1 / 19

Competências Movem o Sucesso ... do Gerente e dos Projetos!

Competências Movem o Sucesso ... do Gerente e dos Projetos!. Lelio Varella, PMP. Sumário Projetos e Pessoas Impactos para as Pessoas e os Negócios em Geral O Desempenho Global em Projetos O que diferencia as Empresas e os GPs “Bem Sucedidos”? Projetos e Pessoas

harlan
Download Presentation

Competências Movem o Sucesso ... do Gerente e dos Projetos!

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Competências Movem o Sucesso... do Gerente e dos Projetos! Lelio Varella, PMP

  2. Sumário • Projetos e Pessoas • Impactos para as Pessoas e os Negócios em Geral • O Desempenho Global em Projetos • O que diferencia as Empresas e os GPs “Bem Sucedidos”? • Projetos e Pessoas • Pessoas, Trabalho e Relacionamento • As Competências Pessoais do GP • Competências, Aprimoramento e... Sucesso! Competências Movem o Sucesso... do Gerente e dos Projetos!

  3. Projetos e Pessoas – I ... Pessoas dependem de Projetos! Pessoas (Stakeholders)... (?) Projetos... (?) Necessidades... (?)

  4. Projetos e Pessoas – I ... Pessoas dependem de Projetos! Pessoas (Stakeholders)... (?) Projetos... (?) Necessidades... (?)

  5. Projetos e Pessoas – I ... Pessoas dependem de Projetos! Projetos, Pessoas, Necessidades?

  6. Projetos e Pessoas – I ... Pessoas dependem de Projetos! Projetos, Pessoas, Necessidades? ? ?... ?... 1200 Projetosem 80 Países ?...

  7. Projetos são Instrumentos da Prosperidade... • Competências em GP ... Ou Não! ONU Objetivos do Milênio O GAP da Prosperidade

  8. E... como está o Desempenho Global em Projetos? • Mas, existem Empresas de Alto Desempenho? Pulse of the Profession - http://www.pmi.org/business-solutions/pulse.aspx

  9. PM Survey - http://www.pmsurvey.org Pulse of the Profession - http://www.pmi.org/business-solutions/pulse.aspx • Desempenho?... Resultados?... • Benefícios? • Foco!... • Adequação!... • Competência! Indicador... Custo + Prazo + Metas de Negócio! Mais da Metade das empresas Mais de 1/3 das empresas PM Survey - http://www.pmsurvey.org

  10. O que diferencia as Empresas de Alto Desempenho? PESSOAS ESTRATÉ-GIAS PROJETOS RESULTADOS • Fracasso em Projetos = prejuízos e decadência para as Pessoas e Empresas • Sucesso em Projetos = lucros e prosperidade para as Pessoas e as Empresas Pulse of the Profession - http://www.pmi.org/business-solutions/pulse.aspx

  11. O que diferencia as Empresas de Alto Desempenho? Pulse of the Profession - http://www.pmi.org/business-solutions/pulse.aspx • As Competênciasdos seus Gerentes de Projetos... PM Survey - http://www.pmsurvey.org

  12. O que Diferencia os Profissionais de Alto Desempenho? Gerente Competente... Conhecimentos + Competências O que o GP Precisa Saber? Conhecimentos do GP Técnicas e Ferramentas SABER Competências Pessoais do GP Competências Gerenciais do GP SER FAZER Como se comporta e se relaciona com as Partes Interessadas? Como atua, o que faz, na prática, no dia a dia do Projeto ?

  13. O que Diferencia os Profissionais de Alto Desempenho? PM Survey - http://www.pmsurvey.org Quais as Habilidades mais valorizadas pelas Empresas de Alto Desempenho, nos seus Gerentes de Projetos? Resultados Desempenho e se mede por... Competência Define

  14. Projetos e Pessoas – II ... Projetos dependem de Pessoas! Patrocinador Cliente Gerentes funcionais Fornecedores Equipe Partes interessadas Influenciadores Só conhecimento, e tecnologia, não bastam... Computadores não Gerenciam Projetos. Seres Humanos o Fazem! Influência Aliança Comando Pessoas, Trabalho e Relacionamentoem GP

  15. Projetos e Pessoas – II ... Projetos dependem de Pessoas! Iú Partes interessadas Profissionalismo • Quais são as Competências-Chave para o sucesso no Gerenciamento dasPartes Interessadas? Influência Comunicação Trabalho em equipe Autogestão Aliança Comando Gestão de conflitos Liderança As CompetênciasPessoaisdo GP

  16. Aprimoramento Centrado nas Competências! Iú • Atender às iniciativas planejadas • Gerenciar projetos Os Passos da Estratégia • O que fazer para melhorar seu desempenho em projetos? • Planejar iniciativas de aprimoramento profissional • Avaliar seu desempenho

  17. O Cenário... e as Oportunidades! PMI & Anderson Economic Group 2013 Study Projeção Global 2013 -2020: 1,57 Milhão de novas vagas para Gerentes de Projeto • As Oportunidades estão só começando!... Em 2012 a sua organização teve dificuldade de encontrar pessoas qualificadas para preencher vagas em aberto para Gerenciamento de Projetos? SIM → 83% Sim – Grande Sim – Moderada Sim – Pouca Não

  18. Competências Movem o Sucesso...do Gerente e dos Projetos! • Competências em GP Grato! Lelio Varella, PMP

More Related