Download
1 / 11
150 likes | 603 Views
Tugas Teori Organisasi DAN Administrasi PERANCANGAN STRUKTUR ORGANISASI. ANGGOTA KELOMPOK. Azzadina Raiza 125030207111046 Moh . Ariful Hakim 125030207111034 Firman Kurniawan 125030200111188 Luki Arinta Putri 125030200111076. Pengertian Perancangan Struktur Organisasi.
E N D
TugasTeoriOrganisasiDANAdministrasiPERANCANGAN STRUKTUR ORGANISASI
ANGGOTA KELOMPOK • AzzadinaRaiza 125030207111046 • Moh. Ariful Hakim 125030207111034 • FirmanKurniawan125030200111188 • Luki Arinta Putri 125030200111076
PengertianPerancanganStrukturOrganisasi Organisasimerupakansekumpulan orang yang membentuksebuahsistemterpadumengenaibagaimana orang-orang dalamorganisasimencapaitujuan yang sama. TujuantersebutseringdituangkandalamsebuahwadahyakniVisi, sehinggaterbentuklahorganisasi. Organisasiberasaldari kata dasarorgan, artiharfiahnyadalamistilahbiologikuranglebihberartisekumpulanjaringan yang membentuksatukesatuandimanadapatmelakukanfungsitertentusecaraindependen. Kata organ mendapatimbuhan ’isasi’, sehinggabisadiartikansebagai proses dansekumpulanaktivitas. Secaraspesifikperancanganorganisasiadalahsebuahusahaformal, atau proses yang terarahuntukmengintegrasikanmanusia, informasidanteknologidalamsebuahorganisasi.
IdentifikasiPerbedaanKelebihandanKekurangan Struktur organisasi meliputi : a. Struktur Fungsional b. Struktur Produk c. Struktur Matriks
Organisasi Campuran(hybrid design) Jenis organisasi ini merupakan gabungan dari struktur organisasi dan fungsional. Masing-masing produk yang diproduksi memiliki fungsi-fungsi yang dibutuhkan oleh produk tersebut. Selain itu, organisasi juga memiliki struktur fungsional yang tetap mengontrol secara terpusat jalannya organisasi. Terdapat dua contoh struktur campuran yaitu perusahaan multinasional (MNC) dan organisasi jaringan (network).
Dua contoh struktur campuran Perusahaan Multinasional(MNC) Struktur Jaringan Dalam bentuk yang sangat ekstrem, struktur jaringan menghasilkan apa yang disebut dengan organisasi virtual. Di sini semua aktivitas organisasi telah habis di-outsourcing. Satu-satunya yang tersisa dalam organisasi adalah sekelompok kecil eksekutif dan sebuah kantor dengan beberapa ratus pegawai. Ukuran perusahaan multinasional adalah rata-rata di atas 10 ribu orang. Pada tahap perkembangannya yang sangat lanjut dapat menjadi sebuah organisasi yang sangat kompleks. Tahap tersebut mengambil desain struktur yang di sebut matriks global (global matrix). Proses ini biasanya terjadi manakala MNC meluaskan aktivitasnya ke berbagai negara dalam skala yang tidak dapat ditangani oleh struktur-struktur biasa. Struktur ini disebut campuran karena perusahaan-perusahaan lokal yang tersebar di berbagai benua biasanya tidak persis sama dalam hal desain strukturnya. Kita barangkali akan menemukan semua ragam desain struktur di sini, mulai dari struktur sederhana, divisonal, matriks, hingga struktur hibird.
Peran Administrasi dalam Perancangan Struktur Organisasi Administrasidalamartiluasadalahseluruh proses kerjasamaantaradua orang ataulebihdalammencapaitujuandenganmemanfaatkansaranaprasaranatertentusecaraberdayagunadanberhasilguna. Dan Administrasidalamartisempitadalahkegiatan yang meliputi : catat-mencatat, surat-menyurat, pembukuanringanketik-mengetikm agenda dansebagainya yang bersifatteknisketatausahaan. Jadididalamorganisasi , administrasisangatbergunauntukmerancangstrukturorganisasiuntukmencapaitujuan yang diinginkan . Jadidenganadanyaadministrasi , jadinantinyadalamstrukturorganisasikitaakantahubagaimanapekerjaandibagi, dikelompokkan, dandikoordinasikansecara formal.
