Metropolitní pohled PŘÍKLAD BRNĚNSKÉ AGLOMERACE

1. Metropolitní pohledPŘÍKLAD BRNĚNSKÉ AGLOMERACE Marie ZEZŮLKOVÁ Kancelář strategie města

2. STRUKTURA PREZENTACE 1918 1819 Metropolitní oblasti ve Francii Metropolitní oblasti v Německu Aglomerační vazby města Brna Možné oblasti spolupráce Podpora metropolitních oblastí z EU Začátek spolupráce v Brněnské aglomeraci 2012 1968 1992

3. METROPOLITNÍ OBLASTI VE FRANCII 1995 - 2001 1966 - 1973 2008 Grand Lyon Lille Métropole communauté urbaine Communauté urbaine de Bordeaux Communauté urbaine de Strasbourg Brest métropole océane Le Mans Métropole Communauté urbaine Creusot-Montceau Communauté urbaine de Cherbourg Dunkerque grand littoral Marseille Provence Métropole Nantes Métropole Communauté urbaine du Grand Nancy Communauté urbaine d’Arras Communauté urbaine d’Alençon Grand Toulouse Nice Côte d’Azur Aglomerace nad 500 000 obyvatel

4. SPOLEČENSTVÍ DO MÉNĚ NEŽ 50 000 OBYVATEL Spolupráce především v oblasti územního plánování a hospodářského rozvoje

5. MĚSTSKÉ KOMUNITY S VÍCE NEŽ 50 000 OBYVATELI Více než 50 tisíc obyvatel, z toho alespoň 15 tisíc v jádrovém městě Oblasti spolupráce: Strategické a územní plánování Hospodářský rozvoj Městská hromadná doprava Sociální rovnováha bydlení Společná vize a priority

6. AGLOMERACE (VÍCE NEŽ 500 000 OBYVATEL) Oblasti spolupráce: Strategické a územní plánování Hospodářský rozvoj Městská hromadná doprava Sociální rovnováha bydlení Společná vize a priority Technická infrastruktura Parkování Odpady Vodní hospodářství Kanalizace Hřbitovy Jatka Veletrhy Od 2010 tři nové pravomoci (marketing, konkurenceschopnost, převody pravomocí, nové možnosti ve slučování obcí)

7. GRAND LYON Řešené projekty: Veřejná doprava (multimodální přepravní informační systém, systém společných jízdenek) Ekonomika (podpora průmyslových zón, prováděcí ekonomické indikátory na metropolitní úrovni) Logistika (strategie rozvoje logistiky) Cestovní ruch (hledání nových příležitostí v turismu, zaměřeno zejména na architekturu 20. století) Asociace financuje studie k projektům, vede pracovní pomocné skupiny, platí první výdaje se zahájením projektu atd.

8. METROPOLITNÍ OBLASTI V NĚMECKU Existuje 11 metropolitních oblastí Ustavovány od roku 1995 Největší aglomerace Rhein – Ruhr (11,5 mil. obyvatel) Pojem „metropolitní region“ (Metropolregion) byl v Německu zákonně definován již v roce 1995, tedy před patnácti lety. Označuje prostor velikosti zhruba 7 000 km2 se zhruba 10 milióny obyvatel.

9. SVAZEK OBCÍ STUTTGART Oblasti spolupráce Strategické a územní plánování Krajinný plán regionu Regionální plánování infrastruktury Regionální hospodářský rozvoj Regionální veřejná doprava Odpadové hospodářství Regionální marketing cestovního ruchu Společné kulturní a sportovní akce, konference a účast na významných veletrzích

10. ZÁVĚREČNÁ DOPORUČENÍ NA OBLASTI SPOLUPRÁCE Strategické a územní plánování Společné vize a priority Veřejná doprava Dopravní stavby Společný marketing Údržba cyklostezek Další náměty vzešlé z požadavků a potřeb obcí

11. TYPOLOGIE ÚZEMÍ JIHOMORAVSKÉHO KRAJE Kritéria: počet obyvatel Míra reg. nezaměstnanosti Poč. podnikatelských subjektů Daňové příjmy na obyv. Polohový potenciál obce Index vývoje poč. obyv. Změna míry nezaměstnanosti Index vývoje počtu pod. subjektů Poč. dokončených bytů na poč. obyv

