170 likes | 468 Views
Strategisch meerjarenplan 2015-2018. Maart/april 2014. Strategisch meerjarenplan 2015-2018. Programma 0.15 uur : inleiding regiofunctionaris 0.15 uur : aanvullingen sterkte , zwakte , kansen , bedreigingen 0.15 uur : top 3 maken 1.00 uur : SWOT- analyse maken
E N D
Strategisch meerjarenplan 2015-2018 Maart/april 2014
Strategisch meerjarenplan 2015-2018 • Programma • 0.15 uur: inleidingregiofunctionaris • 0.15 uur: aanvullingensterkte, zwakte, kansen, bedreigingen • 0.15 uur: top 3 maken • 1.00 uur: SWOT-analysemaken • 0.30 uur: invullen format strategischmeerjarenplan 2015-2018 • 0.15 uur: delenervaring en afsluiting
Strategisch meerjarenplan 2015-2018 • Doelbijeenkomst: ophalen info voor het concept strategischmeerjarenplan
Strategisch meerjarenplan • Proces • April: ophalen input • Mei: eerste concept schrijven en meelezen • door eenaantalfysiotherapeuten • Juni: concept voorleggentijdenscongres • Zomer: aanpassen en uitwerkingnaarjaarplan 2015 • - September/oktober: rondgangleden • December: terbesluitvorming AV
Strategisch meerjarenplan 2015-2018 Samen schrijven Bepaal per groep gespreksleider, schrijver Format invullen per groep op de laptop KNGF is er voor alle fysiotherapeuten, dus een plan waarin voor iedere fysiotherapeut iets in zit. (alle lijnen moeten zich herkennen) Indien niet klaar….
Strategisch meerjarenplan 2015-2018 • Toelichtingaangebodeninformatie Met kennis plan schrijven Watzijn de kaders? Hoe ziet de omgevingeruit? Alert blijven op wat om onsheengebeurt
Speelveld • Centralisatie rondom aandoeningen: kwaliteit omhoog en efficiëntie/snelheid • Zorg van 2de lijn naar 1ste lijn • Afbouw verzorgingshuizen-> zorg thuis->gemeente/WMO • ZV: 4 en concurrentie onderling • Driehoek: FT-NPCF-ZV. Ieder heeft eigen belang • Ketenzorg/netwerk • Preventie • Innovatie ICT • Toename chronische aandoeningen • Keurmerk/kwaliteitssysteem/transparantie • Werkgelegenheid zorg neemt af • Zorgstelsel in verandering • Gepaste zorg • Mededingingstoezicht • Informatie gulzigheid ZV • Politiek • NZa
Strategisch meerjarenplan 2015-2018 • Toelichting op watgaan we doen Groep 6-8 personen Aanvullingenkansen, bedreigingen, sterkte en zwakte Prioriteren om tot een top 3 tekomen SWOT analyse van kansen en bedreigingen in de markt en sterktes en zwaktes van de fysiotherapie en fysiotherapeut
Strategisch meerjarenplan 2015-2018 • Toelichting SWOT-analyse • Welkesterktekanikgebruiken om welkekanstebenutten? • Welkezwaktekanikomzetten in eensterkte om zoeenkanstebenutten? • Welkesterktekanikgebruiken om welkebedreigingtegentegaan? • Welkezwaktemoetikverbeteren om tegenstandtegevenaanwelkebedreiging?
Strategisch meerjarenplan 2015-2018 • Voorbeeldpraktijk • Sterk-kans: transparanteorganisatie-vrijemarkt • Alsconsumentwetenwatze van je kunnenverwachten, kandat de keuzebepalen om naaronzepraktijktekomen Zwak-bedreiging: afstemming en coördinatie is lastig-machtzorgverzekeraar Betereorganisatiebinnen de groepfysiotherapeuten om zodoendemeer ‘macht’ tecreëren-schaalvoordelen
Strategisch meerjarenplan 2015-2018 • Bijdragestrategischmeerjarenplan • Stip op de horizon 2015-2018 • Doelen en subdoelen: • kwaliteit • leden • stakeholders • public affairs • de beroepsorganisatie • - Voorwelkegroepfysiotherapeuten is dit van belang • Eerste lijn praktijkhouder • Eerste lijn dienstverband • Tweede lijn ziekenhuis • Tweede lijn verpleeghuis • Andere: revalidatie, psychiatrie, zorg verstandelijke beperkten • Beroepsinhoudelijke vereniging
Strategisch meerjarenplan 2015-2018 • Delen ervaringen
Strategisch meerjarenplan 2015-2018 • Hoe gaat het nu verder: • Document • klaar: plaatsen op voorblad laptop • niet-klaar: afsprakengroep, emailadressen en zorgenvoor • aanleverenuiterlijk……..bij………. • Alledocumentenworden op fysionetgeplaatst • In meischrijven concept meerjarenplan door het KNGF. • Wiewilaanwezigzijnbijvervolg? • Bespreken concept tijdens het congres op 13 en 14 juni • Aanpassingen en uitwerkingnaarjaarplan 2015. Ledenrondgang maar ooksynthetronsessie in september • Oktober input verwerken en gereedmakenvoor AV van 10 december • Resultaat: strategischmeerjarenplanontwikkelt met en voor de leden
Strategisch meerjarenplan 2015-2018 • Hartelijk dank en tot ziens
Voor deze bijeenkomst • Reacties, aanvullingen, vragen • Hoe kunnen we zorgen dat er zoveel mogelijk leden op de bijeenkomsten komen? Aantrekkelijk maken. • Welk doel stellen wij: 750 deelnemers? • Logistiek doornemen • Welke documenten sturen we met de bevestiging mee? • Bijeenkomsten plannen vanaf heden t/m 25 april • Aanleveren documenten bij Hans: uiterlijk 29 april