3 – PATRIMOINES, VIE CULTURELLE ET SOCIALE, AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE

1. 3 – PATRIMOINES, VIE CULTURELLE ET SOCIALE, AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE

2. 3.1 • Archéologie et patrimoines bâtis Une richesse historique et patrimoniale remarquable ATOUTS FAIBLESSES • Une grande richesse culturelle sur l’ensemble du territoire vestige des civilisations successives • Présence de « cités » historiques (Grasse, Vence,) • Présence de sites du néolithique • De nombreux monuments historiques et architecturaux remarquables • Présence de sites classés • Un bâti vernaculaire typique (ponts, moulins, restanques…) • Plusieurs études du patrimoine culturel réalisées sur le territoire • Une étude de mise en valeur du patrimoine médiéval a déjà été menée • Une connaissance encore partielle des patrimoines bâtis et historiques remarquables • Difficulté de valoriser un patrimoine dispersé • De nombreux patrimoines bâtis vernaculaires (restanques, murets, …), religieux (églises, chapelles, …) et historiques (châteaux-forts, …) sont en ruines MENACES OPPORTUNITES • Pillages • Dégradation des patrimoines bâtis laissés à l’abandon • L’insertion des villages et monuments dans le paysage particulier des Préalpes d’azur est menacée par le phénomène de mitage. • Présence d’habitants amateurs et d’associations ayant une grande connaissance du patrimoine bâti et archéologique [1] Article R333-1 du code de l’environnement.

3. 3.1 • Archéologie et patrimoines bâtis Une richesse historique et patrimoniale remarquable ENJEUX • L’approfondissement de la connaissance et la centralisation les informations existantes sur les patrimoines bâtis, ethnographiques et historiques (inventaires, cartographie, fiches descriptives, …) • La définition d’une stratégie de conservation et de valorisation de ces patrimoines sur le territoire du Parc • La sensibilisation et la mobilisation des différents acteurs du patrimoine autour de ce projet • La mise en valeur des patrimoine bâtis et historiques auprès des habitants et des visiteurs du territoire • Le respect des caractéristiques locales de construction, implantation, matériaux et proportions dans le cadre du développement des bourgs anciens du plateau et de l’arrière pays (conseils architecturaux, …) Notes: enjeux complémentaires à reformaliser, trouver une définition plus large du patrimoine, enjeux à hiérarchiser

4. 3.2 • Foncier, urbanisme et habitat durable Un territoire redevenu attractif qui doit s’organiser pour maîtriser la pression résidentielle FAIBLESSES • Une croissance démographique qui entraîne des besoins en logements et étend le phénomène de pression foncière • Une forte concurrence sur le foncier disponible • Un taux élevé de résidences secondaires • Une répartition très déséquilibrée de la population • Une urbanisation et une occupation du sol très déséquilibrée entre le territoire d’étude et la côte • Peu de communes possèdent un document d’urbanisme • Sur les coteaux, les habitations se sont développées autour des centres bourgs pour miter peu à peu ces territoires ATOUTS • Une structure du parc de logements plutôt équilibrée • Un territoire redevenu attractif (installation de nouvelles populations) • Une urbanisation ponctuelle, très peu d’habitations isolées • De nombreux villages à caractère défensif, datant du moyen âge, présentent un bâti regroupé • Une grande diversité de villages et d’habitations patrimoniales OPPORTUNITES MENACES • Des espaces urbains et ruraux complémentaires • Dans le massif, des reliefs qui obligent les regroupement urbains dans les endroits favorables • Une qualité de vie attractive pour les habitants des milieux urbains saturés • Une croissance démographique très forte et non maîtrisée, • Une évolution rapide des problématiques de pression foncière et résidentielle notamment impactée par la pression urbaine exercée par la conurbation Nice-Cannes-Grasse [1] Article R333-1 du code de l’environnement.

5. 3.2 • Foncier, urbanisme et habitat durable Un territoire redevenu attractif qui doit s’organiser pour maîtriser la pression résidentielle ENJEUX • La connaissance et la veille sur les évolutions démographiques et sociales pour pouvoir adapter et anticiper la gestion du territoire et de ses besoins (équipements, logements, zones d’activités, …) • La définition d’une stratégie de développement du territoire visant à répondre à ces besoins en cohérence avec la préservation de la qualité du territoire (maîtrise de la consommation d’espace, mixité des fonctions, mixité sociale, pratiques urbanistiques et architecturales durables (Cf: projet de développement économique durable) • L’organisation de la concertation entre le Parc, les professionnels de l’agriculture et de la forêt, les chasseurs, les pêcheurs les collectivités, les organismes consulaires, l’État, les habitants et les usagers pour définir les modalités de gestion et d’usage des espaces libres qu’ils soient naturels, agricoles, forestiers, … • La maîtrise du développement de l’urbanisation à travers la conception de documents d’urbanisme cohérents avec la stratégie de développement du territoire et d’utilisation des espaces libres prédéfinie • Le développement des pratiques urbanistiques et architecturales durables (nouveaux modes d’habitat notamment)

