1 / 37

DM – súčasť komunikačného mixu

DM – súčasť komunikačného mixu. Nástroje DM. Nástroje Direct Marketingu. Bezadresný mailing Adresný mailing Telemarketing Zákaznícky klub Internet a priame oslovenie. Bezadresný mailing. POSTUP KROKOV:

ingo
Download Presentation

DM – súčasť komunikačného mixu

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. DM – súčasť komunikačného mixu Nástroje DM

  2. Nástroje Direct Marketingu • Bezadresný mailing • Adresný mailing • Telemarketing • Zákaznícky klub • Internet a priame oslovenie

  3. Bezadresný mailing POSTUP KROKOV: • Stanovenie cieľov – úspešne osloviť priamo čo najviac zákazníkov (príslušníkov segmentov) a vyvolanie ich želaného správania sa (nákup, zmena postoja, spoznanie, ......) • Definovanie marketingových cieľov – získať nových a udržať si získaných zákazníkov, zvýšiť obrat, dosiahnuť vyšší podiel na trhu, dosiahnuť zisk, vstúpiť na nové trhy, uviesť nový produkt,.. • Definovanie cieľových skupín – identifikácia segmentov – segmentácia a CUP analýzy segmentov

  4. Bezadresný mailing – postup krokov • Určenie regionálneho pôsobenia – podľa bydliska potenciálnych zákazníkov a zákazníkov, podľa rozsahu pôsobnosti spoločnosti a rádiusu ponuky produktu. • Príprava reklamných a propagačných materiálov – dôraz na kvalitu papiera, tlače a kreatívneho spracovania – musí zaujať. • Stanovenie časového harmonogramu – časový plán od analytickej fázy, cez kreatívnu návrhovú, výrobnú až po distribúciu, spracovanie a vyhodnotenie celej akcie z hľadiska dosiahnutia cieľov a jej efektívnosti. • Spracovanie a aktualizácia databázy – každá DM aktivita má za úlohu overenie a doplnenie aktuálnej databázy zákazníkov.

  5. Bezadresný mailing – postup krokov • Vyhodnotenie dosiahnutých výsledkov – splnenie cieľov a efektívnosť vynaložených prostriedkov. • Práca sa databázou – využitie na komunikáciu so zákazníkmi, aktualizácia a zisťovanie budúcich očakávaní zákazníkov, zvyšovanie konkurenčnosti ponuky.

  6. Nevyhnutná súčasť prípravy materiálov • Kreativita • Kvalita prevedenia • Motivácia adresátov ku konaniu (návšteva predajne, vyplnenie návratky, kúpa produktu) • Podpora predaja • Návrh a štruktúra reklamného nosiča : • V súlade s psychológiou čitateľa a systémom čítania - Z • Výrazné logo odosielateľa • Zaujímavý a akceptovateľný slogan – headline, ktorý zaujme k čítaniu, nie hodeniu do koša • Oslovenie čitateľa vhodné, univerzálne, nevtieravé, akceptovanteľné • Ľahko čitateľný, jasný a zrozumiteľný text, dobre štruktúrovaný • Motivácia ku konaniu prostredníctvom zľavy, darčeka alebo iných budúcich výhod – súčasť ponuky a podmienka je uviesť svoje kontaktné a iné žiadané údaje • Termínovanosť akcie • Rozlúčenie, ubezpečenie, podpis

  7. Cez schránky : Regionálny a miestny charakter Ťažkosti so špeciálnym zameraním – neschopnosť zacieliť presne na segmenty podľa sociolog. Premenných Ťažkosti s kontrolou distribúcie – kolportéri a ich serióznosť Využitie Slovenskej pošty – 0,10 Sk za kus Cez stánky : Celonárodný charakter alebo charakter regiónu pôsobnosti média Vyššia možnosť zamerania na segmenty v prípade špecializovaných médií Ľahšia možnosť kontroly Vyššia dôveryhodnosť podľa charakteru média Vyššia cena – cca 1,40Sk za kus Dva spôsoby realizácia BAM

  8. Schránky: Výhodnejšie pri miestnom, konkrétnom a jednorázovom rozseve materiálov 6,4% vyhadzuje hneď 10,7% odkladá bez prečítania 44,9% zbežne pozrie 29,8% podrobne prezrie Nižší náklad a vyššia efektívnosť – 23% obyvateľov oslovených Stánky : Výhodnejšie pri vzdialenejších miestach distribúcie a pri poskytnutí všeobecnejšej informácie Denný dosah na 27% obyvateľov Vyšší náklad a nižšia efektívnosť – 23,4% obyvateľov oslovených Denný nákup tlače – 17,8% obyv. 3-4 krát za týždeň – 13,7 % obyv. Raz týždenne – 43,5 % obyv. Raz mesačne - 7,4 % Porovnanie

