Défis du lancement d’un programme de recherche multipartenaires

1. Défis du lancement d’un programme de recherche multipartenaires Programme de recherche en inspection des matériaux composites pour l’aérospatiale (ICC-RI, CRSNG) Présenté par Pascal Désilets – Directeur général (CTA) Stéphane Carpentier – Directeur innovation et développement (CTA)

2. Défis du lancement d’un programme de recherche multipartenaires • Le Collège et ses organismes impliqués dans le programme de recherche Campus – Saint-Hubert École nationale d’aérotechnique (ÉNA) Campus -Saint-Hubert Centre technologique en aérospatiale (CTA) Campus Longueuil

3. Défis du lancement d’un programme de recherche multipartenaires • L’aérospatiale pour Montréal et le Québec, c’est … • 215 entreprises concentrées dans le grand Montréal • 70 % des dépenses canadiennes en R & D • Plus de 12 milliards de chiffres d’affaires • Une de trois capitales mondiales de l’aérospatiale • Plus de 42 000 emplois directs

4. Défis du lancement d’un programme de recherche multipartenaires • Les partenariats de recherche au CTA… • Consortium de recherche et d’innovation en aérospatiale (CRIAQ) – 3 projets • CRSNG–ICC–RI– Inspection de composantes aérospatiales en matériaux composites • PART multi-centre • Laboratoire conjoint avec l’École Polytechnique • Projet mobilisateur de l’avion écologique • Service de certification avionique avec le CRIQ

5. Défis du lancement d’un programme de recherche multipartenaires • Au cours des trois dernières années, nous avons collaboré avec… • 54 entreprises • 9 universités (Polytechnique, ÉTS, Concordia, McGill, U de Sherbrooke, U Laval, UBC, UQAC, Université de Augsbourg en Allemagne) • 5 CCTT (CRVI, CDCQ, CPIQ, Groupe CTT, CGQ, ITAQ) • 3 centres de recherche (CNRC, CRIQ, Centre spatial de Liège) • 6 Associations (Aéro Montréal, AQA, STIQ, NACMA, Développement économique Longueuil, Journée métrologie aérospatiale)

6. Défis du lancement d’un programme de recherche multipartenaires • 7 partenaires industriels • 8 collaborateurs institutionnels • Budget de 2,5 millions de dollars • 30 stagiaires et 3 professeurs collégiaux • Financé CRSNG • Programme d’inspection de composantes aérospatiales en matériaux composites

7. Défis du lancement d’un programme de recherche multipartenaires 9 Défis

8. Défis du lancement d’un programme de recherche multipartenaires • 1er défi : Identification de sujets rassembleurs … • Trouver une problématique commune • Potentiel économique important • Définition du fil conducteur technologique • THÈME - Le contrôle de la qualité de pièces en matériaux composites

9. Défis du lancement d’un programme de recherche multipartenaires • 2ième défi : Mobiliser les entreprises … • Cibler les besoins spécifiques • Gérer les attentes • Trouver d’autres partenaires • Définition de la gestion de la propriété intellectuelle • Engagement ferme Projet R&D

10. Défis du lancement d’un programme de recherche multipartenaires • 3ième défi : Intégrer les collaborateurs académiques … • Identifier les équipes de recherche pertinente • Favoriser les collaborations entre les équipes de chercheurs • Créer une dynamique d’échange et non de sous-traitance • Partager les infrastructures et les ressources • Établir une politique de coûts

11. Défis du lancement d’un programme de recherche multipartenaires • 4ième défi : Assurer des retombées adaptées à la diversité de la communauté … • Pour les industriels donneurs d’ordres et sous-traitants • Pour les académiques et centres de recherches • Pour les équipementiers • Pour les professeurs et étudiants du collège Édouard-Montpetit • Pour les professionnels et chercheurs du CTA

12. Défis du lancement d’un programme de recherche multipartenaires • 5ième défi : Gestion de la propriété intellectuelle … • Entente de confidentialité dès le départ • Entente de propriété intellectuelle basée sur l’entente du CRIAQ • License à tous les partenaires industriels • Contrats d’embauche • Documentation et précautions nécessaires en cours de réalisation du programme

13. Défis du lancement d’un programme de recherche multipartenaires • 6ième défi : Financement et administration … • Mise en place d’une structure administrative active et intégrée aux activités • Nomination de responsables techniques et administratifs • Gestion financière intensive • Contribution annuelle des partenaires privés • Les collaborateurs académiques apportent leur financement • Transparence avec le CRSNG

14. Défis du lancement d’un programme de recherche multipartenaires • 7ième défi : Lancement et gestion du programme … • Meeting de départ avec un maximum de participants industriels et académiques • Prioriser les projets • Clarifier les objectifs • Communiquer, communiquer, communiquer • Nommer des responsables techniques pour chacun des projets • Collaboration de plusieurs services du Collège

15. Défis du lancement d’un programme de recherche multipartenaires • 8ième défi : Pièges liées aux différents rapports à émettre … • Aide précieuse du personnel du CRSNG • Uniformiser les processus • Former l’équipe et les responsables • Communiquer le calendrier des livrables • Valider les terminologies

16. Défis du lancement d’un programme de recherche multipartenaires • 9ième défi : Gérer le quotidien… • Répondre aux besoins ponctuels des industriels • Démarrer de nouveaux projets • Gérer les ressources humaines, techniques et financières • Embaucher les ressources techniques et stagiaires • Résister à la vague • Effectuer des suivis fréquents • Diffuser les réussites • Garder le sourire!

17. Défis du lancement d’un programme de recherche multipartenaires • En résumé, le défi c’est … • Mobiliser les industrielles, les chercheurs, les professeurs et les collaborateurs vers un but commun tout en répondant aux attentes de chacun. « Un pour tous et tous pour un! »

18. Défis du lancement d’un programme de recherche multipartenaires • Questions …