150 likes | 551 Views
Virksomhed beskrivelse . Danmarks eneste produktionsvirksomhed Ejes af BabySam 2/3 af produktionen afs?ttes igennem BabySamAfs?tter ogs? til producentmarkedet Dagplejer og vuggestuer Markedsleder i Danmark Fokus p? kvalitet og sikkerhed . Kritiske succesfaktorer . H?jt kvalitetsniveau (omkostn
E N D
1. Odder Barnevognsfabrik A/S Erhvervscase eksamen 2010
2. Virksomhed beskrivelse Danmarks eneste produktionsvirksomhed
Ejes af BabySam
2/3 af produktionen afsættes igennem BabySam
Afsætter også til producentmarkedet
Dagplejer og vuggestuer
Markedsleder i Danmark
Fokus på kvalitet og sikkerhed
3. Kritiske succesfaktorer Højt kvalitetsniveau (omkostninger)
Ejerskabet af BabySam
Konkurrencemæssig fordel
Produktudvikling
4. Udfordringer Institutionerne lægger mere vægt på pris end kvalitet
Folks rådighedsbeløb er faldet
Er der et marked for danske barnevogne i Tyskland
Alt bliver produceret i DK
Distribuerer kun til BabySam-butikker i DK
Øget fokus på børneudstyr generelt
Intet samarbejde med kæder i udlandet
Kun én samarbejdspartner i udlandet (Tyskland)
Høje krav til hver vogn (Kvalitet og holdbarhed)
Begrænset eksport til udlandet
Stort råvarelager
Producerer kun barnevogne
5. Valgte Udfordringer Ved outsourcing er det muligt både at forbedre dækningsbidraget og formindske kapitalbindingen i lageret Ved outsourcing er det muligt både at forbedre dækningsbidraget og formindske kapitalbindingen i lageret
6. Valgte udfordringer Udfordring 3 Øget fokus på børne- Handlingeforslag
udstyr - Produktudvikling
- Markedspenetrering
- forsat producerer barnevogne
7. Alt bliver produceret i Danmark
8. Outsourcing Fordele
Reducering af personaleomkostninger
Produktet vil henvende sig til flere – omkostningsmæssigt
Evt. stigende omsætning
Fokus på kernekompetencer
Ulemper
Det vil ikke længere være et dansk produceret produkt
En forhøjelse af transportomkostninger
Evt. forringelse af image
9. Logistisk effektivitet Leveringsservice Logistikomkostninger
10. Image/Branding Deres image er en stærk side
Konsekvent af outsourcing:
Kunderne vil måske fravælge Odder barnevogne, fordi det ikke længere er dansk produceret.
11. Styrings niveau Beslutning tages på det strategiske niveau af direktionen og bestyrelsen, da tidshorisonten er over 1 år.Beslutning tages på det strategiske niveau af direktionen og bestyrelsen, da tidshorisonten er over 1 år.
12. Påvirkning af nøgletal Hvis vi antager at man skiller sig af med produktionsmaskiner og dele af lageret:Aktiverne formindskes – AOH stigerKO formindskes & VE stiger – resultatet skulle gerne blive bedre – OG stigerAfkastningsgraden stiger. Hvis vi antager at man skiller sig af med produktionsmaskiner og dele af lageret:Aktiverne formindskes – AOH stigerKO formindskes & VE stiger – resultatet skulle gerne blive bedre – OG stiger
13. SWOT-analyse
14. Swot-analyse