  9. Adresný mailing • Je dokonalejšia forma interaktívnej komunikácie so zákazníkmi ako bezadresný mailing. • Forma komunikácie, ktorá má osobný charakter a osobnú formu. • Svojim oslovením a konkretizáciou ponuky sa prezentuje ako služba na mieru zákazníkovi, aj keď sa jedná o hromadnú ponuku. • Je založený na informáciách vyplývajúcich z predošlých skúseností so zákazníkom, alebo čerpaných z databázy. • Databáza môže byť zakúpená, alebo vytvorená vlastnými aktivitami a zberom údajov. • Je základom budovania lojalitného systému – CRM

  10. Nevyhnutná súčasť prípravy materiálov • Kreativita • Kvalita prevedenia • Motivácia adresátov ku konaniu (návšteva predajne, vyplnenie návratky, kúpa produktu) • Podpora predaja • Návrh a štruktúra reklamného nosiča : • V súlade s psychológiou čitateľa a systémom čítania - Z • Kvalitné a výstižné oslovenie adresáta • Výrazné logo odosielateľa • Zaujímavý a akceptovateľný slogan – headline, ktorý zaujme k čítaniu, nie hodeniu do koša • Ľahko čitateľný, jasný a zrozumiteľný text, dobre štruktúrovaný • Motivácia ku konaniu prostredníctvom zľavy, darčeka alebo iných budúcich výhod – súčasť ponuky a podmienka je uviesť požadovanú informáciu, svoje názory a podnety, námety na produkt a iné žiadané údaje • Termínovanosť akcie • Rozlúčenie, ubezpečenie, podpis

  11. Špecifikum adresného mailingu • Základ pre budovanie CRM systému • Citlivosť adresátov na chyby a nepresnosti v databáze • Najvhodnejší nástroj na výskum zákazníckych očakávaní • Testovanie produktu – uvádzacie série – prezentácia výhod • Vytváranie vzťahu so zákazníkmi • Ošetrovanie vzťahu so zákazníkmi – popredajná komunikácia • V prípade „komornejšieho“ adresného mailingu možnosť dôvernejšieho charakteru komunikácie. • Obi dve strany vzťahu sa „údajne“ poznajú.

  12. Telemarketing • Základný nástroj DM komunikácie • Typické odvetvia s telemarketingom : • Finančná sféra (banky, poisťovne, leasingové spol., automobilky, potravinárske spoločnosti, kozmetické spoločnosti, IT technológie, zásielkový obchod, telekomunikačné spoločnosti a mobilní operátori,...) • Účel realizácie telemarketingu – prieskum (obsah rozhovoru): • Overenie správnosti kontaktov • Zistenie charakteristiky volajúceho • Štatistiky hovorov – témy, rozloženie hovorov počas dňa, kvantita prichádzajúcich hovorov, • Budovanie imidžu zavedením zelenej linky • Nástroj budovania lojality

  13. Pasívny – inbound: Príjem volaní smerom dovnútra firmy Grátis zelené linky 0800.... Aktívny – outbound: Volania smerom von z firmy Dva druhy telemarketingu Obidva spôsoby môžu byť realizované interným alebo externým telemarketingovým oddelením, tzv. call centrom.

  14. Call Centrum • Technologické zariadenie na špecializovanú obsluhu volaní a spracovanie hovorov. • Sú určené pre spoločnosti, ktoré spracovávajú množstvo hovorov a majú potrebu tieto spracovať v krátkom čase, resp. poskytnúť zákazníkom rýchle informácie • Promptné vybavenie hovoru má za cieľ udržať zákazníkov záujem o produkt, značku a utvrdiť ho v profesionálnom prístupe k zákazníkovi. • CC slúžia na zrýchlenie obsluhy volaní formou automatizácie rutinných operácií. • Zavedenie CC, resp. zelenej linky je pevná súčasť marketingových operácií a aktivít na zvýšenie vernosti (lojality) zákazníkov – nástroj CRM.

  15. Interné Call Centrum • Prijímanie objednávok • Organizovanie obchodných schôdzok • Vybavovanie reklamácií • Výhody interného CC: • operatívnosť • priama kontrola • vysoký predpoklad znalosti produktu a interného systému práce • aktuálny prehľad situácie, výkonov a bežiacej podpory predaja, • či kampaní.

