METODA PROJEKTÓW W RAMACH NAUKOWYCH KÓŁ PROJEKTOWYCH PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ

2. METODA PROJEKTÓW W RAMACH NAUKOWYCH KÓŁ PROJEKTOWYCH PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ dr Jarosław Poteralski Szczecin, 25.08.2012

3. Dane INFORMACYJNE • ID grupy: • Zd_Sz_12 • Lokalizacja: • Szczecin • Kompetencja: • Przedsiębiorczość

4. Realizowane projekty: Unia Europejska- szanse i zagrożenia Polski jako członka UE po sześciu latach członkostwa, II miejsce Start w biznesie- prognozowanie rynków zbytu, IV miejsce Branding, czyli świadome tworzenie marki, III miejsce

5. NAUKOWE KOŁA PROJEKTOWE – PANIE DOKTORZE, CZY MOGĘ WYJŚĆ DO TOALETY ???

6. METODA PROJEKTOWA– A CÓŻ TO TAKIEGO ? METODA NOWOCZESNA METODA NIEZNANA 60 h/ rok

7. Przedsiębiorczość – kompetencja inna niż wszystkie, czyli bliższa ciału koszula  Kompetencja matematyczno- fizyczna: 121 tematów + 2 z I semestru Kompetencja przedsiębiorczość: 20 tematów + 2 z I semestru

8. Przedsiębiorczość – tematy do wyboru… Poznaj region, w którym mieszkasz; Znaczenie środków masowego przekazu; Wybory do samorządu; Ochrona środowiska; Znaczenie alternatywnych źródeł energii; Moje miasto; Klasowa strona internetowa; Recykling na co dzień; Najbliższy dom dziecka. Dom dziecka.pdf

9. Przedsiębiorczość – tematy do wyboru… Start w biznesie- prognozowanie rynków zbytu; Własna działalność gospodarcza formą walki z bezrobociem; Źródła finansowania gospodarstwa domowego; Giełda Papierów Wartościowych i źródła informacji o spółkach giełdowych; Domowe inwestycje; Klasowa strona internetowa; Internetowy sklepik szkolny; Współczesne systemy społeczno- gospodarcze;

10. Przedsiębiorczość – tematy do wyboru… Branding, czyli świadome tworzenie marki; E-biznes i sposoby jego wykorzystania; Tworzenie strategii marketingowej na przykładzie biura podróży; Polityka personalna; Zakładanie działalności gospodarczej. Branding.pdf

11. Przedsiębiorczość – kompetencja inna niż wszystkie, czyli bliższa ciału koszula PRAWDZIWE POLE DO POPISU

12. Jaki wybrać biznes ??? Długo zastanawialiśmy się nad profilem naszego projektowego przedsiębiorstwa. Pomysłów było wiele, jednakże nie chcieliśmy, żeby to była kolejna kwiaciarnia, zakład fryzjerski, czy „budka z hot-dogami”. Po propozycji Kasi, zaczęliśmy interesować się pewnym tematem, który bardzo nas zaciekawił. Możemy się nawet pochwalić, że niedługo potem stał się on bardzo popularny w mediach. MY BYLIŚMY PIERWSI 

13. Jaki wybrać biznes ??? Uznaliśmy, że bezwzględnie każdy biznes należy traktować poważnie, jak również potrzeby Klientów, ponieważ one we współczesnym świecie, w warunkach gospodarki rynkowej, są po prostu najważniejsze….. Właśnie tego przede wszystkim nauczyliśmy się podczas naszych zajęć w ramach Naukowego Koła Projektowego...

14. Polskie prawo o zwierzętach ,,Zwierzę, jako istota żyjąca, zdolna do odczuwania cierpienia, nie jest rzeczą. Człowiek jest mu winien poszanowanie, ochronę i opiekę.” USTAWA z dnia 21 sierpnia 1997 r. o ochronie zwierząt (Dz.U. 1997 Nr 111 poz. 724 Art. 1 Ust. 1)

15. Źródło: www.interhome.pl

16. ALE !!! ,,W sprawach nieuregulowanych w ustawie, do zwierząt stosuje się odpowiednio przepisy dotyczące rzeczy.” USTAWA z dnia 21 sierpnia 1997 r. o ochronie zwierząt (Dz.U. 1997 Nr 111 poz. 724 Art. 1 Ust. 2)

17. Autor: Monika Gumowska (NKP)

18. PREZENTACJA FIRMY Na początku musieliśmy wybrać nazwę. Propozycji było wiele. (ok. 60) To była burza mózgów, więc niektóre … … były dość oryginalne ;) (cóż, takie prawa burzy mózgów) SeventhHeaven Mili Bracia Czuwaj !!! Psi raj Psie serce Kocia łza Lassie wróć !!! Dziewięć żyć Animalmemory Psia kość Stowarzyszenie Martwych Piesków ALE OSTATECZNIE WYBRALIŚMY ……..

