1 / 13

Aspekty organizacyjne realizacji projektu, działania samorządów.

Aspekty organizacyjne realizacji projektu, działania samorządów. Waldemar Ozga Departament Systemów Informatycznych Administracji Publicznej. Plan prezentacji:. Wprowadzenie. Organizacja projektu . Role i zadania członków zespołu projektowego . Mechanizmy zarządzania projektem .

istas
Download Presentation

Aspekty organizacyjne realizacji projektu, działania samorządów.

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Aspekty organizacyjne realizacji projektu, działania samorządów. Waldemar Ozga Departament Systemów Informatycznych Administracji Publicznej Waldemar Ozga

  2. Plan prezentacji: • Wprowadzenie. • Organizacja projektu. • Role i zadania członków zespołu projektowego. • Mechanizmy zarządzania projektem. • Narzędzia do zarządzania projektem. • Raportowanie. Waldemar Ozga

  3. Wprowadzenie (1/2). • W prezentacji zostanie omówiona propozycja organizacji wdrożeniowej oraz narzędzi zarządzania wdrożeniem programu w ramach „elektronicznej Platformy Usług Administracji Publicznej – e-PUAP”. • Organizacja wdrożeniowa została opracowana w oparciu o analizę podobnych programów realizowanych w innych krajach (w Europie i na Świecie). • W oparciu o analizę doświadczeń innych krajów określono elementy projektu, które maja bezpośredni wpływ na szanse odniesienia sukcesu. Waldemar Ozga

  4. Wprowadzenie (2/2). Wnioski uzyskane w wyniku analizy: • jasno zdefiniować zasady pracy, • uzyskać silne i wysoko usytuowane wsparcie ze strony sponsora, • umożliwić komitetowi sterującemu ostateczne decydowanie w obszarach: • zakresu projektu, • czasu realizacji projektu, • współdziałania z użytkownikami wewnętrznymi (administracją rządową oraz samorządami). Waldemar Ozga

  5. 2. Organizacja projektu (1/2). Waldemar Ozga

  6. 2. Organizacja projektu (2/2). Waldemar Ozga

  7. 3. Role i zadania członków zespołu projektowego(1/3). SAMORZĄDY Waldemar Ozga

  8. 3. Role i zadania członków zespołu projektowego(2/3). Waldemar Ozga

  9. 3. Role i zadania członków zespołu projektowego(3/3). Waldemar Ozga

  10. 4. Mechanizmy zarządzania projektem (1/1). PROCESY KONTROLI WYKONANIA ZADAŃ PROJEKTOWYCH I ZARZĄDZANIA ZASOBAMI PROCESY ZARZĄDZANIA ZAKRESEM PROJEKTU PROCESY ZARZĄDZANIA RYZYKIEM Waldemar Ozga

  11. 5. Narzędzia do zarządzania projektem (1/1). Waldemar Ozga

  12. 6. Raportowanie (1/1). Waldemar Ozga

  13. Dziękuję za uwagę. Waldemar Ozgae-mail: Waldemar.Ozga@mnii.gov.pltel. (22) 5292387 Waldemar Ozga

More Related