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JORNADA DE CAPACITACIÓN

JORNADA DE CAPACITACIÓN A PLICACIÓN DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES ENTRE MUJERES Y HOMBRES EN LAS ACTUACIONES DE LOS FONDOS ESTRUCTURALES. 2ª REUNIÓN DE LA RED DE POLÍTICAS DE IGUALDAD EN LOS FONDOS. INSTITUTO DE LA MUJER Sevilla, 14 de mayo de 2010. MARCO TEÓRICO

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JORNADA DE CAPACITACIÓN

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  1. JORNADA DE CAPACITACIÓN APLICACIÓN DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES ENTRE MUJERES Y HOMBRES EN LAS ACTUACIONES DE LOS FONDOS ESTRUCTURALES 2ª REUNIÓN DE LA RED DE POLÍTICAS DE IGUALDAD EN LOS FONDOS INSTITUTO DE LA MUJER Sevilla, 14 de mayo de 2010

  2. MARCO TEÓRICO Conceptos básicos en materia de igualdad MARCO NORMATIVO Textos internacionales, de la Unión Europea, nacionales, regionales y locales. CONTENIDO

  3. Conferencias Mundiales de la Mujer de Naciones Unidas: Nairobi (1985) y Pekín (1995) MARCO NORMATIVO • Textos Unión Europea. Desde el Tratado de Amsterdam (1997) hasta la Estrategia de Lisboa y UE2020

  4. Textos nacionales. MARCO NORMATIVO LEY ORGÁNICA 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres. Plan Estratégico de Igualdad de Oportunidades (2008-2011) LEY 12/2007 Promoción de la Igualdad de Género, en Andalucía. • Textos Regionales y Locales. IV Plan de Igualdad entre Mujeres y Hombres 2007-2011, en Motril (Granada)

  5. MARCO NORMATIVO Importantes avances en Políticas de Igualdad en el marco de la UE, y de las Plataformas de Acción de Naciones Unidas. Existen todavía retos importantes relacionados con las necesidades, intereses y demandas de las mujeres.

  6. APLICACIÓN DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES

  7. ¿CÓMO APLICAR EL DOBLE ENFOQUE DE IO A INTERVENCIONES COFINANCIADAS POR LOS FONDOS? Reglamento General de Fondos, art. 16.1 Los Estados miembros y la Comisión velarán por promover la igualdad entre hombres y mujeres y la integración de las cuestiones de género en las diferentes etapas de la ejecución delos Fondos

  8. MENR Y SU SEGUIMIENTO ESTRATÉGICO Marco Estratégico Nacional de Referencia (2007) Documento base, elaborado por el Gobierno de España Análisis de disparidades regionales. Estrategia elegida. Lista de PO’s Información financiera Mecanismos de coordinación Guía de Orientaciones específica y documentos sobre elaboración y selección de indicadores de género Seguimiento del MENR Logros Desafíos Perspectivas futuras Informes Estratégicos, que se presentan a la Comisión a finales de 2009 y 2012

  9. PROGRAMACIÓN Preparación Preparación Elaboración Elaboración PO’s Aprobación Revisión Los PO’s una vez aprobados por la Comisión Europea pueden ser objeto de revisión a iniciativa del EM o de la Comisión, si se dan una serie de circunstancias, como la de haberse producido cambios socioeconómicos importantes o en función de la evaluación realizada, etc…

  10. GESTIÓN Cumplimiento de las prioridades y objetivos específicos recogidos en el PO Planificación Operaciones Puesta en marcha Desarrollo FASE ESENCIAL para la aplicación real y efectiva de la perspectiva de género

  11. FASES DE LA GESTIÓN Indicar la normativa reguladora vigente en IO Utilizar la información desagregada por sexo, en el ámbito de actuación del proyecto Identificar las desigualdades de partida y los factores de desigualdad entre mujeres y hombres desde la perspectiva de género Incorporar la igualdad entre mujeres y hombres en los objetivos y contenidos Utilizar el lenguaje no sexista que visibilice a mujeres y hombres, Nombrándoles explícitamente

  12. SEGUIMIENTO Bases de datos (nivel europeo y nacional) SFC, FONDOS 2007, FSE 2007 Informes de Ejecución anual y final de Organismos Intermedios Obtención de datos desagregados por sexo y seguimiento indicadores de género fijados

  13. EVALUACIÓN Mejorar la calidad, eficacia y coherencia de la ayuda prestada por los Fondos ANTERIOR Evaluación EX-ANTE SIMULTANEAMENTE Evaluación CONTINUA Evaluación EX-POST POSTERIOR

  14. CONTROLES Y VERIFICACIONES Integración de la perspectiva de género en las intervenciones cofinanciadas con los Fondos Checklist de las verificaciones y controles

  15. Ahora si podemos decir: YES, WE CAN ¡MUCHAS GRACIAS POR VUESTRA ATENCIÓN!

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