EL CAMBIO Y SU INCIDENCIA EN LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

1. EL CAMBIO Y SU INCIDENCIA EN LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA ASPECTO TECNOLOGICO ASPECTO ORGANIZACIONAL • SINCERIDAD Y FRANQUEZA Organiza- cion abierta con confianza mutua . • INTEGRACION Transparencia en los datos , con Integracion de todos • AUTORIZACION “Empowerment “ • INMEDIATEZ A tiempo real • COOPERACION Todos cooperan y se comprometen en la vision consensuada • COMPROMISO La organización se basa en el compromiso mas que en el control • INDEPENDENCIA ORGANIZACIONAL Se constituyen unidades de negocio • ESPECIALIZACION EXPERIMENTADA Potenciar el conocimiento del personal con la formacion en continuidad y planes de carrera profesionales. • ACCESIBLE Organización que enseña . • INDEPENDIENTE EN TIEMPO Y LUGAR Cualquiera puede comunicarse con otro miembro, grupo u organización de la empresa en tiempo real. • SISTEMAS ABIERTOS con software intercambiable y conexión total • INTERCONEXION con redes de comu- nicacion • LA INFORMATICA DISTRIBUIDA Inteligencia en ordenadores de la red • A TIEMPO REAL Al instante. • MICROPROCESADOR Aplicaciones de software procesadas en equipo cliente-servidor,gracias al microproc. • PROTOCOLOS Son reglas que facilitan las relaciones en la red de comunicac. • ESTRUCTURA MODULAR Con partes independientes estándar que pueden agruparse • ESPECIALIZACION DEL HARDWARE Scanners, impresoras,...etc • FACILIDAD PARA EL USUARIO Fácil de aprender y utilizar • RED GLO BAL El esqueleto