90 likes | 368 Views
RAPAT TAHUNAN ANGGOTA IALKI 2010. PERAN IALKI DALAM GERAKAN NASIONAL PELATIHANKONsTRUKSI 2010 – 2014. Dewan Penasehat IALKI. 1. VISI IALKI. IALKI adalah ikatan profesi para instruktur dan asesor Indonesia dalam pelatihan konstruksi
E N D
RAPAT TAHUNAN ANGGOTA IALKI 2010 PERAN IALKI DALAM GERAKAN NASIONAL PELATIHANKONsTRUKSI 2010 – 2014 Dewan Penasehat IALKI
1. VISI IALKI • IALKI adalah ikatan profesi para instruktur dan asesor Indonesia dalam pelatihan konstruksi • IALKI didirikan dan berkedudukan di Jakarta 03 Februari bersifat Nasional • Visi IALKI :Mewujudkan instruktur dan asesor bidang konstruksi yang profesional menuju terciptanya tenaga konstruksi yang andal dan berdaya saing tinggi ditingkat Nasional, Regional dan Internasional. Catatan : IALKI sebagaiorganisasiprofesi yang baruberdiriberuntungtelahmendapatpengakuanPemerintah, terutamadariKementerianPekerjaanUmumdanKementerianTenagaKerjadanTransmigrasi, dukunganiniharusmenjadimotivasiuntukcepatmandiridanbekerjasamadenganlembagakonstruksimaupunlembagaprofesi lain yang telahlebihdulumenunjukanperansertanya
2. TANTANGAN IALKI • Dari 5,8 jutatenagakonstruksitahun 2009 hanya 3% yang bersertifikat • Dari 1200 Jabatankerja (2009) baru 220 yang mempunyaiStandarKompentensiKerjaNasional Indonesia (SKKNI) • GNPK 2010-2014 bertekadmelatih 3 jutatenagakonstruksidanmenyusun 600 SKKNI • Diperlukan 6.000 tenagainstruktur. Asesor modal pelatihanberbasiskompetensidansistemujikompetensi. Catatan : Walaupunhanya 4% yang bersertifikatsudahada 284.457 orangbersertifikatketerampilandan 102.457 orangbersertiikatkeahlianwalaupunbelumada data tentangjumlahinstrukturdanasesor yang ada , namunsistempelatihandansertifikasi yang laluumumnyacukupintensif, makakemungkinansudahada 1000 – 2000 instrukturdanasesor yang dapatmenjadipotensiawaluntukmemenuhi 6000 instrukturdanasesor yang diperlukandalam GNPK
3. PROGRAM KERJA IALKI 2010 -2012 • Tahun 2009 – pengorganisasian Pusat – Daerah • Tahun 2010 – Inventarisasi dan …… Instruktur dan Asesor yang ada • Tahun 2011 -2012 Pelatihan dan Sertifikasi Instruktur baru untuk memenuhi kebutuhan 6.000 Instruktur dan Asesor • Tahun 2013 – 2014 peningkatan mutu instruktur dan asesor seta manajemen IALKI yang mandiri di Pusat dan Daerah Catatan : IALKI perlumenyusun program kerja yang fokusdanrealistisfokusdalamartipemenuhan 6000 instrukturdanasesorsecaraproposionaluntuktenagaterampildanahlisesuaidengansasaranpelatihankonstruksi 2010 -2014 (GNPK tabel 6.1)
4. EVALUASI PROGRAM 2009 • Penetapan anggaran dasar dan rumah tangga serta pengorganisasian IALKI di pusat dan Daerah • Pengesahan Hukum IALKI dan pengakuan dari Kementerian terkait dan lembaga ….konstisional • Kerjasama dengan PT Jamsostek untuk pelatihan tenaga instruktur dan asesor konstruksi Catatan : Pembentukan IALKI disemuaProvinsiperlusegeradiselesaikantahun 2010 bekerjasamadenganDinasPekerjaanUmumdanDinasTenagaKerja & Transmigrasididaerah. KerjasamadenganJamsostekakanmenyediakanpembiayaanoperasionalpelatihaninstrukturdanasesoruntuk IALKI Pusatdan Daerah
