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Plan Vision pour l'avenir de notre Fondation

Plan Vision pour l'avenir de notre Fondation. ER. Devise et mission de la Fondation Rotary. …permettre aux Rotariens de promouvoir l’entente mondiale, la bonne volonté et la paix en œuvrant dans les domaines de la santé, de l’éducation et de la lutte contre la pauvreté.

gloria
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Plan Vision pour l'avenir de notre Fondation

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Presentation Transcript


  1. Plan Vision pour l'avenir de notre Fondation ER

  2. Devise et mission de la Fondation Rotary …permettre aux Rotariens de promouvoir l’entente mondiale, la bonne volonté et la paix en œuvrant dans les domaines de la santé, de l’éducation et de la lutte contre la pauvreté. Approuvée par le Conseil de législation en avril 2007 Faire le bien dans le monde ER

  3. Notre objectif : CHANGER DES VIES

  4. Savez vous tout ce que nous avons fait grâce à notre Fondation ? L’éducation

  5. Savez vous tout ce que nous avons fait grâce à notre Fondation ? L’eau potable

  6. Savez vous tout ce que nous avons fait grâce à notre Fondation ? 1400 boursiers chaque année dans 70 pays. Plus de 45000 anciens boursiers.

  7. Savez vous tout ce que nous avons fait grâce à notre Fondation ? Les échanges de groupe d’études

  8. Savez vous tout ce que nous avons fait grâce à notre Fondation ? L’éradication de la Polio

  9. Un peu d’Histoire • Le Fond de dotation a été crée en 1917 par Arch KLUMPH et prend le nom de FONDATION en 1928 • La première subvention est accordée en 1929 • En 1947 la fondation crée un fond de Dotation pour financer les programmes de la fondation • 1947 création du premier programme de bourses • 1965 66 Création de trois fonds( bourses, vtt, subventions) • 1978 lancement des Subventions 3H (Health, Hunger Humanity) et donne un premier programmes pour vaccination contre la POLIO° • 1985 Lancement du Programme POLIO + • 1987 1988 lancement des forums pour la PAIX • 2013PLAN VISION pour L’AVENIR

  10. Plan Vision pour l’Avenir “Le monde change, nous devons être prêts à changer avec lui” (Paul Harris)

  11. Pourquoi un tel plan ? Concentrer les efforts des Rotariens afin que leurs actions aient un impact plus profondaux niveaux local et international, Transférer le pouvoir de décision localement, S’associer à d’autres organisations, Simplifier les procédures des subventions, Accroître visibilité et image Pour répondre aux souhaits des Rotariens : ER

  12. 6 Axes stratégiques • Paix et prévention/résolution des conflits • Prévention et traitement des maladies • Eau et assainissement • Santé de la mère et de l’enfant • Alphabétisation et éducation de base • Développement économique et local ER

  13. Nouveaux modèles de subventions Subventions de district Subventions mondiales Subventions Clés en Main ER

  14. Subventions de district • Subvention « en bloc » accordée chaque année • Actions/activités éducatives et humanitaires dans le cadre de notre mission. • Actions/activités de petite envergure à court terme localement et à l’étranger • Prise de décision locale avec des directives moins astreignantes ER

  15. Subventions mondiales • Actions à long terme • Montants plus importants • Résultats durables • Actions de Formation • En relation avec les axes stratégiques • Contrepartie du Fonds mondial • Élaborées par les clubs et/ou les districts ou « clé en main » ER

  16. Subventions Clés en Main

  17. Financement de la Fondation « Notre Fondation n’est financée que par des dons » • Les dons peuvent être faits : • par les rotariens, • par les clubs au nom de tous, • par des donateurs non rotariens

  18. Financement des programmes SystèmeSHARE Dons Un placement des fonds pendant trois ans 2009-2010 2010-2011 2011-2012 2012-2013 2013-2014 Fonds collectés et investis Fonds dépensés Utilisation ER

  19. Financement des programmes Le système « share » Un partage des dons au fonds de participation aux programmes 50% au FSD 50% au fonds mondial

  20. Distribution des fonds Fonds spécifique de district Fonds mondial Système « SHARE » Dons à la Fondation 50 % 50 % 50 % = FSD + ½ club <50% >50% 50 Subvention de district Subvention mondiale

  21. Financement des programmes Avec une subvention de district Le district peut utiliser jusqu’a 50% de son FSD FSD Club Action locale ou internationale

  22. District Financement des programmes Avec une subvention mondiale Avec ce qu’il reste du FSD + le reliquat de l’année précédente TRF Fond mondial FSD Clubs ½ clubs + FSD Action internationale

