200 likes | 317 Views
GRENSESNITTET MELLOM KOMERSIALISEING OG SIKKERHET. Solakonferansen 2013 Cpt . Morten Ydalus. Flysikkerhet. 2012 var det beste året for flysikkerhet siden 1945 (IATA) 2013 kan bli enda bedre. The første ultra sikre industrielle system. Fragile system (1920’s -1970’s)
E N D
GRENSESNITTET MELLOM KOMERSIALISEING OG SIKKERHET Solakonferansen 2013 Cpt. Morten Ydalus
Flysikkerhet • 2012 vardetbesteåret for flysikkerhetsiden 1945 (IATA) • 2013 kanbliendabedre
The første ultra sikreindustrielle system • Fragile system (1920’s -1970’s) • Individual risk management & intensive training • Accident investigation 10-3 • Safe system (1970’s – mid 1990’s) • Technology and regulations • Incident investigation 10-5 • Ultra-safe system (mid 1990’s onwards) • Business management approach to safety (SMS) • Routine collection and analysis of operational data Less than one catastrophic breakdown per million production cycles 10-7
Flysikkerhet? • Hvordanerbalansenmellomkravettileffektivitetogflysikkerhet? • Erflysikkerhetfremdeles no.1? • Eller erdet for “CMA”?
Effektivitet • Kravettileffektivitetøker for alleverden’sflyselskaper. • Mer med mindre • Lavprismodellenfårstadigstørreogstørreinnpassogaksept hos brukerne • Nettverksselskapeneblirutfordretikke bare påkortdistanse men ogsåpålangdistanse. • Alleoperatørermåtilpassesegmarkedet • Nye forretningsmodellerutvikles for å kunnetilfredstilleovennevntekrav
Managements utfordringer Management levels Resources Resources Protection Production <icaosmm v.2
Catastrophe Managements utfordringer Management levels Resources Protection Production <icaosmm v.2
Bankruptcy Managements utfordringer Management levels Resources Production Protection
Flysikkerhetsområdet Bankruptcy Safety space Protection Catastrophe Production <icaosmm v.2
Sikkerhetstenking Reactive Past oriented Proactive Present oriented Predictive Future oriented
CRASH FIX Tidligereognåværendesikkerhetskultur FLY
For å kunne møte fremtidige utfordringer må vi utvikle en ny type sikkerhetskultur! Can’t drive by just looking at the rear view mirror……
Flysikkerhet • Systemeter ultra sikkert, men hvamå vi gjøre for å opprettholdedagensnivå? • Vet operatører / myndigheterhvasomer “sikkertnok” (ALOS acceptable level of safety)? • Haroperatørerogmyndighetersystemersomkanmåleeffektivitet mot ALOS? • Har vi godenoksamarbeidsmodellermellommyndigheterogoperatørersomsomtilfredstillermorgendagenskravtileffektivitet (mer m mindre)?
Safety management – Erdetsvaretpåutfordringene? <icaosmm v.2
ICAO definition of SMS • Safety Management System (SMS): a systematic approach to managing safety, including the necessary organizational structures, accountabilities, policies and procedures • It provides a systematic way to identify hazards and control risks while maintaining assurance that these risk controls are effective. Forsto du hvadettebetyr? ..littvanskelig! La ossprøve en annen variant….
SMS gjort enkelt • SAFETY POLICY AND OBJECTIVES • Management commitment and responsibility • Safety accountabilitiesof managers • Appointmentofkeysafetypersonnel • SMS implementation plan • Coordinationofemergencyresponsetraining • Documentation • SAFETY RISK MANAGEMENT • Hazardidentification prosess • Risk assessment and mitigation prosess • SAFETY ASSURANCE • Safety performancemonitoring and measurement • The managementofchange • Continousimprovementofthe SMS • SAFETY PROMOTION • Training and education • Safety communication
SMS gjortriktig • Vedinnføringav SMS måselskapenegjøremerenn bare å tilfredstillemyndigheteneskrav. • SMS måikkebli en “tick box” øvelse • SMS måvære en integrert del avselskapetsforretningsplan • Organisasjonenmåværetilpasset SMS • Størrekravtilopplæringogkompetanse • Størrekravtilanalyseavrelevante data • Størrekravtilhensiktsmessigsystemstøtteirealtid
Kommendeutfordringer • Stadighøyerekravtileffektivitet (mer m mindre) • Boeing rapport aug 2013 • Behov for 500.000 nyeflygereinnen 2032 • Behov for 556.000 nyeteknikereinnen 2032 • Stadignye “Black Swan” ulykker • Ikketilpassettreningtildennetypenulykker • (Litensansynlighet, men høyellerkatastrofalkonsekvens) • Fungerer SOP alltid, ellermå vi tenkealternativt? • Haropratørene (ogmyndighetene) kjennskaptilegenrisikoeksponeringirealtid? • Fungerersamarbeidetmellommyndigheterogoperatørenegodtnok for å tilfredstillekommendeutfordringer?