170 likes | 323 Views
Werkgroep Juridische en Organisatorische Aspecten. Eindverslag. Werkgroep Juridische en Organisatorische Aspecten. Uitgangspunt In 2016 nog één kerkelijk centrum in eigendom van de Protestantse Gemeente te Zutphen. Werkgroep Juridische en Organisatorische Aspecten. Vragen aan de werkgroep
E N D
Werkgroep Juridische en Organisatorische Aspecten Eindverslag
Werkgroep Juridische en Organisatorische Aspecten Uitgangspunt In 2016 nog één kerkelijk centrum in eigendom van de Protestantse Gemeente te Zutphen
Werkgroep Juridische en Organisatorische Aspecten Vragen aan de werkgroep - Is het (on)mogelijk een van de gebouwen te vervreemden? - Kijk ook naar de roerende zaken, met name naar de boeken van De Librije - Kijk naar de toekomstige beheersvorm
Werkgroep Juridische en Organisatorische Aspecten Samenstelling Werkgroep - Conny Bergsma (CvK) - Adriaan van Oosten, voorzitter - Gerrit Stemerdink (CvK) - Arie Vaandrager - Henk van der Wende
Werkgroep Juridische en Organisatorische Aspecten Aard van het eindverslag - Het onderzoek is verkennend, voor het vervolg is meer precisie nodig. - De bevindingen zijn dus voorlopig, maar wél goed doordacht. - Dit verslag is één van de bouwstenen, geen totaalconclusie.
Werkgroep Juridische en Organisatorische Aspecten Werkwijze (1) Kijken hoe het bij andere historische kerkenis geregeld: Alkmaar Gouda Rotterdam Appingedam Haarlem Utrecht Arnhem Leeuwarden Vorden Deventer Nijmegen Zwolle
Werkgroep Juridische en Organisatorische Aspecten Werkwijze (2) Praten met diverse personen en instanties: - Vereniging van Beheerders Monumentale Kerkgebouwen, - Vereniging voor KerkrentmeesterlijkBeheer, - Stichting Oude Gelderse Kerken, - Consulent PKN, dhr. Ab Wolswinkel.
Werkgroep Juridische en Organisatorische Aspecten Werkwijze (3) Praten met diverse personen en instanties: - Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed, - Rijksmuseum Amsterdam, - Koninklijke Bibliotheek Den Haag, - Gemeente Zutphen.
Werkgroep Juridische en Organisatorische Aspecten Werkwijze (4) Praten met de drie stichtingen rond de St.Walburgiskerk: - Stichting Behoud Walburgskerk, - Stichting Henrick Bader Orgel, - Stichting Librije Walburgiskerk.
Werkgroep Juridische en Organisatorische Aspecten De Wijngaard Uit informatie van de Werkgroep Financiën: Het is in principe mogelijk De Wijngaard - te verkopen aan een ander kerkgenootschap, - in eigen beheer te slopen en herontwikkelen, - te verkopen voor herontwikkeling. Een probleem hierbij is de huidige economische crisis
Werkgroep Juridische en Organisatorische Aspecten De Librije - Het belang van De Librije bestaat niet alleen uit de boeken zelf, maar ook uit hun aanwezig-heid op déze locatie. - Alles valt onder de Wet Behoud Cultuurbezit. Er mag zeer waarschijnlijk niets verkocht worden!
Werkgroep Juridische en Organisatorische Aspecten St.Walburgiskerk - Het is een beschermd Rijksmonument. - Sloop en herontwikkeling is niet mogelijk. - Verkoop met financiële opbrengst lijkt niet mogelijk. Blijft over het weggeven ‘om niet’, MAAR…
Werkgroep Juridische en Organisatorische Aspecten St.Walburgiskerk: overdracht (1) Overdracht aan een andere partij is in principe mogelijk, onder de volgende voorwaarden: - die partij krijgt een forse ‘bruidsschat’, - het binnenklimaat is in orde, - een gezonde exploitatie moet haalbaar zijn.
Werkgroep Juridische en Organisatorische Aspecten St.Walburgiskerk: overdracht (2) Er is mogelijk belangstelling bij de Stichting Oude Gelderse Kerken, maar dat eist nog veel onderzoek. De Stichting heeft namelijk geen ervaring met een kerk van deze grootte en complexiteit. Ook moet er bij overdracht veel aandacht zijn voor de positie van de huidige stichtingen.
Werkgroep Juridische en Organisatorische Aspecten Een gezonde exploitatie Een gezonde exploitatie is nodig, ongeacht de keuze voor St.Walburgiskerk of De Wijngaard. - Een afzonderlijke beheersstichting lijkt daarbij een noodzakelijk instrument. - Zonder reguliere kerkdiensten als basis is een gezonde exploitatie zeer moeilijk. - Exploitatie kan botsen met kerkelijke functies.
Werkgroep Juridische en Organisatorische Aspecten Samenvattende opmerkingen - Bij welke keuze dan ook levert De Wijngaard weinig problemen op. - Een ‘niet-kerkelijke’ St.Walburgiskerk lijkt moeilijk te exploiteren. - Kerkelijk of niet: investeringen zijn nodig. - Nader onderzoek, door bijvoorbeeld de SOGK, is onontbeerlijk.