Etika & Perilaku Organisasi

1. Etika & Perilaku Organisasi Meeting 10 www.akurnews.com

2. Materi hari ini situasi kondisi di lapangan kerja atau organisasi Konsep etika Pedoman etika www.akurnews.com

3. SiKon di lingkungan kerja • Banyak pelanggaran terjadi di lingkungan kerja • Kurangnya toleransi antar individu • Tekanan pekerjaan • Peraturan perusahaan • Budaya Perusahaaan • Komunikasi yang tidak efektif Berbagai hal tersebut dapat memicu terjadinya pelanggaran etika di organisasi www.akurnews.com

4. Konsep etika • Etika berasal dari bahasa yunani ethos yang artinya mirip dengan karakter. • Karakter seseorang tercermin dalam ekspresi ‘nama baiknya’. • Jd reputasi seseorang,nama baik & karakter merupakan etos orang tersebut;karakter yg menggambarkan integritas,penyimpangan moral,posisi etis seseorang & posisi etis organisasi Etika merupakan pelajaran berkaitan dengan isu moral & pilihan Etika fokus pada kebaikan Vs kejahatan, kesalahan Vs kebenaran, hitam Vs putih maupun area abu-abu www.akurnews.com www.akurnews.com

5. Netralisasi/faktor pendorong • Karakteristik top management • Umur • Lama pelayanan • Service • Homogen /heterogen Model dari perilaku etika Gambar dari perilaku etika di lingkungan kerja (Kreitner&Kinicki)) Individu : Kepribadian Nilai Prinsip moral Sejarah dari tekanan Gender –laki-laki&perempuan Peran yg diharapkan Perilaku etika www.akurnews.com

6. Model dari perilaku etika Perilaku etika&tidak beretika merupakan produk dari kombinasi kompleks suatu pengaruh. • Gambar 1 menjelaskan mengenai harapan yang harus diperankan oleh individu. Harapan ini berkaitan dengan kepribadian individu,nilai,prinsip moral, jenis kelamin.peran yang dimainkan individu inilah yg akan menciptakan perilaku etis /tidak etis. • Peran yg dimainkan individu menuju perilaku etis/tidak etis ini dipengaruhi oleh karakteristik top manajemen • Harapan akan peran individu ini dipengaruhi oleh 2 hal yaitu pengaruh internal & pengaruh eksternal organisasi www.akurnews.com

7. Prinsip Moral dipengaruhi oleh gender ? • Carol Gilligan membuktikan bahwa laki-laki & perempuan berbeda dlm sikap mengenai masalah moral. • Laki –laki  perspektif keadilan • Perempuan  perspektif perhatian • Perspektif keadilan : berdasarkan pada ide dr keseimbangan/memberi & menerima • Perspektif perhatian : meliputi perasaan empati, perhatian ideal & jawaban untuk kebutuhan Bagaimana dengan kita ?? www.akurnews.com

8. Prinsip umum moral • Ilmuwan menganggap tidak ada jawaban mutlak etis untuk pengambilan keputusan, maka dari itu manager atau pimpinan organisasi seharusnya berfokus pada prinsip moralitas sehingga keputusan yg dibuat itu memiliki PRINSIP,PANTAS DAN ADIL • Manager perlu menciptakan iklim organisasi yg mendukung upaya munculnya prinsip moralitas menjadi pegangan yang “do&dont” Bagaimana dengan kondisi di perusahaan di Indonesia??apakah sudah memiliki prinsip moral?? www.akurnews.com

9. Strategi meningkatkan Iklim etika Organisasi Berbagai upaya yg bisa dilakukan untuk meningkatkan iklim etika organisasi yg harus dilakukan oleh semua anggota organisasi, yaitu ; • Berperilaku sesuai etika. Perilaku etika merupakan pengajaran dari atasan ke bawahan • Pilihlah karyawan potensial. Pemilihan anggota organisasi yg memiliki sikap yg baik akan mempengaruhi iklim organisasi yg baik pula • Kembangkan kode etik yang bermakna. Kode etik akan memberi dampak positif selama; • Kode etik diberikan ke semua anggota organisasi • Didukung oleh top managemen • Berkaitan dengan tugas spesifik masing2 bagian (akuntan: akuntabilitas,bagian pembelian: nota) • Ada reward & punishment bagi yg melakukan www.akurnews.com www.akurnews.com

10. Strategi meningkatkan Iklim etika Organisasi • Sediakan training etika • Penekanan perilaku etis. Perilaku yg ditekankan cenderung untuk diulang, dimana perilaku yg tidak diberi tekanan cenderung akan menghilang • Ciptakan posisi, unit, struktur yg mengawasi atau mengurusi prinsip2 etika www.akurnews.com www.akurnews.com

11. Masalah etika 1: praktik di tempat kerja Masalah yg berkaitan dengan praktik di tempat kerja meliputi berbagai kegiatan yang dialami oleh individu sebagai anggota dari organisasi.meliputi: • Rasa hormat,martabat dan kebebasan perorangan • Kebijakan & praktik personel • Keleluasaan (privacy)&pengaruh thdp keputusan pribadi • Pemantauan perilaku • Kualitas lingkungan kerja www.akurnews.com

12. Masalah etika 2: keputusan perorangan Masalah etika kedua berkaitan dengan keputusan anggota organisasi.masakah itu yaitu ; • Konflik kepentingan . Masalahnya yaitu bagaimana bila penilaian anggota organisasi bercampur aduk dengan suatu kepentingan yang mereka miliki dalam hasil transaksi.misalnya pemanfaatan jabatan bagi keuntungan pribadi,penyuapan,dll Misalnya : kasus jaksa Urip, kasus suap anggota DPR,dll • Kewajiban terhadap orang lain.masalah meliputi konflik kewajiban anggota dengan organisasi serta loyalitas mereka kpd pihak lain –pihak ketiga. Misalnya : arsitek tahu mengenai kesalahan rancangan-apakah dia harus jujur atau tidak www.akurnews.com

13. Masalah etika 2... • Diskriminasi kerja.prinsip berkaitan dengan kewajiban dan hak yg dimiliki buruh, pegawai perempuan dll • Pelecehan seksual.bagaimana pelecehan seksual dianggap sebagai suatu penghinaan bagi korban dan bagaimana hak perseorangan diabaikan oleh orang lain www.akurnews.com

14. Pedoman etika Ada 5 pedoman penting dlm menilai perilaku etis yaitu ; Memberi andil kpd orang lain bila masuk akal untuk melakukan hal ini dan menghindari akibat yg dapat membahayakan orang lain Mematuhi kesepakatan dan perjanjian yg melebihi kesopanan dan aturan Jangan hanya mematuhi hukuman & menghindari keputusan dan tindakan yg tidak pantas Mengambil keputusan dan melalukan tindakan yg sesuai dengan tuntutan moral dasar Memelihara reputasi & nama baik setiap orang www.akurnews.com

15. Selesai www.akurnews.com