210 likes | 509 Views
Peningkatan Penjaminan Mutu Internal untuk Pengembangan Universitas. Prof. Ir. Moses L. Singgih , MSc, PhD Kepala Satuan Penjaminan Mutu dan Pengukuran Kinerja Institut Teknologi Sepuluh Nopember (ITS). MUTU PERGURUAN TINGGI.
E N D
PeningkatanPenjaminanMutu Internal untukPengembanganUniversitas Prof. Ir. Moses L. Singgih, MSc, PhD KepalaSatuanPenjaminanMutudanPengukuranKinerja InstitutTeknologiSepuluhNopember (ITS) Dipresentasikan pada Universitas Jember, 10 Mei 2013
MUTU PERGURUAN TINGGI Mutu perguruan tinggi adalah kesesuaian antara penyelenggaraan perguruan tinggi dengan SNPT, maupun standar yang ditetapkan oleh perguruan tinggi sendiri berdasarkan visi dan kebutuhan daripara pihak yang berkepentingan (stakeholders) Dipresentasikan pada Universitas Jember, 10 Mei 2013
EVALUASI MUTU PERGURUAN TINGGI • Penilaian terhadap pencapaian sistemmutu suatu institusi sesuai dengan standar yang telah ditetapkan. • Sejauh mana pencapaian dari penerapan sistem mutu untuk perbaikan dan/atau peningkatan dengan usaha yang lebih giat dan tepat dengan penerapan konsep dan indikator yang terukur. • Evaluasi mutu yang baik harus dapat mengukur pencapaian mutu terhadap standar yang ditetapkan dengan menggunakan indikator-indikatorberdasarkan perencanaan sebelumnya Dipresentasikan pada Universitas Jember, 10 Mei 2013
EVALUASI MUTU INTERNAL (EMI) Dipresentasikan pada Universitas Jember, 10 Mei 2013
APA DAN MENGAPA EMI • Maksud • kegiatan sistemik penjaminan mutu penyelenggaraan pendidikan tinggi di perguruan tinggi oleh perguruan tinggi (internally driven), untuk mengawasi penyelenggaraan pendidikan tinggi oleh perguruan tinggi sendiri secara berkelanjutan (continuous improvement). • Tujuan • agar (1) membantu pemerintah dan perguruan tinggi menetapkan program pengembangan menuju pemenuhan SNPT, dan (2) menghindari terjadinya kesenjangan antara hasil evaluasi internal dengan eksternal. Dipresentasikan pada Universitas Jember, 10 Mei 2013
Manfaatmemfasilitasi pemetaan mutu perguruan tinggi, memfasilitasi resource sharing dan partnership antar-PT maupun dengan institusi lainnya (pemerintah, industri, dan masyarakat), serta memudahkan mekanisme umpan balik yang bersifat pembinaan dan pengembangan oleh pemerintah dan sebagai bahan acuan bagi stake-holder yang terlibat dalam pemetaan mutu perguruan tinggi. Dipresentasikan pada Universitas Jember, 10 Mei 2013
UnsurMutu SPMPT Masukan Pihak-Pihak Terkait / Pelanggan (Stakeholders) Proses Keluaran • Lulusan • Pencapaian lain • Silabus/GBPP-SAP- Mahasiswa- Pengajar- Piranti dan Peralatan- Lingkungan- Anggaran- Dokumen- Peraturan- dll. • Proses instruksi,- Kegiatan pendukung: riset, administrasi akademik, - Layanan akademik, - dll. • Institusi Pendidikan Tinggi- Pasar Tenaga Kerja- Orang Tua Mahasiswa- Pemerintah- Mahasiswa,- dll. Dipresentasikan pada Universitas Jember, 10 Mei 2013
SPM-PT Sistem Penjaminan Mutu Perguruan Tinggi Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) Sistem Penjaminan Mutu Eksternal (SPME) M SNPT SNPT SNPT Pangkalan Data Perguruan Tinggi (PDPT) SNPT Sumber: Dikti Dipresentasikan pada Universitas Jember, 10 Mei 2013
SPMPT PENINGKATAN MUTU BERTAHAPBERKELANJUTAN Evaluasithd 11 Standar Implement programs Develop programs EVALUASI INTERNAL EVALUASI EKSTERNAL TIM EMI BAN /LAM PT EMI Annual Evaluation 5 Tahun Akreditasi • Keputusan: • Kategori PT (A, B, C, TT) • Rekomendasi MUTU SNPT Dipresentasikan pada Universitas Jember, 10 Mei 2013
