1 / 23

RAZVOJ SOCIJALNO G PREDUZETNIŠTV A U JIE PREGLED MODELA SARADNJE ITALIJA, AUSTRIJA, SLOVENIJA

RAZVOJ SOCIJALNO G PREDUZETNIŠTV A U JIE PREGLED MODELA SARADNJE ITALIJA, AUSTRIJA, SLOVENIJA. Beograd, 26. februar 201 4. Svetlana Jovanović ,PKS. RAZVOJ SOCIJALNOG PREDUZETNIŠTVA EASE & SEE PROJEKAT. PARTNERI U PROJEKTU GRAD VENECIJA (REGION VENETO) -ITALIJA

halil
Download Presentation

RAZVOJ SOCIJALNO G PREDUZETNIŠTV A U JIE PREGLED MODELA SARADNJE ITALIJA, AUSTRIJA, SLOVENIJA

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. RAZVOJ SOCIJALNOG PREDUZETNIŠTVA U JIEPREGLED MODELA SARADNJE ITALIJA, AUSTRIJA, SLOVENIJA Beograd, 26. februar 2014. Svetlana Jovanović ,PKS

  2. RAZVOJ SOCIJALNOG PREDUZETNIŠTVA EASE & SEE PROJEKAT PARTNERI U PROJEKTU • GRAD VENECIJA (REGION VENETO) -ITALIJA • AGENCIJA ZA PREVENCIJU OTPADA ARGA - AUSTRIJA • REGIONALNA AGENCIJA SEVERNA PRIMORSKA (GORICIJA ) SLOVENIJA • PODUNAVSKA BIZNIS ASOCIJACIJA (MAĐARSKA) • ITALIJANSKO- BUGARSKA KOMORA ( BUGARSKA)

  3. ITALIJA- MODEL SARADNJE SARADNJA U OBLASTI SOCIJALNOG PREDUZETNIŠTVA POSTOJI IZMEĐU RAZLIČITIH PROFITNIH, NEPROFITNIH OGRANIZACIJA I JAVNE ADMINISTRACIJE. PARTNERSTVA SE KREIRAJU U CILJU REALIZACIJE PROJEKATA NA NACIONALNOM I LOKALNOM NIVOU I RADI RAZMENE ISKUSTAVA IZMEĐU PARTNERA KOJI SU IZ RAZLIČITIH MILJEA. • PARTNER SU: • JAVNA ADMINISTRACIJA • ZADRUGE • PREDUZETNICI I BANKE OBLASTI DELOVANJA SU: ZELENA EKONOMIJA, FARME SA ORGANSKOM PROIZVODNJOM, OBLAST SOCIJALNE POLITIKE

  4. ODRŽIVOST MODELA ELEMENTI KOJI SU POTREBNI ZA ODRŽIVOST SARADNJE: • GARANTOVANA FINANSIJSKA SREDSTVA (OBEZBEĐENI KREDITI) • VENETO IMA NAJVEĆI BROJ BANAKA KOJE PODRŽAVAJU SOCIJALNO PREDUZETNIŠTVO • ANGAŽOVANOST STRUČNJAKA IZ OBLASTI • RAZMENA ISKUSTAVA • SARADNJA IZMEĐU LOKALNIH VLASTI I MREŽE SOCIJALNIH PREDUZEĆA • ( SPORAZUM GRADA VENECIJA SA MREZOM SOCIJALNIH PREDUZECA ) • POSTOJANJE ZAKONSKOG OKVIRA • PORESKE OLAKŠICE

  5. PREDNOSTI MANE RAZLIKE U NAČINU FUNKCIONISANJA (PROFITNE VS. NEPROFITNE ORGANIZACIJE); BIROKRATIJA I STROGI ZAKONI • FINANSIJSKA PODRŠKA; • DUGOROČNI PROGRAMI; • DORPINOS RAZVOJU KOORPORATIVNE ODGOVORNOSTI; • SARADNJA U REALIZACIJI PROJEKATA