  23. Certification Les clubs et districts devront faire l’objet d’une certification pour recevoir un financement de la Fondation Garantie d’un contrôle juridique, financier et administratif approprié des subventions Procédure simple ER

  24. Certification du district Pour être certifié et donc recevoir les subventions, le district devra : Ouvrir un compte bancaire spécifique Etablir un plan de gestion financière Mettre en place une commission d’audit Mettre en place un système d’archives Former et certifier les clubs du district ER

  25. ORGANIGRAMME DFRC J.P. REMAZEILHES GESTION des FONDS J.P.REMAZEILHES E.CHARPENTIER AUDIT P.CARRICONDO F.NIDECKER POLIO PLUS J.C.DELASSUS J. BERNIER SUBVENTIONS J.P. REMAZEILHES S DELCAMP 5 Présidents CA SELECTION H. HOMBOURG Bourses VTT

  26. Certification des clubs Pour être certifié et donc recevoir une subvention le club devra: • Avoir une commission Fondation composée de 3 membres • Ouvrir un sous-compte affecté à chaque opération bénéficiant d’une subvention . • Envoyer le Président le Président élu et le responsable Fondation au séminaire de formation de la fondation. ER

  27. POURQUOI une VISION pour les clubs • Pour pouvoir anticiper sur l’année à Venir • Pour permettre au district d’établir son Budget • Pour permettre au District de dépenser au mieux les fonds de la fondation suite à la demande des clubs

  28. EXEMPLES de FSD • Dotation d’un ordinateur pour non voyants • Fourniture d’un fauteuil releveur pour handicapés • Equipement d’une salle Snoezolen • Dotation de livres pour apprentissage du Français • Aménagement de locaux pour enfants de la lune

  29. EXEMPLE de subvention Mondiale • Une évaluations menée dans 10 villages du centre du Guatemala montre que les habitants font preuve d’une pauvreté systémique, analphabétisme la moitié des habitants ne savent lire et écrire, 8/10 n’ont jamais utilisé un ordinateur .Manque de livres scolaires manque d’enseignants formés • Le Rotary club local possède une expérience des actions d’alphabétisation et sur l’informatique, il a identifié une coopérative éducative spécialisée dans la fourniture de livres et d’ordinateurs aux écoles sous équipées.

  30. ACTIONS • OBJECTIFS • Alphabétisation Formation distribution livres • AXE STRATEGIQUE • Alphabétisation, éducation de base • BESOINS et ATOUTS de la COLLECTIVITE • Livres, Ordinateurs, Coopérative locale, rotary local impliqué • ETABLISSEMENT d’UN BUDGET • Liste des besoins et des matériels • IDENTIFIER une SOURCE de FINANCEMENT LOCAL • Voir localement la mise a disposition de matériel

  31. FINALITE des actions MONDIALES • Dans les 6 axes stratégiques • Pérennité pour assurer la continuité • Formatrices pour impliquer la collectivité

  32. EXEMPLE de FINANCEMENT • Une subvention Mondiale est au minimum de 30000 Dollars • SI le district finance une bourse sur son FSD soit 15000 Dollars • la fondation abondent 15000 dollars • 15000 FSD+15000 fond =30000 Dollars

  33. EXEMPLE • 3 clubs font une action sur l’eau à l’ètranger ils mettent au total 15000 dollars • Que doit mettre le district pour arriver au seuil de déclenchement de l’abondement • 15000 $ des clubs donnent 7500$ abondés • pour atteindre15000 $ seuil de déclenchement de l’abondement il faut 7500$ du district 15000$ à 50%+ 7500$ à 100%= 15000$ L’opération se montera à15000$+7500$+15000$=37500$

  34. Ressources • Votre DRFC et la Commission Fondation de votre district • Site Web du R.I.(http://www.rotary.org/fr/futurevision) • Bulletin Vision pour l’avenir • Modules de formation en ligne • Centre d’appel (contact.center@rotary.org) ou  1-866-9-ROTARY ER

  35. Conclusion • Le Plan Vision met en place une simplification, et une décentralisation de la gestion des subventions. • Le district et les clubs se voient confier plus de responsabilités. Il nous appartient de nous organiser pour y faire face. • Pour être prêts pour l’année ,C’est aujourd’hui qu’il faut avoir la vision de nos programmes ER

  36. DATES pour les demandes • Les Demandes FSD doivent parvenir au DFRC avant le 10 Octobre. • La commission statuera sur les attributions fin Octobre • Le Versement des Fonds aux Clubs Attributaires courant Novembre • Pour les subventions mondiales au fil de l’eau en ligne.

  37. LE MONDE A BESOIN DU ROTARY

  38. Merci de votre attention Plan Vision pour l'avenir de notre Fondation et pour ce faire les Rotariens ont besoin de la Fondation ER

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