19. „Ostatni spacer”

20. MISJA FIRMY „OSTATNI SPACER” „Świadomość, jak ważny jest dla Ciebie Twój Czworonożny Przyjaciel, zobowiązuje nas do zadbania, by wspierać Cię w staraniach o godne zachowanie Jego pamięci. Zdajemy sobie sprawę z faktu, jak trudne jest to wyzwanie, gdyż jako jedni z pierwszych dajemy Tobie taką możliwość. Dążymy do zmiany polskiego prawa, a do swojej pracy podchodzimy z pełnym zaangażowaniem. Nie pozwolimy na utylizację Twoich najpiękniejszych wspomnień”

21. BADANIE RYNKU Badanie ankietowe za pomocą kwestionariusza ankietowego zrealizowane w maju 2011 roku na próbie 72 osób w wieku od 12 do 76 lat !Kwestionariusz zawierał pytania dotyczące świadomości respondentów na temat unormowań prawnych związanych z pochówkiem zwierząt , popytu na usługi cmentarza dla zwierząt oraz gotowości do ponoszenia wydatków przez potencjalnych Klientów.

22. Wnioski końcowe Po przeanalizowaniu popytu w oparciu o materiał pierwotny (badanie ankietowe) oraz źródła wtórne (artykuły prasowe, reportaże telewizyjne) uważamy, że wcześniej, czy później liczba przedsiębiorstw, oferujących tego typu usługi będzie rosła. W chwili obecnej wydaje się to nowością i dla niektórych jest to jeszcze zjawisko dość egzotyczne. Jednakże zainteresowanie właścicieli czworonożnych pupili wciąż rośnie. Wielkim problemem jest utrzymujący się brak jednoznacznych rozwiązań prawnych, których efektem jest istnienie „białych plam” na mapie Polski w zakresie oferty usług cmentarzy dla zwierząt. Jak w wielu przypadkach prawo „nie nadąża” za oczywistą potrzebą rynku, jak również oczywistą potrzebą uporządkowania sprawy powstawania przypadkowych grzebowisk, stwarzających zagrożenie sanitarne i epidemiologiczne.

23. Wnioski końcowe Naszym ostatnim wnioskiem niech będzie stwierdzenie, że biznes, jakim się przez rok zajmowaliśmy, po prostu…. MA PRZYSZŁOŚĆ !!!

24. ZESPÓŁ PROJEKTOWY: Kasia & Karla

25. ZESPÓŁ PROJEKTOWY: Łukasz & Kama

26. Karolina & Maksiu ZESPÓŁ PROJEKTOWY:

27. ZESPÓŁ PROJEKTOWY: Monika & Roxi

28. ZESPÓŁ PROJEKTOWY: Kuba & Chilli

29. ZESPÓŁ PROJEKTOWY: Ola, Luna & Kibo

30. ZESPÓŁ PROJEKTOWY: Alicja & Gato Negro

31. ZESPÓŁ PROJEKTOWY: Jonasz & patyczaki

32. ZESPÓŁ PROJEKTOWY: Dr Poteralski & Dino

33. TEMAT PROJEKTOWY: BRANDING, CZYLI ŚWIADOME TWORZENIE MARKI

34. Pora na naszą markę…. ….czyli branding w naszym wykonaniu…. Jak zwykle pomysłów na biznes mieliśmy wiele i toczyliśmy prawdziwe boje podczas dyskusji 

35. Wreszcie przyszedł czas na podjęcie decyzji:ZESPÓŁ MUZYCZNY?SŁODYCZE?KOSMETYKI?PAPIER TOALETOWY?ZABAWKI?SIEĆ RESTAURACJI?

36. WYBRALIŚMY:ZIELONY FAST FOOD, czyli sieć restauracji, w których będzie można zjeść szybko, a jednak zdrowo, bo dania złożone są głównie z owoców i warzyw.

37. A tak będzie wyglądało nasze logo: GREENPOINT

38. Tak nam się to spodobało, że nawet zaczęliśmy wymyślać nazwy dań w naszej restauracji (jak zwykle była to burza mózgów, więc trochę nas poniosło) Zakochana para - brokuł i kapara; Szalona marchewka; Zakręcony owoc; Dr. Banan; Jaś Fasola, Ben Kalarepa; Zmyślny Kalafior; Tańczące rzodkiewki, Regaty na liściach sałaty; Szalona dynia; Zielone rozmaitości; Tajemniczy ananas; Por favore, Las bananas, Lorette de Mar, Kapucha do brzucha, Zielona rewia, Inwazja witamin; Ziemniaki- Pyry- Kartofle; Ekstrawagancki ogórek; Krzepka rzepka; Wielka brukselka; Krewka marchewka; Atak głąbów; Kapucha kłamczucha; Amorepomidore; Uroczy szczypiorek;

39. No i przecież musiały pojawić się jakieś przysmaki z okazji Euro 2012  Witaminowy sen kibica; „Koko, koko, burak spoko”; Kopnięty szczypiorek ; Zielony finał; Soczysta 11; Kartka czerwona dla korniszona; Szał kibica; Zielona murawa; Marzenie kibica; Tęczowy puchar; Owocowy gol; Paprykowy zawrót głowy; Zdrowa rywalizacja; Wygrana papryka; Leczo po meczu; Dopóki arbuz w grze; Szpinak na medal;

41. ADIDAS

42. AP P L E

43. Google

46. Wnioski końcowe Naszym ostatnim wnioskiem niech będzie stwierdzenie, że METODA PROJEKTOWA po prostu … MA PRZYSZŁOŚĆ !!!