1 / 27

PERILAKU POSITIF DALAM ORGANISASI

PERILAKU POSITIF DALAM ORGANISASI. DALAM ORGANISASI. Organisasi terdiri dari berbagai yang beragam Individu menampilkan perilaku yang beragam pula Perilaku positif maupun negatif. PERILAKU POSITIF.

aliya
Download Presentation

PERILAKU POSITIF DALAM ORGANISASI

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. PERILAKU POSITIF DALAM ORGANISASI

  2. DALAM ORGANISASI • Organisasiterdiridariberbagai yang beragam • Individumenampilkanperilaku yang beragam pula • Perilakupositifmaupunnegatif

  3. PERILAKU POSITIF • Perilaku yang ditunjukkanolehanggotaorganisasi yang merupakanperilaku yang produktifdandapatmenunjangpencapaiantujuanorganisasi

  4. PERILAKU POSITIF • KOMITMEN ORGANISASI • DISIPLIN KERJA • KEPUASAN KERJA • ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR

  5. KOMITMEN ORGANISASI DEFINISI • Sikapyang merefleksikanloyalitaskaryawanpadaorganisasidan proses berkelanjutan di manaanggotaorganisasimengekspresikanperhatiannyaterhadaporganisasidankeberhasilansertakemajuan yang berkelanjutan

  6. KOMITMEN ORGANISASI DEFINISI Sikapkaryawan yang tertarikdengantujuan, nilaidansasaranorganisasi yang ditunjukandenganadanyapenerimaanindividuatasnilaidantujuanorganisasi, sertamemilikikeinginanuntukberafiliasidenganorganisasidankesediaanbekerjakerasuntukorganisasisehinggamembuatindividubetahdantetapinginbertahan di organisasitersebut demi tercapainyatujuandankelangsunganorganisasi.

  7. KOMITMEN ORGANISASI KOMITMEN ORGANISASI MELIPUTI 3 HAL (MOWDAY, DKK DALAM SPECTOR, 2012) • Penerimaanterhadaptujuanorganisasi • Kemauanuntukbekerjakeras demi organisasi • Kemauanuntuktetapberadadalamorganisasi

  8. KOMITMEN ORGANISASI Tigakomponententangkomitmenorganisasi (Meyer, dalam Spector 2012) : • Affective Commitment,terjadiapabilakaryawaninginmenjadibagiandariorganisasikarenaadanyaikatanemosional (emotional attachment) ataumerasamempunyainilaisamadenganorganisasi,  • Continuance Commitment,yaitukemauanindividuuntuktetapbertahandalamorganisasikarenatidakmenemukanpekerjaan lain ataukarena rewards ekonomitertentu, • Normative Commitment, timbuldarinilai-nilaikaryawan. Karyawanbertahanmenjadianggotaorganisasikarenaadakesadaranbahwaberkomitmenterhadaporganisasimerupakanhal yang memangseharusnyadilakukan. 

  9. KOMITMEN ORGANISASI Affective Commitment • Munculdarikeadaanpekerjaandanharapan yang ditemui • Adanyaketerikatanemosionalkaryawan, identifikasi, danketerlibatandalamorganisasi. • Karyawanyang memilikikomitmenafektif yang kuatakanterusbekerjadalamorganisasikarenamerekamemangingin (want to) melakukanhaltersebut.

  10. KOMITMEN ORGANISASI Continuance Commitment • Dihasilkandarikeuntungandaripekerjaandankurangadanyaalternatifpekerjaan yang lain • Komitmenberdasarkankerugian yang berhubungandengankeluarnyakaryawandariorganisasi. halinimungkinkarenakehilangansenioritasataspromosiatau benefit. • Menunjukkanadanyapertimbanganuntungrugidalamdirikaryawanberkaitandengankeinginanuntuktetapbekerjaataujustrumeninggalkanorganisasi. • Karyawan yang terutamabekerjaberdasarkankomitmenkontinuansinibertahandalamorganisasikarenamerekabutuh (need to) melakukan hal tersebut karena tidak adanya pilihan lain.

  11. KOMITMEN ORGANISASI Normative Commitment • Berasaldarinilai personal karyawandandaritanggungjawab yang dirasakanterhadaporganisasi • Adanyaperasaaanwajibuntuktetapberadadalamorganisasikarenamemangharusbegitu; tindakantersebutmerupakanhalbenar yang harusdilakukan • Berkaitandenganperasaanwajibuntuktetapbekerjadalamorganisasi. • karyawan yang memilikikomitmennormatif yang tinggimerasabahwamerekawajib (ought to) bertahandalamorganisasi • Olehkarenaitu, tingkahlakukaryawandidasaripadaadanyakeyakinantentang “apa yang benar” serta berkaitan dengan masalah moral.

