360 likes | 479 Views
Praktické zkušenosti z evropské spolupráce v oblasti inženýrské a výzkumné činnosti. Ivan Beneš, CityPlan spol. s r.o. Evropský rámec technologického transferu Praha 5.12.2007. Uspět znamená rozumět prostředí ve kterém žijeme. Praktické zkušenosti … z evropské spolupráce …
E N D
Praktické zkušenosti z evropské spolupráce v oblasti inženýrské a výzkumné činnosti Ivan Beneš, CityPlan spol. s r.o. Evropský rámec technologického transferu Praha 5.12.2007
Uspět znamená rozumět prostředí ve kterém žijeme • Praktické zkušenosti … • z evropské spolupráce … • v oblasti inženýrské … • a výzkumné činnosti …
(1) Vlastní zkušenost • Rada do života v roce 1970: místo úřadu držet se komína (tj. fyzikálních zákonů) • 1970-89: vymezit si prostor, dnešními slovy „niche market“ (výklenek svobody) • 1990: velká iluze (a škola) o možné transformaci velkých hráčů • 1991: velká iluze (a škola) ze spolupráce s americkou firmou • 1992: začít v jiném prostředí znovu, jinak s jinými lidmi pod novým názvem • 1992-dosud: vymezit si prostor, dnešními slovy „niche market“
Inovační cyklus – celostní přístup Inženýrské vědy Postgraduální studium 1989 Ekonomika Politika Historie Celostní – holistický přístup
Možnosti volby jsou stále podobné • Pokud člověk nezdědí majetek, • nebaví ho hráčství, • nechce dělat burše mocným, • zbývá mu prodávat produkt své šedé kůry mozkové • Odměna: svobodná tvůrčí činnost • Osobní vklad: nejméně 5 let „pot a slzy“
Důkaz? 40% obratu činí inovace celkem engineering 5 let pokles HDP + vlastní VaV 40% EU: 6 FP VaV 20% start
Makro a mikro-pohled jsou nezbytné Makro-okolí Makroekonomika Technologie Demografie Sociální politikaPolitika, legislativa Svět/EU Konkurenční okolí Konkurenti Dodavatelé Zákazníci/ Zadavatelé . Potenciální konkurentiSubstituční služby Podnik/projekt
(2) Evropská spolupráce • Jaké je postavení Evropy ve světě? • Bezpečnostní situace ve světě: předvečer chaosu? • Je Evropa suverénním světovým hráčem? • S kým musí spolupracovat?
Regionální předchůdci uchazečů o světovou nadvládu • Římská říše • Čínská říše • Mongolská říše
Římské impérium roku 211 n.l. • Složky kontroly: • politická • ekonomická • rychlý přesun a soustředění římských legií Zapamatujte si tento obrázek
Čínská říše - mandžuská dynastie18. století • Složky kontroly: • finanční • ekonomická • vzdělávací • bezpečnostní • centralizovaná politická moc
Mongolská říše 1206-1405 • Imperiální moc založená na: • lepší vojenské taktice • schopnosti rychlých přesunů a včasné koncentraci sil • asimilaci
Evropa se stává centrem globální moci a ohniskem zápasů o ni • Španělsko do poloviny 17. stol. • zámořská imperiální síla • jednotící doktrína náboženství • Francie do roku 1815 (Napoleonova porážka u Waterloo) • Británie do 1. světové války • námořní nadvláda • finanční a obchodní centrum
Globální svrchovanost Evropy, ale nikoliv jednotného státu Rusko Čína Osmanská říše Etiopie
Hlavní charakteristické rysy • Řím • lepší vojenská organizace • kulturní přitažlivost • Čína • společná etnická identita • výkonná byrokracie • kulturní nadřazenost • Mongolská říše • vyspělá vojenská a dobyvačná taktika • asimilační tendence • Evropa • kulturní sebevědomí • špičková vojenská organizace • vlajka vždy následovala až za obchodníky
Charakteristika americké globální moci • USA ovládají všechna světová moře a oceány • jsou schopny asertivně vojensky kontrolovat pobřeží, což usnadňuje šířit politický vliv dále do vnitrozemí • vojenské jednotky rozmístěné na západním i východním cípu Euroasie • (říká se, kdo kontroluje Eurasii, kontroluje svět)
Euroasie – 75% energetických zdrojů oblast plná energie
Suverenita klíčových hráčů a energetické centrum světa Rusko USA Čína Indie
Ohnisko, kde se rozhoduje o energetické bezpečnosti (zdrojů) • ropa • soupeřící silní sousedé • etnické a náboženské konflikty • vlny nenávisti
28,4% Kdo ovládne 5 zemí Středního Východu, ovládne světovou ekonomiku
Kde bude Evropa hledat partnera? Nerovnoměrnost rozložení Zásoby jsou konečné Kolonizace zdrojů nadnárodními společnostmi Silové řešení přístupu ke zdrojům ? ?
Evropa sází na inovace a řeší trilemapři získání zdrojů pro svůj rozvoj
(3) (4) Inženýrská a výzkumná činnost Jaký je horizont cílů výzkumu? 30 let? 100 let?
Projekt EUMENA: pohled za 2050 ovlivňuje řešení a investice do 2020 • Autor: German Aerospace Center (DLR), Institute of Technical Thermodynamics, Section Systems Analysis and Technology Assessment • Zadavatel: Federal Ministry for the Environment, Nature Conservation and Nuclear Safety, Germany • The full TRANS-CSP Study Report can be found at the website: http://www.dlr.de/tt/trans-csp
Vize vychází z jednoduché úvahy:kolik potřebujeme plochy? Elektřina pro ČR: Poušť: 260km2 Naše doly: 450km2 Svět EU-27 Roční zisk z 1 m2 = 250 litrů ropy (výška 25 cm)
solar tower (SNL) parabolic trough (PSA) parabolic dish (SBP) linear Fresnel (Solarmundo) Studie DLR : Koncentrační technologie
Nepřipomíná vám to Římské impérium roku 211 n.l. ? • Složky kontroly: • politická • ekonomická • rychlý přesun a soustředění římských legií Dějiny se opakují
Přenášejme zkušenosti z přírodních věd do technologických systémů ? Imunita / Immunity ? Odolnost / Resilience?
Poznámky na závěr • Evropa ztratila globální vliv 1. světovou válkou, protože byla rozdělená. • Získání většího vlivu ve světě vyžaduje sjednocení. • Může neviditelná ruka trhu řešit problémy chráněných zájmů státu, kde jde o: • zdraví, • život • a životní prostředí ? • Zkusme to!
CityPlan spol. s r.o. Kontakt: Ivan Beneš Adresa: Jindřišská, 110 00 Praha 1 tel.: 420 - 224 922 989 mobil: 420 - 603 261 470 fax: 420 - 224 922 072 e-mail: ivan.benes@cityplan.cz www: http://www.cityplan.cz 36