5. INVENTARISASI DAN SERTIFIKASI INSTRUKTUR & ASESOR YANG ADA 2010 • Analisiskebutuhandanketersediaantenagainstrukturdanasesor per provinsidanJabatanKerja • Penyusunan data base berbasiskompetensidansisteminformasiinstrukturdanasesorjasakonstruksi • BekerjasamadenganKementeriandanlembagakontruksimelakukanpendataananggota • Sistempendidikandanpelatihantenagakonstruksi • SistempenjaminanmuturegristraidanSertifikasiinstruksidanasesorsertatenagakerjakonstruksi. Catatan : Karenaparainstrukturdanasesor yang adaumumnyasudahtergabungdalamberbagaiasosiasiprofesi, makakeanggotaan IALKI hendaknyatidakbersifatmonolitis . Dengandemikianmemberikesempatanmerekatetapmenjadianggotaprofesitersebut . Denganmendapatpembinaandanberbagaiasosiasiprofesi , makatenagainstrukturdanasesorakanlebihprofesionaldankompeten . Data base harusmemungkinkancalonanggotamelakukanpendaftaransecara online danmudahdiaksesmelalui website IALKI
6. Program PelatihandanSertifikasiInstrukturdanAsesorBaru 2011 -2012 • Bekerjasama degan Kementerian dan lembaga konstruksi untuk menjaring tenaga yang mempunyai kompetensi (Supervisor, Tenaga Ahli dan Manajer Konstruksi di pusat – Daerah) • On the Job Training for Trainer • Uji Kompetensi dan sertifikasi Catatan : Dalampraktek , sistempembinaantenagakonstruksiadalah on the job trainningolehpimpinan /mandor/supervisor/manager konstruksi , olehsebabitumelaluikerjasamadenganasosiasikontraktordankonsultandapatdimobilisasipotensiinstrukturdanasesordenganmemberikan on the job trainning for trainer . Disampingdanhampir 400.000 tenagaterampildanahli yang bersertifikatdapatdipilihtenagapotensialuntukmenjadiinstrukturdanasesor
7. PeningkatanMutudanManajemen IALKI (2013-2014) Peningkatan pelatihan berbasis Kompetensi terdukung oleh : • SKKNI lengkap dengan KPBK, MUP dan MUK serta Modal pelatihan berbasis kompetensi • Instruktur yang bersertifikasi • Lembaga pelatihan dan uji kompetensi • Sarana dan Prasarana pelatihan dan uji kompetensi Catatan : Program kerja IALKI dalammengembangkankompetensiinstrukturdanasesorjasakonstruksitentunyatidakterlepasdariseluruhpeningkatansistempelatihanjasakonstruksinasionalolehsebabitudalam program kerjaperludiagendakan pula peran IALKI dalampenyusunan SKKNI danmodulpelatihandanujikompetensi
8. PENUTUP • Program kerja IALKI 2010 – 2014 padadasarnyabarumengejarketinggalanuntukmelatihdansertifikasitenagakonstruksi yang adasaatini yang jumlahnya 5,8 jutadengannilaikapitalisasisektorkonstruksiRp. 170 trilyun • Dalam 5 tahunmendatangdiperkirakannilaikapitalisasisektorkonstruksiakanmencapaiRp. 1.200 Trilyunatau 7 kali lipat yang tentunyamemerlukanpeningkatantenagakonstruksi yang samauntukituperludisusun master plan diklat SDM konstruksidanpenyediaaninstruktur yang cukupdanprofesional • Dalampenyusunansistemdiklat SDM tersebutmencakup : • Strukturdanklasifikasidankualifikasi strata SDM konstruksi • Harmonisasikerangkakualifikasinasional Indonesia dankerangkakualifikasijasakonstruksi • Standarkompensasidanmodulpelatihansertasertifikasi • KatalogdanbahanJabatanKerja d. Sistempembinaanjasakonstruksimelaluipola on the job trainninghendaknyadipertahankanuntukmemperluaspembinaantenagajasakonstruksiterutamadiperdesaandenganmemberikanbahanajaransecara distance learning bekerjasamadenganlembaga-lembagadidaerah.