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EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO HOSPITAL EL CARMEN DEL MUNICIPIO DE AMALFI

EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO HOSPITAL EL CARMEN DEL MUNICIPIO DE AMALFI POLÍTICA DE ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO (Resolución 182 de 2008). POLÍTICA DE ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO.

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EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO HOSPITAL EL CARMEN DEL MUNICIPIO DE AMALFI

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Presentation Transcript

  1. EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO HOSPITAL EL CARMEN DEL MUNICIPIO DE AMALFI POLÍTICA DE ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO (Resolución 182 de 2008)

  2. POLÍTICA DE ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO La dirección de la Empresa Social del Estado Hospital El Carmen del Municipio de Amalfi, es conciente de la importancia de desarrollar la gestión y las operaciones en condiciones controladas que garanticen razonablemente el cumplimiento de los objetivos.

  3. POLÍTICA DE ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO DIRECTRICES: Seguridad para el paciente: Todas las áreas administrativas y asistenciales relacionadas en la atención tienen la obligación de identificar y analizar los riesgos a los cuales está expuesto el paciente y que pueden potencialmente desencadenar incidentes y eventos adversos, esto con el propósito de aplicar las medidas preventivas necesarias para evitar el suceso a fin de que el servicio se brinde en las mejores condiciones de seguridad. 

  4. POLÍTICA DE ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO DIRECTRICES: Seguridad para el servidor: En todas las áreas de la entidad se deben identificar y analizar los riesgos a los cuales está expuesto el servidor, con el fin de definir y aplicar las medidas preventivas para evitar el daño a la persona.

  5. POLÍTICA DE ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO DIRECTRICES: Seguridad financiera y contable: La entidad prioriza la gestión de riesgos que puedan afectar el normal desarrollo de los procesos y especialmente aquellos que proveen insumos al área contable, a fin de garantizar razonablemente la obtención de información oportuna y confiable.

  6. POLÍTICA DE ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO DIRECTRICES: Seguridad en las operaciones: Todos los procesos que integran el modelo de gestión de la ESE deben tener identificados, analizados y valorados los riesgos que potencialmente puedan afectar el cumplimiento de los objetivos, representados en evento negativo para la infraestructura, los equipos, las funciones y los procedimientos; la gestión se basa principalmente en la capacitación del servidor, la adecuación de estructura, funciones y procesos, orientada a evitar la ocurrencia de eventos que afecten el logro de los objetivos.

  7. POLÍTICA DE ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO DIRECTRICES:  En la entidad se estimula la acción preventiva y el reporte de riesgos y eventos adversos como estrategia para el mejoramiento orientado a la seguridad del paciente y al logro de los objetivos institucionales.

  8. POLÍTICA DE ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO DIRECTRICES: La identificación, análisis, valoración, monitoreo y seguimiento, así como la implementación de acciones preventivas y correctivas para evitar los riesgos o reducir el impacto es responsabilidad de todos los servidores y especialmente de aquellos que tienen la responsabilidad de coordinar o liderar los procesos.

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