  6. MOGUĆNOST PRENOSA MODELA SARADNJE OVAJ MODEL SARADNJE UGLAVNOST KARAKTERIŠE SNAŽNO PARTNERSTVO IZMEĐU JAVNOG, PRIVATNOG, PROFITNOG I NEPROFITNOG SEKTORA I POSTOJANJA ZAJEDNIČKIH CILJEVA OSTALI ELEMENTI KOJI UTIČU NA PRENOS MODELA SARADNJE: • ŠTO RAZVIJENIJE KOORPORATIVNO ODGOVORNO POSLOVANJE • MOGUĆNOST I ŽELJA ZA POSLOVANJEM U OBLASTI SOCIJALNOG PREDUZETNIŠTVA • STVARANJE DISTRIKTA NA LOKALNOM NIVOU SA SOCIJALNIM PREDUZEĆIMA

  7. PRIMERI DOBRE PRAKSE- IL GRILLO COOPERATIVA • “SOCIJALNA INKLUZIJA: OD POSLA DO KUĆE”- • SMEŠTAJ ZA RADNIKE IZ SOCIJALNO UGROŽENIH GRUPA IZ SOCIJALNIH PREDUZEĆA (SARADNJA NA LOKALNOM NIVOU IZMEĐU KOOPERATIVE IL GRILLO IZ VENECIJE, OPŠTINE TREVINJANO, BANKE ETIKA) • IZGRADNJA ZGRADE SA 10 STANOVA ZA SMEŠTAJ RADNIKA SA BLAŽIM PSIHIJATRIJSKIM OBOLJENJIMA • VREDNOST INVESTICIJE: 750.000 € • 150.000 €OD STRANE SOCIJALNIH PREDUZEĆA, 600.000€ BANKA ETIKA • TEREN VLASNIŠTVO IL GRILLO KOOPERATIVE • MASTER PLAN GRADA VENECIJE (izmena plana uz podršku grada Venecije)

  8. PRIMERI DOBRE PRAKSE – IN CONCERTO “KONZORCIJUM IN CONCERTO”– PRUŽANJE ZDRAVSTVENE ZAŠTITE I EDUKACIJE OSOBAMA SA NEKOM VRSTOM INVALIDITETA ILI I PRUŽANJE POMOĆI STARIJIM OSOBAMA ZAPOŠLJAVANJE I IKLUZIJA OSOBA IZ SOCIJALNO UGROŽENIH KATEGORIJA ( OBLASTI: ODRŽAVANJE ZELENIH POVRŠINA, ODRŽAVANJE ČISTOĆE, PRUŽANJE KETERING USLUGA; OBLAST TRANSPORTA) • 25 ZADRUGA • JAVNE INSTITUCIJE, PRIVATNE FIRME • ZAPOŠLJAVA 1284 RADNIKA • GODIŠNJI OBRT U 2011 je bio 51 000 000 € (25.000.000 € OD UGOVORA SA PRIVATNIM FIRMAMA I 26.000.000 € OD UGOVORA SA JAVNIM PREDUZEĆIMA). • PREDNOST / KAO KLASTER, IMA POLITIČKU I EKONOMSKU SNAGU U PREGOVORIMA SA LOKALNIM VLASTIMA I JAVNIM I PRIVATNIM PREDUZEĆIMA

  9. MOGUĆNOST PRENOSA DOBRE PRAKSE • UKLJUČIVANJE KRAJNJIH KORISNIKA U SAMU RAZRADU PROJEKTA; • ZAJEDNIČKO PLANIRANJE PROJEKTA SA LOKALNIM PARTNERIMA; • RAZVOJ KOORPORATIVNE ODGOVORNOSTI • INOVATIVNA FINANSIJSKA PODRŠKA (RAZVOJ ETIČKOG BANKARSTVA I IZDAVANJA TZV. LOKALNIH SOCIJALNIH OBVEZNICA).

  10. AUSTRIJA - MODEL SARADNJE POSTOJEĆI ZAKONSKI OKVIR OMOGUĆAVA SARADNJU ALI NEMA POSEBNOG ZAKONA O SOCIJALNOM PREDUZETNIŠTVU JAVNO SOCIJALNO PRIVATNO PARTNERSTVO • REGISTROVATI POTREBU ZA SOCIJALNIM PREDUZETNIŠTVOM • RAZVITI USLUGE I PROIZVODE U OBLASTI SOCIJALNOG PREDUZETNIŠTVA • IZGRADITI POTREBNU INFRASTRUKTURU I FINANSIRANJE • PONUDITI USLUGE SOCIJALNOG PREDUZEĆA

