STRATOS Strat egische O ntwikkel S can Een set softwaremodules voor strategisch opleiden en ontwikkelen van organisaties

1. STRATOSStrategischeOntwikkelScanEen set softwaremodules voor strategisch opleiden en ontwikkelen van organisaties

2. Hoe herkenbaar…(1) • Organisaties streven steeds vaker naar integraal management • Lijnmanagers krijgen in lijn hiermee steeds meer taken en verantwoordelijkheden op hun bord • Ook op het gebied van Competentiemanagement en HRD • Managers weten vaak niet waar te beginnen en trekken maar weer een studiegids uit de kast • De relatie met afdelingsdoelen, laat staan strategische doelen wordt daardoor zelden gelegd

3. Hoe herkenbaar …(2) • Het rendement op de (opleidings)investering blijft ongewis, zowel geldelijk als wat betreft de ontwikkeling van de medewerkers en de organisatie • De verantwoordelijke stafafdeling HRM of HRD heeft onvoldoende zicht op de opleidingsinterventies die er gepleegd worden in de eigen organisatie • Management Informatie op het gebied van HRD ten behoeve van de directie P&O en de Hoofddirectie blijft kwalitatief onder de maat en kan onvoldoende functioneren als sturingsinstrument Daarom is STRATOS ontwikkeld

4. e STRATOS en -HRD Organisatie Ontwikkeling Missie Visie Strategische doelen Operationele doelen Afdelingsscan User & Data System Prefered Supplier Tool Evaluatie Tool POP gesprek Bijdrage aan afdelingsdoel Loopbaangesprek Loopbaanwens Ambities Waarden Overtuigingen e POP 360 ° feedback Personeels Ontwikkeling

5. Wat is STRATOS? STRATOS is een set maatwerk software applicaties die organisaties helpt de relatie te leggen tussen personeelsonwikkeling en de strategische en operationele doelen van de organisatie. STRATOS genereert managementinformatie over de leerwens, -behoefte en -noodzaak binnen de organisatie.

6. STRATOS wat is het ook? STRATOSis een maatwerk software applicatie die helpt de relatie te leggen tussen de business doelen van haar klanten en diens behoefte aan personeelsontwikkeling

7. Wat doet STRATOS? Door het inzichtelijk maken van de noodzakelijke ontwikkeling van de diverse afdelingen en medewerkers wordt een samenhang gecreëerd tussen de verschillende P&O activiteiten. • werving en selectie, • ontwikkel- en voortgangsgesprekken, • functionerings- en beoordelingsgesprekken, • opleidingsbepaling en loopbaanbegeleiding.

8. Wat is het doel van STRATOS? Een middel om te komen totintegraalmanagement op het gebied van Human Resources Development.

9. Wat biedt STRATOS (1)? Het biedt het (top)management informatie over competentie ontwikkeling in de organisatie en functioneert daarmee als sturingsinstrument voor Human Resources Development.

10. Wat biedt STRATOS (2)? Het geeft het lijnmanagement een middel in handen, langs eenvoudige weg te bepalen welke leeractiviteiten nodig zijn voor het realiseren van het operationeel plan, zodat een doelgericht opleidingsplan kan worden gemaakt voor de eigen afdeling.

11. Wat biedt STRATOS (3)? Het biedt P&O en Opleidingsadviseurs ondersteuning bij hun adviestaak op het gebied van personeelsontwikkeling en biedt daarnaast de medewerker inzicht in welke ontwikkeling van hem verwacht wordt. Hierna ziet u een aantal screenshots van de web based afdelingsscan.

24. Wat levert STRATOS op (1)? STRATOSbiedt een uniforme structuur voor personeelsontwikkeling (van strategie naar interventie) en stelt daarmee Opleidings- en P&O-adviseurs in staat samen met de lijn tot strategie gerelateerde opleidingsplannen te komen in kortere tijd. STRATOS levert kortom tijdwinst en inhoudelijk voordeel op.

25. Wat levert STRATOS op (2)? Daarnaast biedt STRATOS concrete ondersteuning voor het lijnmanagement om te komen tot een duidelijk beleid op het gebied van personeelsontwikkeling, wat de betrokkenheid onder het lijnmanagement vergroot.

26. Wat levert STRATOS op (3)? Een hoger rendement op investering doordat ontwikkelkeuzes meer afgewogen worden gemaakt. Er wordt minder snel gegrepen naar ‘dure’ standaardoplossingen voor personeelsontwikkeling (training, externe coaching et cetera). Daarnaast wordt dit hogere rendement gerealiseerd doordat er managementinformatie kan worden gegenereerd op het gebied van HRD.

27. STRATOS in schema Organisatiedoellang Organisatiedoel kort Aanwezige competenties om doelen te bereiken Benodigde competenties om doelen te bereiken Overzicht leeractiviteiten Wegingsfactoren leeractiviteiten Opleidings/ontwikkelplanbedrijfdeel of afdeling POP planningsgesprek Lijst met preferred suppliers ter invulling van de leerbehoefte

28. Samenhang als belangrijke voorwaarde voor succes Voortgangsgesprek Functioneringsgesprek Beoordelingsgesprek Uitstromen Arbeidsmarkt-planning Arbeidsmarkt communicatie Prestatie Belonen Werven Selecteren Contracteren Training Coaching Vrijwilligerswerk Projectmatig leren Management development Regulier onderwijs Plannings/ontwikkel gesprek Instromen Naar: competentieemanagement, van belofte tot verzilvering

29. Partners in personeelsontwikkeling Adviesfunctie Beleidsontwikkeling Programma-ontwikkeling Beheer en ontwikkeling Ondersteunende instrumenten Mentoring Stimulering Coaching Opleidingsplan POP & Verantwoordelijk voor eigen ontwikkeling Vaststellen van beleidskaders Enthousiasmeren Ondersteunen John Walton: Strategic Human Resource Development

30. STRATOS in werking • Eenvoudig te bedienen; • Klantspecifieke lay-out; • Open vragen en meerkeuze vragen; • Rekent de wegingsfactoren van úw organisatie door; • Gaat uit van úw missie, strategie, klantwaarden, competenties en KPI’s.

31. Wat krijgt u? • Maatwerk Applicatie; • Implementatie van de Tool in uw organisatie; • Service, ondersteuning & updates gedurende contracttermijn.

32. Aanvullende modules • e -POP; • Data module; • Link met preferred supplier lijst of eigen opleidingsgids; • Electronische evaluatietool; • 360° feedback module

33. Bedankt voor uw aandacht! Vragen of een Demo Piet Hoekstra 06 22491870 Joost van Egmond 06 55385177 Jan Hille Noordhof 06 52 52 7456 Ozum Talsma 06 18808710 Info@peopleplus.nl