  16. Externé Call Centrum • Podpora pre reklamné kampane • Prieskumy trhu • Aktualizácia databáz • Výhody externého CC: • profesionálny a školený personál CC • know how overené a vyskúšané v praxi • technické vybavenie na špičkovej úrovni • špecializácia na predmetnú službu

  17. Zásady telemarketingu • Bez zverejnenia a propagácie zelenej linky táto nemôže plniť svoju funkciu úplne • Medializácia zelených čísel počas vysielania a ich masívna propagácia neplní taký význam ako by sa zdalo (lenivosť a „zlá pamäť“ divákov – chce to nápad, alebo prílišné memorovanie – to sú zase náklady) • Potreba technológie (vlastné CC alebo prenajaté CC) • Potreba vyškoleného a profesionálneho personálu na prevádzku CC • Zvážiť prevádzkovú dobu a zverejniť kedy je CC (zelené číslo v prevádzke). • Ekonomický prínos je treba zvážiť – zelené číslo je grátis pre všetky volania.

  18. Účel využitia telemarketingu • Zvýšiť úroveň informovanosti zákazníkov a verejnosti o : • Produkte, službách • Zmluvných a predajných podmienkach • Pracovných príležitostiach • Aktuálnych reklamných akciách a kampaniach, výhodnej kúpe • Zjednodušenie administratívnych úkonov • Zníženie administratívneho zaťaženia obchodníkov a administratívneho úseku spoločnosti • Nástroj sledovania účinnosti reklamných a komunikačných kampaní • Zistenie efektívnosti použitých komunikačných médií a nosičov

  19. Technológie Call Centier • ACD – automatická distribúcia hovorov – prichádzajúce hovory sa triedia podľa volaného čísla, času a ďalších kritérií. Následne sú presmerované na pracovisklo operátora. • CMS – systém dohľadu nad volaniami - slúži na monitorovanie spracovania hovorov a ich obsluhy operátormi. Vyhodnocuje štatistiky volaní a zaťaženosť jednotlivých operátorov. Monitoruje zrušené a nevybavené hovory. • CTI – systém prepojenia telekomunikačnej a výpočtovej techniky – umožňuje ovládať funkcie a aplikácie podľa údajov telefónnej ústredne z programových aplikácií. Ide napr. o zobrazenie informácií o volajúcom, či volanom počas hovoru na dispeji, resp. podporuje automatické vytáčanie. • IVR – Inteligentný hlasový systém – triedenie hromadných hovorov podľa rovnakého účelu. Automatické odpovedanie. Operátori sa venujú len volajúcim, ktorí chcú hovoriť s operátorom. • WI – web integrator – umožňuje zavolať priamo CC počas prehliadania web stránky.

  20. Zákaznícky klub • Je jedným zo základných nástrojov budovania zákazníckej lojality • Okrem podpory predaja produktov rozširuje produkt a úžitky značky pre zákazníka o nový rozmer. • Je nástrojom nie len priameho oslovenia a kontinuálnej, opakovanej komunikácie, ale aj odlíšenia sa konkurenčných značiek. • Vychádza z psychologického rozmeru – vôľa ľudí (zákazníkov) združovať sa spoločnostiach ľudí, ktorí majú spoločné vlastnosti, záujmy a aj spoločenské postavenie – COCONIZMUS (Faith POPCORN).

  21. Charakteristika zákazníckych klubov • Začínajú vznikať v Nemecku v 80- tych rokoch • Zriaďujú ich sponzorské (materské) organizácie – nie zákazníci • Ciele klubu sú jasne definované od začiatku existencie • Účelom vzniku je priama komunikácia, pravidelný kontakt so zákazníkmi (členmi), poskytovanie benefitov členom (zákazníkom)

  22. Kvantifikovateľné : obrat, počet zákazníkov,.... Kvalitatívne : povedomie o značke, vernosť,.... Vytvorenie databázy Vytvorenie širokej skupiny rozhodujúcich zákazníkov Ciele klubu

  23. Typy klubov • Otvorené – pre široké trhové segmenty • Uzatvorené – viažu sa na splnenie podmienok, spravidla nákup, platenie členského (poplatkov), majú jasné pravidlá, prísnejšia segmentácia

  24. Zriadenie klubu Vyžaduje investície do : • Technológie (minimálne HW a SW) • Personál a pracovné sily v službách • Strategický marketing a marketingové nástroje

  25. Smer komunikácie : K členom K médiám K interným zákazníkom sponzorskej organizácie Komunikácia zákazníckeho klubu

  26. Komunikácia zákazníckeho klubu • Formy komunikácie : • Direct mail – časopis, infolinka, elemarketing, www... O živote klubu a v klube. • Public relations – zvyšovanie atraktivity klubu v očiach členov a lákanie nových členov • Interná komunikácia – pre všetky úrovne raidenia sponzorskej organizácie, ktorá ovplyvňuje priamo život a program v klube- organizácia práce a príprava programov

  27. Zásady zákazníckeho klubu • Je iniciovaný sponzorskou organizáciou • Ponúka hard benefity (finančné) a soft benefity (nefinančné) • Vytvára príležitosť pre obojsmernú komunikáciu • Zhromažďuje informácie a údaje o členoch (zákazníkoch) • Aktivizuje členov k nákupnému správaniu sa a aktivitám voči odporúčaným produktom.