  11. PREDNOSTI MANE NEDOVOLJNO DOBRO UPRAVLJANJE SREDSTVIMA NEDEFINISANI UGOVORI I SARADNJA NEJASNI CILJEVI NERAVNOMERNA RASPODELA RIZIKA I DOBITI • ZAJEDNIČKI CILJEVI • SITUACIJA GDE SU SVI NA DOBITKU • JASNA PODELA ZADATAKA I ODGOVORNOSTI • RAVNOMERNA RASPODELA PROFITA I RIZIKA • DONOŠENJE ZAJEDNIČKIH ODLUKA • ODRŽIVOST PARTNERSTVA • POVERENJE IZMEĐU PARTNERA KOJI SARAĐUJU

  12. PRIMERI DOBRE PRAKSE PREVENTATIVE FINANCIAL MANAGEMENT FOR YOUNG PEOPLE– RISK! PROJEKAT REALIZOVAN OD 2007-2009 UZ UČEŠĆE JAVNIH INSTITUCIJA, PRIVATNIH FIRMI I SOCIJALNIH PREDUZEĆA ( JAVNO- PRIVATNO-SOCIJALNO PARTNERSTVO) CILJ PROJEKTA: OSPOSOBLJAVANJE MLADIH LJUDI DA ZAPOČNU SAMOSTALNI ŽIVOT BEZ FINANSIJSKIH ILI ZDRAVSTVENIH RIZIKA ( izbegavanje bolesti zavisnosti kroz edukaciju), RAZVIJANJA SPOSOBNOSTI AUTONOMNOG ODLUČIVANJA I UPRAVLJANJA FINANSIJSKIM SREDSTVIMA) management for young people – RISK!

  13. PRIMERI DOBRE PRAKSE ÖKOSERVICE GMBH • STVARANJE RADNIH MESTA ZA OSOBE IZ SOCIJALNO UGROŽENIH KATEGORIJA, I OSOBE KOJE SU DUGO NEZAPOSLENE • CILJ: INTEGRACIJA NA TRŽIŠTE RADA • NOVI POSLOVI (NIŠE) U OBLASTI ZAŠTITE ŽIVOTNE SREDINE

  14. MOGUĆNOST PRENOSA DOBRE PRAKSE • ODRŽIVO PARTNERSTVO • MOGUĆNOST ZA NOVA RADNA MESTA U OBLASTI ZAŠTITE ŽIVOTNE SREDINE KAO AKTUELNE TEME

  15. PRIMERI DOBRE PRAKSE SPECIJALNA SKOLA I DNEVNI BORAVAK ZA LICA SA HENDIKEPOM IZ GLEISDORF CILJ: IZGRADNJA I FUNKCIONISANJE CENTRA PREDNOSTI SARADNJE IZMEĐU JAVNOG- PRIVATNOG I SOCIJALNOG PREDUZEĆA SU: • NIŽE KAMATNE STOPE ZA KREDIT • IZGRADNJA KOMPLETNO NOVE ZGRADE U CENTRU GRADA

  16. REZULTAT • NOVA ZGRADA • SITUACIJA U KOJOJ SU SVI DOBITNICI/ KORISNICI SU I GRAD I SOCIJALNO PREDUZEĆE CHANCE B

  17. SLOVENIJA PRIMERI DOBRE PRAKSE • S AKADEMIJA- AKADEMIJA ZA KULINARSTVO KOJA JE NAMENJENA OBUČAVANJU I ZAPOŠLJAVANJU OSOBA IZ SOCIJALNO UGROŽENIH KATEGORIJA. PROJEKAT KOJI JE REALIZOVAN UZ DOPRINOS FONDACIJE „ FIFTEEN FOUNDATION“JAMIE OLIVER-A. • 6 MESECI OBUKE (10-15 OSOBA)

  18. NAREDNE AKTIVNOSTI PKS U OKVIRU PROJEKTA • KREIRANJE BAZE PODATAKA O USPEŠNIM MODELIMA SARADNJE I MOGUĆIM IZVORIMA FINANSIRANJA U OBLASTI SOCIJALNOG PREDUZETNIŠTVA • SEMINARI I RADIONICE NA TEMU SOCIJALNOG PREDUZETNIŠTVA • BILATERALNI SUSRETI PREDSTAVNIKA SOCIJALNIH PREDUZEĆA I KOMPANIJA IZ PROFITNOG SEKTORA ( 30. MARTA 2014.)

  19. www.easeandsee.eu

  20. EASE&SEE na Facebook-u

  21. EASE&SEE Twitter - @easeandsee

More Related