektene: Ville et potensielt nytt medlem utbryte: ”Her bare MÅ jeg være med!”? • Husk: Medlemsstatistikken er for president og styret! D 2270 har klubber med 70% oppmøte, gjennomsnitt 47%– hvilket mål har du?

  14. Forandring – Fornyelse – Foryngelse D 2270 Oppfatningen om fart er relativ…

  15. Forandring – Fornyelse – Foryngelse D 2270 Oppsummering: • Forståelse for Rotarys idee! • Skap aksept for at endring trengs i klubben. • Led klubben i utarbeidelse av en strategi ogen langtidsplan, som klubben og de innkommende presidenter har eierskap til. • Skap aktivitet! • Setter planen ut i livet • Synliggjør resultater i nærmiljøet og i klubben • Skryt!! The Future of Rotary is in your Hands!

  16. D 2270 Hvilket avtrykk blir det etter meg og min innsats som klubbpresident? The Future of Rotary is in your Hands!

More Related