  12. DISIPLIN KERJA DEFINISI • Dalamkaitannyadenganpekerjaan, merupakansuatusikapatauperilakuuntukmenaatiperaturan yang ditetapkanolehorganisasi • Sikapseseorangataukelompok yang berniatuntukmengikutiaturan-aturan yang telahditetapkan

  13. DISIPLIN KERJA Disiplindapatdibedakanmenjadi 2 • Disiplin yang bersifatpositif • Disiplin yang bersifatnegatif

  14. DISIPLIN KERJA DISIPLIN POSITIF • Suatuhasilpendidikan, kebiasaanatautradisidimanaseseorangdapatmenyesuaikandirinyadengankeadaan • Ditandaidenganberbagaiinisiatif, kemauandankehendakuntukmenaatiperaturan • Merupakantugasseorangpemimpinuntukmengusahakanterwujudnyasuatudisiplin yang mempunyaisifatpositif

  15. DISIPLIN KERJA DISIPLIN NEGATIF • Unsur di dalam sikap patuh yang disebabkan oleh adanya perasaan takut akan hukuman.

  16. KEPUASAN KERJA DEFINISI Kepuasan kerja mencerminkan kepuasan seseorang dan dapat dilihat dalam sikap positif terhadap pekerjaannya • Variabelperilaku yang mencerminkanbagaimanaperasaanseseorangtentangpekerjaannya, berdasarkanberbagaiaspekdalampekerjaannya.

  17. KEPUASAN KERJA (Fred Luthans: 1998)

  18. KEPUASAN KERJA Faktor – Faktor yang mempengaruhikepuasankerja : • Faktorlingkungan • Faktor personal

  19. KEPUASAN KERJA FAKTOR LINGKUNGAN YANG MEMPENGARUHI KEPUASAN KERJA KARAKTERISITK PEKERJAAN • Berkaitandenganisidankeadaansuatupekerjaan • 5 hal yang merupakankarakteristikdaripekerjaanmenurut Hackman & Oldman (dalam Spector, 2012) • Variasikeahlian • Identitastugas • Signifikansipekerjaan • Otonomi • Umpanbalikpekerjaan

  20. KEPUASAN KERJA FAKTOR LINGKUNGAN YANG MEMPENGARUHI KEPUASAN KERJA PEMBAYARAN / GAJI • Kepuasanterhadapgajidilakukandenganmembandingkandenganpekerjaan yang sama • Pembandingangajidenganpekerjaan yang berbeda, cenderunghanyamemilikisedikithubungan, bahkantidaksamasekalidengankepuasankerja

  21. KEPUASAN KERJA FAKTOR LINGKUNGAN YANG MEMPENGARUHI KEPUASAN KERJA KEADILAN • Persepsiterhadapkeadilanmerupakandeterminan yang pentingterhadapperilakuseseorang di tempatkerja

  22. KEPUASAN KERJA FAKTOR PERSONAL YANG MEMPENGARUHI KEPUASAN KERJA KEPRIBADIAN • Kepuasankerjadapatdipengaruhiolehfaktorkepribadian GENDER • Kepuasankerjaantarapriadanwanitacenderungmemilikiperbedaan • Penelitian priacenderungmenyukaipekerjaanmanajerial, wanitacenderunglebihmenyukaipekerjaan yang rutin(administratif)

  23. KEPUASAN KERJA FAKTOR PERSONAL YANG MEMPENGARUHI KEPUASAN KERJA UMUR • Pekerja yang lebihtuacenderunglebihpuasdenganpekerjaannyadaripadapekerja yang muda

  24. KEPUASAN KERJA USAHA KINERJA KEPUASAN KERJA KEPUASAN KERJA KINERJA REWARD

  25. ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR • Perilaku-perilakukerja yang ditunjukkanseseorang di tempatkerja yang bukanmerupakanbagiandaritugasnyanamundapatmembuatorganisasimenjaditempat yang lebihbaikuntukbekerja • Contoh : membanturekankerja, berada di tempatkerjalebih lama

  26. ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR • OCB merupakan perilaku pilihan yang tidak menjadibagiandarikewajibankerja formal seorangkaryawan, namunmendukungberfungsinyaorganisasitersebutsecaraefektif

  27. ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR • OCB jugaseringdiartikansebagaiperilaku yang melebihikewajiban formal (ekstrarole) yang tidakberhubungandengankompensasilangsung. • Artinya, seseorang yang memilikiOCB tinggitidakakandibayardalambentukuangatau bonus tertentu, namun OCB lebihkepadaperilakusosialdarimasing-masingindividuuntukbekerjamelebihiapa yang diharapkan

More Related