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Leistungs- und Familienkomponente

Leistungs- und Familienkomponente. TVöD – AVVO neu? Befragung der Mitarbeiter/innen im Bereich verfasste Kirche anhand von Erhebungsbogen durch die DiAG. Leistungs- & Familienkomponente. Können Sie sich in Ihrer Einrichtung eine Vergütung nach Leistung vorstellen?

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Leistungs- und Familienkomponente

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Presentation Transcript

  1. Leistungs- und Familienkomponente TVöD – AVVO neu? Befragung der Mitarbeiter/innen im Bereich verfasste Kirche anhand von Erhebungsbogen durch die DiAG Geschäftsstelle KODA/MAV

  2. Leistungs- & Familienkomponente • Können Sie sich in Ihrer Einrichtung eine Vergütung nach Leistung vorstellen? • Wie wichtig ist Ihnen eine Familien- bzw. Kinderkomponente? Geschäftsstelle KODA/MAV

  3. Auswertung der Fragebogen • Anzahl der bisher eingegangenen Fragebogen: 2.500 • Berufsgruppen: Überwiegend Erzieher/innen (ca. 90 %) • Größe der Einrichtungen: Überwiegend Einrichtungen mit 1 bis 20 Mitarbeiter/innen Geschäftsstelle KODA/MAV

  4. Leistungsvergütung Können Sie sich in Ihrer Einrichtung eine Vergütung nach Leistung vorstellen? • Nein! 75 %sind für eine Zulage an alle in gleicher Höhe („Gießkanne“ ) • Ja! 25 %sind für eine rein leistungs-orientierte Vergütung ihrer Arbeit Geschäftsstelle KODA/MAV

  5. Warum keine L-Vergütung? 1 Zwei Hauptargumente: • Es sind nicht alle Arbeitsleistungen messbar.Beispiel: Sozialpädagogischer Bereich, Seelsorge. • Die Vorgesetzten sind für eine Leistungsbewertung nicht ausreichend qualifiziert. Geschäftsstelle KODA/MAV

  6. Warum keine L-Vergütung? 2 • Die Teamarbeit wird gefährdet • Mobbing wird gefördert • Konkurrenzkampf wird geschürt • Das Betriebsklima verschlechtert sich • Vermehrter Leistungsdruck • Gefahr der Sympathiebewertungen • Demotivation der Mitarbeiter/innen durch „fehlerhafte“ Bemessung oder Bewertung der Leistungen (Stagnation, Leistungsabfall) Geschäftsstelle KODA/MAV

  7. Warum Leistungsvergütung? • „Leistung“ soll belohnt werden • Belohnung motiviert • Leistungsanreiz durch Prämie, Zulage • Mehr Mitarbeiterzufriedenheit: Motivierte Mitarbeiter arbeiten gerne, gut und bringen sich ein. • Kundenzufriedenheit bzw. mehr Kundenorientierung? Geschäftsstelle KODA/MAV

  8. Mögliche Formen der L-Bewertung Vorschläge: • Zielvereinbarungsgespräche • Das Team bewertet • Das Team wird bewertet • Bewertung nach einem Punktesystem, Festlegung bestimmter Leistungskriterien Geschäftsstelle KODA/MAV

  9. Resümee der Befragung Entscheidend für eine Vergütung nach Leistung sind zwei Fragen • WIE wird WAS bewertet? • WER bewertet? Geschäftsstelle KODA/MAV

  10. Familienkomponente Nach BAT und AVVO gibt es den kinderbezogenen Ortszuschlag. Soll es auch künftig eine finanzielle Kinderkomponente geben? • Ja? • Nein? Geschäftsstelle KODA/MAV

  11. PROKinderkomponente 1 • Ersatz für den wegfallenden kinder-bezogenen Ortszuschlag. • Nach dem TVöD gibt es keine kinder-bezogenen Vergütungsbestandteile mehr. Dadurch werden neue Mitarbeiter/innen, die Kinder haben, benachteiligt. Für die „alten“ Mitarbeiter/innen gilt Bestandsschutz. Geschäftsstelle KODA/MAV

  12. PROKinderkomponente 2 • Die Kirchliche Soziallehre verpflichtet zur Familienförderung • Vorbildfunktion der Kirche • Kinder sind unsere Zukunft • Kirchliche Mitarbeiter/innen, die Kinder haben, sollen finanziell unterstützt werden. • Anreiz zur Familiengründung Geschäftsstelle KODA/MAV

  13. CONTRA Kinderkomponente 1 • Familienförderung ist Aufgabe des Staates, nicht des Arbeitgebers Was hat der Familienstand mit der erbrachten Arbeitsleistung zu tun? • Mitarbeiter/innen ohne Kinder oder mit bereits erwachsenen Kindern werden benachteiligt. Geschäftsstelle KODA/MAV

  14. CONTRA Kinderkomponente 2 • Die Mitarbeiterseite muss die Kinder-komponente aus der Leistungsvergütung finanzieren. Das ist nicht Aufgabe der Mitarbeiter/innen. • Benachteiligung von Bewerbern mit Kindern bei der Einstellung. Mitarbeiter ohne Kinder sind für den Dienstgeber „billiger“, falls der DG die K-Komponente finanzieren muss. Geschäftsstelle KODA/MAV

  15. Höhe der finanziellen Förderung? Vorschläge • 90 – 150 EUR • oder gehaltsabhängig ca. 80 % der Befragten sind für eine Förderung in der bisherigen Höhe (90 – 120 EUR). Geschäftsstelle KODA/MAV

  16. Mögliche Alternativenzu einer finanziellen Kinderkomponente Vorschläge • mehr Urlaubstage • freie Tage pro Kind • kostenlose Kinderbetreuung • Ausbildungszuschuss • „Zuschuss“ zur Altersvorsorge … Geschäftsstelle KODA/MAV

  17. Resümee der Befragung • Familienförderung ist gut und wichtig • Kirche sollte Vorbild sein • Finanzielle oder alternative Förderung von Familien • Finanzierung durch Dienstgeber oder aus der Leistungskomponente der Mitarbeiter/innen Geschäftsstelle KODA/MAV

  18. Leistungs- & Familienkomponente Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit & Mitarbeit! www.diag-mav-freiburg.de Geschäftsstelle KODA/MAV

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