1 / 25

Technisch instrumentarium voor duurzame strategische projecten

Technisch instrumentarium voor duurzame strategische projecten. Leuven – 8 maart 2010 Willem de Laat Katrien Theunis IDEA Consult. Activiteiten workshop. Algemeen inleidend kader Overzicht technische instrumentarium Case: Eilandje Zwijnaarde: Procesverloop Organisatiestructuur

george-foster
Download Presentation

Technisch instrumentarium voor duurzame strategische projecten

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Technisch instrumentarium voor duurzame strategische projecten Leuven – 8 maart 2010 Willem de Laat Katrien Theunis IDEA Consult Strategische ruimtelijke projecten SYMPOSIUM Leuven, 8 maart 2010

  2. Activiteiten workshop • Algemeen inleidend kader • Overzicht technische instrumentarium • Case: Eilandje Zwijnaarde: • Procesverloop • Organisatiestructuur • Marktonderzoek • Afwegingskader • Grondexploitatiemodel • Discussie en vragen uit publiek Strategische ruimtelijke projecten SYMPOSIUM Leuven, 8 maart 2010

  3. Algemeen inleidend kader Strategische ruimtelijke projecten SYMPOSIUM Leuven, 8 maart 2010

  4. Strategische ruimtelijke projecten SYMPOSIUM Leuven, 8 maart 2010

  5. Strategische ruimtelijke projecten SYMPOSIUM Leuven, 8 maart 2010

  6. Strategische ruimtelijke projecten SYMPOSIUM Leuven, 8 maart 2010

  7. Strategische ruimtelijke projecten SYMPOSIUM Leuven, 8 maart 2010

  8. Case: Ontwikkeling bedrijventerrein Eilandje Zwijnaarde Strategische ruimtelijke projecten SYMPOSIUM Leuven, 8 maart 2010

  9. Procesverloop Strategische ruimtelijke projecten SYMPOSIUM Leuven, 8 maart 2010

  10. Projectorganisatie Strategische ruimtelijke projecten SYMPOSIUM Leuven, 8 maart 2010

  11. Eigenaarstructuur Strategische ruimtelijke projecten SYMPOSIUM Leuven, 8 maart 2010

  12. Haalbaarheidsstudie - Inrichtingsplan Opdracht met twee percelen: • Haalbaarheidsstudie • Inrichtingsplan Opdracht met drie fasen (telkens link tussen de twee percelen) • marktstudie - varianten inrichting • financiële haalbaarheid – uitwerken voorkeurscenario • inrichtingsplan - businessplan Strategische ruimtelijke projecten SYMPOSIUM Leuven, 8 maart 2010

  13. Procesverloop Strategische ruimtelijke projecten SYMPOSIUM Leuven, 8 maart 2010

  14. Masterplan (zuidelijk deel) als vertrekpunt, met vertaling in GRUP Strategische ruimtelijke projecten SYMPOSIUM Leuven, 8 maart 2010

  15. Markthaalbaarheidsonderzoek Strategische ruimtelijke projecten SYMPOSIUM Leuven, 8 maart 2010

  16. Conclusies Marktonderzoek • Doelgroepen gedefinieerd: logistieke vraag, kennisbedrijvigheid, watergebonden activiteiten mogelijk • Kennisbedrijvigheid kan een omvangrijk deel innemen, maar is ook heel conjunctuurgevoelig • Voor watergebondenheid zijn voldoende diepe percelen nodig • Voor een logistiek profiel van het terrein is voldoende kritische massa nodig (min. 15ha)  Aanpassingen masterplan: minder groenstroken en 4 scenario’s naar functie Strategische ruimtelijke projecten SYMPOSIUM Leuven, 8 maart 2010

  17. 4 scenario’s voor de invulling van het Masterplan 2. gemengd, met focus kennisbedrijvigheid 1. gemengd, met focus logistiek (a,b,c) Strategische ruimtelijke projecten SYMPOSIUM Leuven, 8 maart 2010

  18. De conclusies van het marktonderzoek hebben geleid tot 4 scenario’s voor de invulling van het Masterplan 4. drieledig; watergebonden, logistiek en kennisbedrijvigheid 3. volledig kennisbedrijvigheid Strategische ruimtelijke projecten SYMPOSIUM Leuven, 8 maart 2010

  19. Afwegingskader Beoordeling van de 4 scenario’s, ahv een afwegingskader, dat is opgesteld op basis van • Resultaten marktstudie • beleidskeuzes • Financiële implicaties: een summiere versie van grondexploitatiemodel • Voorkeurscenario • Verder uitwerken grondexploitatiemodel obv voorkeurscenario & vice versa Strategische ruimtelijke projecten SYMPOSIUM Leuven, 8 maart 2010

  20. Procesverloop Strategische ruimtelijke projecten SYMPOSIUM Leuven, 8 maart 2010

  21. Voorkeurscenario Strategische ruimtelijke projecten SYMPOSIUM Leuven, 8 maart 2010

  22. Gebruik van het grondexploitatiemodel Strategische ruimtelijke projecten SYMPOSIUM Leuven, 8 maart 2010

  23. Conclusies gebruik grondexploitatiemodel • De ruimtelijke inrichting werd losgekoppeld van de eigendomsstructuur en kosten en baten werden herverdeeld • Grondexploitatiemodel bleek heel gebruiksvriendelijk; werd door alle actoren/betrokkenen begrepen • Veel cijfers nodig voor het opstellen van een grondexploitatiemodel  veel aannames maken • Grondexploitatiemodel kan een dynamisch instrument worden: plannen bijsturen, programma’s aanpassen, onderhandelingen ondersteunen • Grondexploitatiemodel bij aanvang zeer summier en telkens bijgesteld wanneer het Masterplan concreter werd  belangrijk om beide deelstudies parallel te laten lopen en maximaal te laten interageren Strategische ruimtelijke projecten SYMPOSIUM Leuven, 8 maart 2010

  24. Tot slot • Vertaling van voorkeurscenario in een inrichtingsplan • Vertaling van grondexploitatiemodel in businessplan • Opstellen samenwerkingsovereenkomst voor de realisatie Strategische ruimtelijke projecten SYMPOSIUM Leuven, 8 maart 2010

  25. Open discussie Vragen uit publiek Strategische ruimtelijke projecten SYMPOSIUM Leuven, 8 maart 2010

More Related