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Ejemplo de Construcción de un Escenario

Ejemplo de Construcción de un Escenario. A partir de las entradas del LEL se genera la lista de actores. Se consulta la entrada del LEL correspondiente a cada uno de los actores de la lista. Símbolo del LEL: Ingeniero de Requisitos. Símbolo del LEL: Cliente-Usuario.

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Ejemplo de Construcción de un Escenario

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Presentation Transcript

  1. Ejemplo de Construcción de un Escenario

  2. A partir de las entradas del LEL se genera la lista de actores

  3. Se consulta la entrada del LEL correspondiente a cada uno de los actores de la lista

  4. Símbolo del LEL: Ingeniero de Requisitos

  5. Símbolo del LEL: Cliente-Usuario

  6. A partir de los impactos de estas entradas del LEL, se produce la lista de escenarios candidatos

  7. Lista de Escenarios Candidatos

  8. Se aplica el árbol de selección de patrones al impacto que se está analizando

  9. Símbolo del LEL:Ingeniero de Requisitos  Participa en la validación del LEL

  10. Símbolo del LEL: Cliente-Usuario  Participa en la validación del LEL

  11. Aplicación del árbol de selección de patrones Producción SI SI Etapa de Negociación ¿Sólo una respuesta? SI La acción es llevada a cabo por un solo actor? SI SI Colaboración ¿Hay necesidad de respuesta? Etapa de Negociación con disparador de escenarios NO Actores siempre activos durante la acción? SI NO Fin de Negociación NO La acción satisface un pedido previo? SI Negociación Inconclusa NO ¿Sólo una respuesta? SI Negociación Inconclusa con disparador de escenarios NO ¿Hay necesidad de respuesta? NO SI Servicio ¿Uno de los actores es siempre pasivo? NO Negociación Terminada NO

  12. Producción SI SI Etapa de Negociación ¿Sólo una respuesta? SI La acción es llevada a cabo por un solo actor? SI SI Colaboración ¿Hay necesidad de respuesta? Etapa de Negociación con disparador de escenarios NO Actores siempre activos durante la acción? SI NO Fin de Negociación NO La acción satisface un pedido previo? SI Negociación Inconclusa NO ¿Sólo una respuesta? SI Negociación Inconclusa con disparador de escenarios NO ¿Hay necesidad de respuesta? NO SI Servicio ¿Uno de los actores es siempre pasivo? NO Negociación Terminada NO Aplicación del árbol de selección de patrones

  13. Producción SI SI Etapa de Negociación ¿Sólo una respuesta? SI La acción es llevada a cabo por un solo actor? SI SI Colaboración ¿Hay necesidad de respuesta? Etapa de Negociación con disparador de escenarios NO Actores siempre activos durante la acción? SI NO Fin de Negociación NO La acción satisface un pedido previo? SI Negociación Inconclusa NO ¿Sólo una respuesta? SI Negociación Inconclusa con disparador de escenarios NO ¿Hay necesidad de respuesta? NO SI Servicio ¿Uno de los actores es siempre pasivo? NO Negociación Terminada NO Aplicación del árbol de selección de patrones

  14. Producción SI SI Etapa de Negociación ¿Sólo una respuesta? SI La acción es llevada a cabo por un solo actor? SI SI Colaboración ¿Hay necesidad de respuesta? Etapa de Negociación con disparador de escenarios NO Actores siempre activos durante la acción? SI NO Fin de Negociación NO La acción satisface un pedido previo? SI Negociación Inconclusa NO ¿Sólo una respuesta? SI Negociación Inconclusa con disparador de escenarios NO ¿Hay necesidad de respuesta? NO SI Servicio ¿Uno de los actores es siempre pasivo? NO Negociación Terminada NO Aplicación del árbol de selección de patrones

  15. Producción SI SI Etapa de Negociación ¿Sólo una respuesta? SI La acción es llevada a cabo por un solo actor? SI SI Colaboración ¿Hay necesidad de respuesta? Etapa de Negociación con disparador de escenarios NO Actores siempre activos durante la acción? SI NO Fin de Negociación NO La acción satisface un pedido previo? SI Negociación Inconclusa NO ¿Sólo una respuesta? SI Negociación Inconclusa con disparador de escenarios NO ¿Hay necesidad de respuesta? NO SI Servicio ¿Uno de los actores es siempre pasivo? NO Negociación Terminada NO Aplicación del árbol de selección de patrones

