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OBIETTIVI DELLA CONVENZIONE OERU-SIMG Perugia, 25 settembre 2010

ALESSANDRO ROSSI. OBIETTIVI DELLA CONVENZIONE OERU-SIMG Perugia, 25 settembre 2010. Tre obiettivi per il futuro. Rilevare i dati economici di sistema per valutare come si configura la spesa in termini macro

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OBIETTIVI DELLA CONVENZIONE OERU-SIMG Perugia, 25 settembre 2010

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  1. ALESSANDRO ROSSI OBIETTIVI DELLA CONVENZIONE OERU-SIMGPerugia, 25 settembre 2010

  2. Tre obiettivi per il futuro • Rilevare i dati economici di sistema per valutare come si configura la spesa in termini macro • Fornire strumenti ai MMG utili per gestire l’appropriatezza nei singoli pazienti e nei pazienti appartenenti a cluster ben definiti • Configurare e realizzare modi e strumenti di organizzazione delle cure primarie basati anche sul Team di Cure Primarie

  3. Tale evoluzione è centrata sui bisogni delle popolazioni e delle comunità e le coinvolge ad ogni livello. • Questi processi implicano modifiche strutturali che facciano delle cure territoriali il luogo delle cure a bassa e media intensità in continuità di processo e di servizi con l’alta intensità ospedaliera . • Quali che siano i modelli e le soluzioni riteniamo fondamentale e irrinunciabile il mantenimento e lo sviluppo dei valori cardinali della MG quali la relazione personale , la continuità dell’assistenza le cure integrate , la visione olistica della medicina , ed il rapporto con l’individuo , la famiglia e la comunità garantiti dalla scelta obbligatoria del MMG.

  4. L’implementazione dei nuovi modelli di cura e dei servizi richiede lo sviluppo di una straordinaria capacità di Governance Clinica da parte dei MMG finalizzata alla leadership manageriale delle CP.

  5. Principi metodologici Clinical governance tools & skills CME,Professional training and accreditation Practice guidelines Information and data management Clinical audit care pathwaysEvidence-based practiceHealth technology assessmentClinical risk management Research & development Staff management Consumer involvement Evidence-based Health Care

  6. Equità ed eccellenzaUna idea per il futuro L’allocazione distrettuale come movimento di Liberazione del SSN

  7. Sembra tutto come al solito….ma non è! • PROPONIAMO UN SSN BASATO SU : • Eccellenza • Clinical outcomes • Outcomes sanitari • Pagamento per risultato • Valutazione degli indicatori di cura – LAP • Valorizzazione degli operatori per qualità di cure erogate • Ricerca nel SSN • Commissioning –territorio governa e seleziona i processi di cura ALLOCANDO LE RISORSE

  8. Principi e Obbiettivi

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