  28. Internet • Dnes už štandardný informačný kanál ako rôzne iné tlačoviny • Priestor zameraný na poskytnutie nie len informácií, ale aj reklamného priestoru • Prirodzene sa jeho účinnosť odvíja od aktívneho konania adresáta – príslušníka cieľovej skupiny (ak sám nesurfuje, alebo cielene nevyhľadáva Vašu stránku je Vaše konanie odkázané na nevyžiadanú formu návštevy – automatickú – link, alebo umiestnenie reklamy s linkom na pravdepodobne navštevovanú stránku.

  29. Reklama na internete • Reklamný prúžok – čistá reklama • Reklamný banner – ako reklama na reklamu • Banner má nadlinkový charakter, nakoľko obsahuje aktívny prvok – tlačidlo s možnosťou merať response (reakciu adresátov) • Účelom banneru nie je vyvolať nákupné správanie, ani budovať imidž, ale má za úlohu vyvolať záujem zhliadnuť samotnú reklamu. • Nutnosť merať response – počet návštev alebo počet videní, počet klikov. • Nevyhnutnosť – zaujať prostredníctvom kreatívneho riešenia

  30. Direct response na internete • Direct response kampane je prirodzeným klasickým medzi medzi masmediálnou kampaňou a direct marketingou kampaňou. • Ide o priamu výzvu konať – volajte, faxujte, kontaktujte nás na adrese,.... • Konanie pomocou tlačidiel priamo na stránke www... Je možné okamžite.

  31. SPAM – nevyžiadaný mail • Je zakázaný • Ak by mal fungovať musí byť krátky a jednoduchý – nikto nebude čítať dlhú nevyžiadanú poštu – hlavne ak adresát platí za pripojenie. • Najčastejšie sa používa tiež ako reklama na reklamu.

  32. Internet - distribučný prostriedok reklamy • Šírenie produktu zadarmo je nový trend. • Produkt a jeho poskytovateľ žijú z toho že produkt alebo informácia, ktorá ho sprevádza je doplnená o reklamu, za ktorú objednávateľ reklamného priestoru platí. • Peniaze na internete sú vložené do bannerov a direct mailov.

  33. Databáza na internete • Pri vstupe na niektoré stránky, alebo pri vyžiadaní niektorých in formácií, nebude vyhovené, pokiaľ nezadáte informácie do databázy poskytovateľa. Databáza je vytvorená priamo na stránke, prostredníctvom formulára (štruktúra informácií). • Aby bola stránka pre vyhľadávateľa atraktívna a informácie žiadané musí o nich, alebo o stránke www... vedieť. Aby bola navštevovaná musí byť kreatívne spracovaná.

  34. Na základe uvedeného možno konštatovať, že INTERNET je viac DIRECT MARKETINGOVÉ MÉDIUM, ako NADLINKOVÉ MÉDIUM.

  35. Kroky DM v praxi • Zadanie – brífing – uvedenie do situácie, definovanie želaného stavu a obmedzení, aktivity, ktorým sa chceme vyhnúť. • Konkrétna úloha, ktorú máme pomocou DM nástrojov zrealizovať a dosiahnuť ciele (uviesť produkt na trh, vstup na nový trh, ....) • Analýza trhu a získanie informácií pre návrh riešenia (môžeme ju čerpať zo spracovaného marketingového plánu, alebo ju vypracovať zvlášť). • Mediálna kampaň na podporu dosiahnutia cieľov organizácie ako východisko pre neadresné priame oslovenie a zabezpečenie „direct response“ od oslovených príslušníkov cieľových skupín – návratka, alebo pasívny telemarketing (inbound). Direct response je podporený atraktívnymi odmenami pre oslovených.

  36. Kroky DM v praxi • Spracovanie odozvy – direct response (zriadenie P.O. Boxu, zelenej linky, personálne vybavenie, SW, HW,...) – triedenie kontaktov podľa štruktúry databázy. • Direct mail – adresný (personalizovaný) s poďakovaním za zapojenie sa. • Aktívny telemarketing max do 14 dní od odoslania direct mailov, ak adresát direct mailu sám nekontaktoval firmu. • Pravidelný kontakt (osobný, iná komunikácia) s klientom, zákazníkom, príslušníkom cieľovej skupiny.

  37. Na čo sa nesmie zabudnúť • Pred každým krokom uskutočniť test kroku na malej vzorke respondentov – vyhneme sa drahej chybe a môžeme zmeniť spôsob oslovenia. • Každý krok a každý dosiahnutý výsledok vyhodnotiť po stránke ekonomického prínosu a efektívnosti – vyhneme sa nefektívnym aktivitám a neúčinným koncepciám. • Databáza zákazníkov (aktuálna) je skutočný poklad pre každú firmu.

More Related