12. POČET OBYVATEL Počet obyvatel města Brna Počet obyvatel podle ČSÚ: 385 000 Počet obyvatel podle MV: 405 000 Počet obyvatel denně přítomných cca 550 000!!! (dem.studie) Počet obyvatel aglomerační oblasti Studie aglomeračních vazeb města Brna: 530 000 Studie EU před zahájením projektu JoiningForces: 733 000

13. Pokles počtu obyvatel města Brna o cca 18 tis. Nárůst počtu obyvatel ostatních obcí aglomerace o cca 18 tis.

14. PROČ JE NEZBYTNÁ SPOLUPRÁCE OBCÍ V RÁMCI BRNĚNSKÉ AGLOMERACE? Brněnská aglomerace je sídelním a ekonomickým systémem tvořeným Brnem a několika desítkami okolních obcí. Každodenní společenské, ekonomické, dopravní či jiné procesy a vazby překračují jejich administrativní hranice. Tato aglomerace je jedním funkčním celkem s diferencovanými úkoly a rolemi jednotlivých sídel.

15. VYMEZENÍ BRNĚNSKÉ AGLOMERACE Do prostoru Brněnské aglomerace byly zařazeny obce, které splňují současně tato dvě kritéria: poměr denní pracovní dojížďky z obce do Brna k celkovému počtu ekonomicky aktivního obyvatelstva obce je větší než 25 % (použito dat ze SLDB 2001) dostupnost centra města Brna z obcí v jeho okolí prostředky hromadné a individuální dopravy zároveň je v časovém limitu do 40 minut. Počet obyvatel aglomerační oblasti (2011) Studie aglomeračních vazeb města Brna: 530 000 Po zveřejnění dat ze SLDB 2011 o vyjížďce a dojížďce dojde k nutnosti opětovného vymezení území Brněnské aglomerace. Lze oprávněně předpokládat, že při dodržení stejných kritérií dojde k plošnému rozšíření jejího území.

16. TRENDY KONCENTRACE AKTIVIT V BRNĚNSKÉ AGLOMERACI Bydlení Zdravotní a sociální péče Školství Kultura Sport Maloobchod Pracovní příležitosti

17. AGLOMERAČNÍ VAZBY MĚSTA BRNA Studie aglomeračních vazeb města Brna a jeho okolí Zapojení do projektu Urbact II – Vytvoření partnerství obcí ,,Brněnské aglomerace“ Strategie Brněnské aglomerace ?

18. V JAKÝCH OBLASTECH SPOLUPRACOVAT?(ZKUŠENOSTI ZE ZAHRANIČÍ) URBACT: Joiningforces II (2008-2010) GenerálníředitelstvíEK pro regionálnía urbánní politiku– CitiesofTomorrow EUROCITIES – ECONOMIC DEVELOPMENT FORUM WORKING GROUP METROPOLITAN AREAS

19. ZÁVĚREČNÉ DOPORUČENÍ PROJEKTU JOINING FORCESMÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN Prostředictvím Strategie rozvoje brněnské aglomerace, která bude přínosná pro všechny aktéry, vzejdou doporučení spolupracovat v následujících oblastech: Strategické a územní plánování Doprava a mobilita Trh práce a znalostní ekonomika Cestovní ruch a rekreace Životní prostředí a technická infrastruktura Sociální oblast

20. AGLOMERAČNÍ VAZBY MĚSTA BRNA MOŽNÉ OBLASTI SPOLUPRÁCE (VLASTNÍ ŠETŘENÍ) Názor 42 starostů obcí Brněnské aglomerace (v %) – projekt MUNISS Syntéza strategických dokumentů vybraných obcí Brněnské aglomerace (oblasti širších vazeb) Poznámka: Křížek označuje výskyt dané tématiky ve strategickém plánu obce/regionu. Pro účely výjezdního jednání Rady JMK v okrese Brno-venkov 7. března 2013 byly zjišťovány problémy a podněty obcí k řešení. Nejčastěji se zde objevovala tato témata: - silniční infrastruktura (plánování nových komunikací, současný stav komunikací), - dopravní obslužnost (IDS), - protipovodňová opatření, - infrastruktura pro cestovní ruch, - spolupráce obcí.

21. V JAKÝCH OBLASTECH SPOLUPRACOVAT? • Zlepšování kvality dopravní obslužnosti a dostupnosti. • Zlepšování podmínek odkanalizování a zásobení vodou a ochrany území před záplavami. • Zajištění koordinace usměrňování rozvoje sídelní struktury • Zlepšování podmínek pro kvalitní trávení volného času a rekreačního využití území. • Zlepšování dostupnosti a kvality kultury, školství, zdravotnictví a sociální péče.

