A baromfiágazat stratégiája

1. A baromfiágazat stratégiája Túlélési esély vagy kitörési pont?

2. Baromfiágazat • 6 szakmai szövetség • 60.000 munkavállaló, • 2500 cég vagy vállalkozó, • Több, mint 500.000 t élőbaromfi termelés és feldolgozás, • Több, mint 1 Mrd étkezési tojástermelés, • Alapanyag termelésben több, mint 400 Mrd Ft, feldolgozott baromfitermékként több, mint 800 Mrd Ft termelési érték. A mindenkori magyar kormány Stratégia, de kinek, kivel?

3. A baromfiágazat • Éves mintegy 7 Mrd Ft nemzeti támogatás (EU forrás nincs), • Csökkenő (megszűnt) jövedelmek, • Elmaradó beruházások, korszerűsítések – versenyhátrány, • 27% ÁFA, • Szürke-fekete gazdaság magas aránya. • Környezetvédelmi, állatvédelmi, állategészségügyi jogszabályi ellentmondások. • 60.000 fő közvetlen foglalkoztatás, • Éves 30Mrd Ft/év adóteljesítés (ÁFA nélkül), • 140% feletti önellátási szint , • Integrált ágazati struktúra, • Magyar tulajdonosi háttér 90-95%-ban • Szervezett termékpálya (pl.: ágazati védjegyek).

4. A baromfiágazat éves költségvetési befizetése (ÁFA nélkül)

5. A baromfiágazat fejlesztési, beruházási igénye, termékpályánként (Mrd Ft)

6. Megvalósítandó lépések I. • Vissza kell állítani a növénytermesztés, állattenyésztés egyensúlyát, a baromfi termékpályát súlyának megfelelően kell elismerni és támogatni. • Az EU és nemzeti támogatások ágazati forrásainak jelentős emelése jövedelmezővé teheti a termékpályát, ezáltal beruházási kedvet teremthet, a beruházások megvalósulásával pedig a versenyképességünk javulhat. • Az egyes termékpályák igényeihez igazodó olyan átgondolt fejlesztési, beruházási programokat kell támogatni, mely tovább erősíti a baromfiágazati integrációkat. A jelenleg is működő, hiteles integrációk szakmai és üzleti garanciát jelenthetnek a beruházásokhoz.

7. Megvalósítandó lépések II. • Át kell értékelni a hazai KKV és nagyvállalat számviteli, illetve pályázati definícióját, mivel ez jelenleg belföldön és EU szinten is versenyhátrányt eredményez. • A beruházások és korszerűsítések támogatási indexét meg kell emelni 50 %-ra és kamattámogatással el kell érni, hogy a nettó kamat ne haladja meg a 3 %-ot. • Érdemes megfontolni egy önkéntes alapon szerveződő nemzeti exportvállalat létrehozását, amely árualap mennyiségével valódi megjelenést is lehetővé tenne egyes exportpiacokon. • A termékpálya működését közösségi marketing eszközökkel támogatni szükséges.

8. A stratégia partnerség és a stratégia megvalósulása esetén • A jelenlegi 60 ezer fős foglalkoztatotti létszám a program végére 10 – 12 ezer fővel bővül.  • Az alacsony önköltségű, jó minőségű és versenyképes baromfitermékeinkkel kiszorítjuk az import termékeket, amely egyben élelmiszerbiztonsági kérdés is.

9. A stratégia partnerség és a stratégia megvalósulása esetén • A beruházás, építés 5 – 7 évében jelentős hazai építőipari kapacitást köt le, kalkulációink szerint évente 5 – 7 ezer építő- és szerelőipari munkaerő kapacitást generálnak a nagyarányú fejlesztések. • Az ágazat költségvetési befizetései a jelenlegi évi 30 Mrd Ft-ja, 40 Mrd Ft-ra fog növekedni. Így akár 280 Mrd forintra is nőhet a hét éves ágazati adóteljesítés – adóemelés nélkül. • Magyarország az egy főre jutó baromfiexport tekintetében Európa vezető országa lehet.