Data evaluasimutu internal adalah data dari,oleh,danuntukPerguruanTinggi. • Pengisiannyadilakukansesuaipenahapan yang adadanapaadanyasehingga data yang diperolehdapatmenjadipenuntun yang sebenarnyabagiPerguruanTinggidalammelakukanevaluasidiri, menetapkanrencanatindaklanjut, perencanaan, menetapkanpelaksanaan, monitoring-evaluasi, sertaperbaikanterus-menerusuntukmencapaistandardankriteria yang lebihbaik. Dipresentasikan pada Universitas Jember, 10 Mei 2013
>. Base-Line DataTidakDipublikasikanTetapiUntukMemfasilitasiPemetaanMutu, Resource Sharing Dan PartnershipAntar PT Maupun Program Studi Serta MemudahkanMekanismeUmpanbalik Yang BersifatPembinaan Dan Pengembangan. >. Dengan Data Yang Valid Dan ReliableMerupakanBase-Line DataInternal Yang DapatMenjadiPenuntunEvaluasiDiri, PenetapanRencanaTindakLanjut, PerencanaanPenetapanPelaksanaan, Monitoring Evaluasi, Serta PerbaikanTerusMenerusMencapaiStandarMutuPendidikan yang LebihBaik. Dipresentasikan pada Universitas Jember, 10 Mei 2013
EVALUASI MUTU EKSTERNAL Dipresentasikan pada Universitas Jember, 10 Mei 2013
PENGERTIAN EVALUASI MUTU EKSTERNAL • Proses penilaian capaian mutu Program Studi dan atau institusi oleh lembaga di luar Perguruan Tinggi yang bersangkutan; • Evaluasi dapat dilakukan oleh lembaga/institusiluar yang independen atau oleh rekan sejawat • Kegiatan evaluasi menggunakan standar dari lembaga di luar institusi. Dipresentasikan pada Universitas Jember, 10 Mei 2013
TUJUAN EVALUASI MUTU EKSTERNAL • Mengetahui “posisi” program studidanatauinstitusiterhadapstandarmutu lembaga yang melakukanevaluasieksternal; • Mendorong program studidanatauinstitusiuntukmemperbaikidanmengembangkanmutu; • Hasilevaluasidapatmenjadi media promosimutu program studidanatauinstitusi Dipresentasikan pada Universitas Jember, 10 Mei 2013
KEUNTUNGAN EVALUASI MUTU EKSTERNAL • Dapatmembandingkancapaian mutu program studi dan atau institusidenganstandarevaluasieksternal; • Mendapatkan masukan dalam perbaikan dan peningkatan mutu; • Program studidanatau institusi dikenalolehpihakeksternal; • Untuk akuntabiltas Dipresentasikan pada Universitas Jember, 10 Mei 2013
MANFAAT EVALUASI MUTU EKSTERNAL • Mengetahui kelemahan dan kekuatan diri berdasarkan standar mutu lembaga eksternal; • Mendapat masukan dari lembaga eksternal untuk memperbaiki dan mengembangkan diri; Dipresentasikan pada Universitas Jember, 10 Mei 2013
JENIS EVALUASI EKSTERNAL • BadanAkreditasiNasionalPerguruanTinggi Penilaian kelayakan institusisesuai dengan SNPT dilaksanakan oleh BAN-PT. • LembagaAkreditasiMandiriPerguruanTinggi Penilaiankelayakan program studisesuaidengan SNPT dilaksanakanoleh LAM-PT. 3. Asean University Network (AUN); Pengukuran capaian mutu oleh AUN denganmenggunakan standar yang ditetapkan di negaranegara Asia Tenggara 4. Dan sebagainya Dipresentasikan pada Universitas Jember, 10 Mei 2013
KORELASI MUTU INTERNAL DENGAN MUTU EKSTERNAL Dipresentasikan pada Universitas Jember, 10 Mei 2013
INTERNAL VS EKSTERNAL AKREDITASI • Akreditasidilakukanoleh BAN-PT (LAM-PT) • Akreditasidilakukansetiap 5 tahun • Akreditasidilakukandenganperangkat BANPT (LAMPT) • Akreditasiharusmeyakinkanasesor EVALUASI • Evaluasidilakukanoleh PT bersangkutan • Evaluasidilakukansetiap 1 tahun • Evaluasidilakukandengan EMI PT • Evaluasiharusmeyakinkandirisendiri Dipresentasikan pada Universitas Jember, 10 Mei 2013
KESIMPULAN • Akreditasi merupakan bagian penting dari sistem penjaminan mutu pendidikan. • Akreditasi dan Evaluasi sama-sama dikembangkan berdasarkan standar nasional pendidikan tinggi. • Akreditasi dan Evaluasi merupakan dua aktivitas yang saling mendukung • Diperlukan upaya bersama untuk saling “mendekatkan” evaluasi dengan akreditasi Dipresentasikan pada Universitas Jember, 10 Mei 2013