1 / 15

JURIDISCHE ROLLEN & STRUCTUREN

JURIDISCHE ROLLEN & STRUCTUREN. 24 juni 2011 Deventer. Tom de Haas & Elzo Hilgenga. UITGANGSPUNTEN. Aanleiding - MFA Lab: verbeteren exploitatie MFA’s - dit project: onderbouwen of kwaliteit van rolverdeling en juridische structuren van invloed is op exploitatie Ambitie:

helga
Download Presentation

JURIDISCHE ROLLEN & STRUCTUREN

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. JURIDISCHE ROLLEN & STRUCTUREN 24 juni 2011 Deventer Tom de Haas & Elzo Hilgenga

  2. UITGANGSPUNTEN Aanleiding- MFA Lab: verbeteren exploitatie MFA’s - dit project: onderbouwen of kwaliteit van rolverdeling en juridische structuren van invloed is op exploitatie Ambitie: -Ontwikkelde archetypes toetsen op uitwerking rolverdeling, samenwerking en juridische structuren - beslismodel ontwikkelen op basis van 3 archetypes - toetsen aan praktijk cases van lab deelnemers

  3. UITGANGSPUNTEN • Uitgangspunten, normatieve statement“Een MFA is een onderneming, en moet ook als een onderneming worden geleid” Vaste gebruikers MFA hebben noch het doel, noch de ambitie en middelen om te ondernemen

  4. ROLLEN • Rollen- beleidsregisseur en middelenverstrekker- eigenaar/verhuurder/exploitatieverantwoordelijke- vaste partners- incidentele partners- gebruikers/ bezoekers/ omgeving

  5. PARTIJEN • Partijen- gemeente: raad, bestuur en ambtenaren- provincie - woningcorporaties- potentiële gebruikers: zorg, onderwijs, sport,welzijn, cultuur, commerciële partners- gemeente- bewoners(- adviseurs)

  6. KERN • RegievraagstukGemeente steeds meer in regierol en steeds minder in uitvoerende rol • 2 accenten- beleidsregie- uitvoeringsregie

  7. KERN

  8. UITWERKING

  9. UITWERKING

  10. JURIDISCHE VERBINDINGEN • MFG - eigendom:gemeente, gebruikers, woningcorporatie, derde • MFA - beheer, samenwerking:vereniging, stichting, contractuele samenwerking • Beheerovereenkomstregelt inkoop beheer

  11. ‘n MFA ontwikkelen: ‘t procesmodel Verkenning van kaders Verkenning van kaders Intentieovereenkomst Intentieovereenkomst Initiatieffase Definitiefase Definitiefase Samenwerkingovereenkomst Samenwerkingovereenkomst Uitwerking van de kaders Uitwerking van de kaders Ontwerpfase Ontwerpfase Huurintentieovereenkomst Huurintentieovereenkomst Uitwerking van het ontwerp Uitwerking van het ontwerp Realisatiefase Realisatiefase Huurovereenkomst Huurovereenkomst Realisatie Realisatie Ingebruikname Ingebruikname

  12. Aanleiding tot herpositioneren

  13. Herpositioneren van een MFA

  14. Herpositioneren van een MFA Huidige situatie Ambitie Verkenning van kaders Verkenning van kaders Intentieovereenkomst Intentieovereenkomst confrontatie Definitiefase Definitiefase Samenwerkingovereenkomst Samenwerkingovereenkomst Uitwerking van de kaders Uitwerking van de kaders Ontwerpfase Ontwerpfase Huurintentieovereenkomst Huurintentieovereenkomst Uitwerking van het ontwerp Uitwerking van het ontwerp Realisatiefase Realisatiefase Huurovereenkomst Huurovereenkomst Realisatie Realisatie Ingebruikname Ingebruikname

  15. UITWERKING • Onderscheid MFA en MFG- Drieslag; je hebt BVG’s, MFG’s en MFA’s - MFG is slechts het omhulsel- MFA is de inhoud en samenwerking • Succesvol MFA?- creëer ondernemerschap!

More Related