  16. Producción SI SI Etapa de Negociación Colaboración ¿Sólo una respuesta? SI La acción es llevada a cabo por un solo actor? SI SI ¿Hay necesidad de respuesta? Etapa de Negociación con disparador de escenarios NO Actores siempre activos durante la acción? SI NO Fin de Negociación NO La acción satisface un pedido previo? SI Negociación Inconclusa NO ¿Sólo una respuesta? SI Negociación Inconclusa con disparador de escenarios NO ¿Hay necesidad de respuesta? NO SI Servicio ¿Uno de los actores es siempre pasivo? NO Negociación Terminada NO Aplicación del árbol de selección de patrones

  17. Patrón: Colaboración

  18. Como el impacto seleccionado contiene un símbolo de tipo Verbo, se consulta dicho símbolo en el LEL

  19. Símbolo Verbo: Validación del LEL

  20. Se usa la noción del símbolo Verbo del LEL para definir el objetivo, los actores y los recursos. (Se utiliza el patrón seleccionado como guía para completar el escenario)

  21. LEL PATRÓN ESCENARIO

  22. Se utilizan los impactos del símbolo Verbo del LEL como base para describir los episodios. (Se utiliza el patrón seleccionado como guía para completar el escenario)

  23. LEL PATRÓN ESCENARIO

  24. A partir de los impactos correspondientes al símbolo Sujeto del LEL, considerados en el paso 3, se deriva la información de contexto. (Se utiliza el patrón seleccionado como guía para completar el escenario)

  25. LEL PATRÓN ESCENARIO

  26. Escenario: VALIDAR EL LEL

  27. Se refina el patrón seleccionado, aplicando el segundo árbol a cada uno de los episodios.

  28. Producción SI Colaboración ¿Hay un solo actor? SI SI SI Interacción ¿Hay necesidad de respuesta? ¿Actores siempre activos? SI NO Respuesta NO ¿Hay un pedido previo? NO SI Demanda ¿Hay necesidad de respuesta? NO Servicio NO Análisis de episodios Episodio:El ingeniero de requisitos comprueba junto con el cliente-usuario que las nociones e impactos de los símbolos descriptos, que están incluidos en el LEL, sean correctos. Tipo de episodio: COLABORACIÓN

  29. Análisis de episodios Producción SI ¿Hay un solo actor? Colaboración SI SI SI Interacción ¿Hay necesidad de respuesta? ¿Actores siempre activos? SI NO Respuesta NO ¿Hay un pedido previo? NO SI Demanda ¿Hay necesidad de respuesta? NO Servicio NO Episodio: El ingeniero de requisitos comprueba que la lista de símbolos del LEL sea correcta. Tipo de episodio: PRODUCCIÓN

  30. Análisis de episodios Producción SI Colaboración ¿Hay un solo actor? SI SI SI Interacción ¿Hay necesidad de respuesta? ¿Actores siempre activos? SI NO Respuesta NO ¿Hay un pedido previo? NO SI Demanda ¿Hay necesidad de respuesta? NO Servicio NO Episodio: El ingeniero de requisitos comprueba junto con el cliente-usuario que el conocimiento obtenido sea correcto. Tipo de episodio: COLABORACIÓN

  31. Análisis de episodios Producción SI ¿Hay un solo actor? Colaboración SI SI SI Interacción ¿Hay necesidad de respuesta? ¿Actores siempre activos? SI NO Respuesta NO ¿Hay un pedido previo? NO SI Demanda ¿Hay necesidad de respuesta? NO Servicio NO Episodio:SI existen discrepancias, errores u omisiones, ENTONCES el ingeniero de requisitostoma nota de las correcciones. Tipo de episodio: PRODUCCIÓN

  32. Patrón Colaboración y Producción

  33. Con el patrón refinado, se ajusta la descripción del escenario.

  34. Escenario: VALIDAR EL LEL

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