22. KONCEPCE REKREAČNÍHO VYUŽITÍ PŘÍMĚSTSKÝCH LESŮ – 1. koncepce mimo území Brna

23. PODPORA METROPOLITNÍCH OBLASTÍ V EU Stěžejní je Strategie EU 2020 a návrhy nařízení Evropské komise: Zdůrazňována role měst a metropolitních oblastí (města jako nové póly růstu a motory rozvoje) Návrhy nařízení počítají s vyčleněním finančních prostředků pro rozvoj vybraných metropolitních oblastí Nutnost spolupráce se všemi lokálními partnery Důraz bude kladen na velké integrované projekty strategické povahy Definováno 11 tematických cílů (oblasti, které budou podporovány)

24. SOUČASNÉ AKTIVITY Členství v ECONOMIC DEVELOPMENT FORUM EUROCITIES WORKING GROUP METROPOLITAN AREAS Citiescooperatingbeyondtheirboundaries: evidence throughexperience in Europeancities Spolupráce se SMO (zohlednění urbánní dimenze ve 2014+)

25. 11 TEMATICKÝCH CÍLŮ • 11 tematických cílů dle návrhů nařízení (oblasti, které budou financovatelné): • Posílení výzkumu, technologického rozvoje a inovací • Zlepšení přístupu k informačním a komunikačním technologiím, jejich využití a kvality • Zvýšení konkurenceschopnosti malých a středních podniků, odvětví zemědělství, rybářství a akvakultury • Podpora přechodu na nízkouhlíkové hospodářství ve všech odvětvích • Podpora přizpůsobení se změně klimatu, předcházení rizikům a řízení rizik • Ochrana životního prostředí a podpora účinného využívání zdrojů • Podpora udržitelné dopravy a odstraňování překážek v klíčových síťových infrastrukturách • Podpora zaměstnanosti a podpora mobility pracovních sil • Podpora sociálního začleňování a boj proti chudobě • Investice do vzdělávání, dovedností a celoživotního učení • Posilování institucionální kapacity a účinné veřejné správy

26. VÝVOJ STRATEGICKÉHO PLÁNOVÁNÍ • Strategie pro Brno • 1. koncept dlouhodobé vize • 39 strategických cílů • 108 strategických opatření Začátek aktualizace Strategie pro Brno Impuls: vstup do EU a programové období 2007-2013 Územní studie Aglomeračních vazeb města Brna a jeho okolí Koncepce ekonomického rozvoje města 2014 2004 2007 2011 2006 2010 2013 2012 2002 2003 2005 2008 2009 Rozvojové dokumenty Strategie pro Brno Vznik Kanceláře strategie města 1994 – Územní plán m. Brna 1998 – první diskuze o Strategii pro Brno 1989 - 2002 rozvoj bez strategického rámce Strategie pro Brno dokončení procesu aktualizace 5 priorit 6 strategických cílů 21 strategických opatření 20.3.2013 Setkání politických představitelů města a okolních obcí

27. OFICIÁLNÍ ZAHÁJENÍ SPOLUPRÁCE

28. DALŠÍ POSTUP NA ROK 2013 Proces přípravy Brněnské aglomerace na nové programové období za účelem vydefinování významných projektů realizovatelných především prostřednictvím nového nástroje ITI. Spolupráce s JMK a ÚRR regionu soudržnosti Jihovýchod – rozpočet obcí tímto nebude nijak zasažen V rámci procesu dojde k těmto aktivitám (výběr): • aktualizace vymezení Brněnské aglomerace pro potřeby období EU 2014+ (data ze Sčítání 2011) a vydání Atlasu Brněnské metropolitní oblasti • analýza dotčených subjektů v aglomeraci a kvalitativní šetření – polostrukturované rozhovory s partnery vzešlými z analýzy dotčených subjektů • interakce s obcemi v aglomeraci zaúčasti odborného moderátora za účelem vydefinování jejich problémů a potřeb • shoda na tom, co má smysl dělat, v jaké posloupnosti a jak vše udržitelně řídit a komunikovat • projektová rovina – databáze (strategických) projektů zejména pro ITI, jejich připravenost a finanční náročnost • indikátorová soustava pro rozvoj aglomerace (včetně měření indikátorů)

29. DĚKUJI ZA POZORNOST www.brno.cz strategie@brno.cz