6. 3.3 • Mobilité et déplacements : infrastructures, transports, handicap et autonomie Un territoire mal desservi, la voiture comme seul moyen de transport FAIBLESSES ATOUTS • Un territoire mal desservi par les réseaux routiers • Les routes nationales devenues départementales contournent le massif • Les routes secondaires se terminent souvent en cul de sac et traversent rarement le massif du Nord au Sud • Des routes de montagnes peu rassurantes et souvent encombrées de pierres Une forte disparité entre les réseaux routiers et ferroviaires de la côte et ceux du massif • Il n’y a qu’une voie de chemin de fer qui contourne le massif par la vallée du Var • Deux barrières (urbaines et reliefs) entre l’agglomération et le territoire qui les éloigne • La voiture est devenue l’unique moyen de transport du massif • Un territoire préservé des grands aménagements routiers ou touristiques • Les routes secondaires (départementales et communales) sont nombreuses et en bon état général • Une proximité de la ville qui permet au territoire de bénéficier d’infrastructures de transports (gares, aéroports, autoroutes, …) OPPORTUNITES • Le Conseil Général a mis en place un système de transport à la demande MENACES

7. 3.3 • Mobilité et déplacements : infrastructures, transports, handicap et autonomie Un territoire mal desservi, la voiture comme seul moyen de transport ENJEUX • La mise en place d’une stratégie de développement de la mobilité et des déplacements sur le territoire du PNR intégrant la thématique de l’autonomie et du handicap • L’amélioration et la mise en valeur des accès au territoire par les villes portes ? • L’amélioration des connections au sein du territoire afin de le désenclaver et de faciliter le fonctionnement du PNR • La mise en réseau des différents moyens de transports en commun existants (train, bus) et les circulations douces (itinéraires de randonnée, voies vertes, …) afin d’établir des interconnexions plus nombreuses et plus efficaces entre les modes de déplacement • La mobilisation des moyens mis à disposition par le Conseil Général pour sa politique de transports en commun • La veille et suivi sur les projets routiers afin de favoriser le contournement du territoire par les infrastructures trop impactantes (pas d’actualité – A supprimer?)

8. 3.4 • Animation, vie culturelle et vie associative Le Parc, une opportunité pour la dynamisation de la vie culturelle ATOUTS FAIBLESSES • Présence de nombreux savoirs faire (apiculteurs, artisanat…) et artisans installés sur le territoire • … de produits du terroirs (miel, fromage, …) • De nombreuses manifestations organisées chaque année (festivals, concerts,…) • des territoires pilotes en matière culturelle (CC des côteaux d’azur notamment) • Une forte mobilisation de la société civile autour du projet de PNR • une activité astronomique significative • Un manque d’accompagnement, équipements et moyens pour les associations / évènements culturels • Une offre d’animations culturelles encore insuffisante sur l’ensemble du territoire OPPORTUNITES MENACES • Le regroupement des communes des Préalpes dans une même entité peut permettre d’organiser des évènementiels de plus grande ampleur • Possibilité de réaliser des économies d’échelle sur des animations culturelles ponctuelles (expositions tournantes, cinéma itinérant, …) • Le Parc peut être l’occasion de regrouper les associations culturelles au sein d’une fédération et de leur donner les moyens de mettre en place un projet commun • Certains savoir-faire locaux sont en voie de disparition notamment les plus typiques du territoire tels la ferronnerie et la chapellerie • Le nombre d’artisans est en baisse sur le territoire

9. 3.4 • Animation, vie culturelle et vie associative Le Parc, une opportunité pour la dynamisation de la vie culturelle ENJEUX • La connaissance et l’inventaire de la vie culturelle (savoirs-faire, manifestations, …) et associative du territoire • La définition et la mise en œuvre d’un projet culturel à l’échelle du territoire • Le regroupement des structures associatives du Parc intervenant dans le domaine culturel pour participer à la conception et la mise en oeuvre de ce projet culturel • La valorisation des savoir-faire et productions locales auprès du grand public (labellisation marque Parc)  lien avec l’éducation au territoire  à supprimer • La soutien au développement de la vie culturelle et associative locale Note: identité du Parc par les production locales à vérifier dans le diagnostic