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Por Daniel Zapata Pérez DIRECTOR EJECUTIVO - FDPPIOYCC Cobija, 11 y 12 de Abril Bolivia, 2013

INFORME DE GESTIÓN (REUNIÓN DE DIRECTORIO) JUNIO - DICIEMBRE 2012. Por Daniel Zapata Pérez DIRECTOR EJECUTIVO - FDPPIOYCC Cobija, 11 y 12 de Abril Bolivia, 2013. Antecedentes. Creación : El FDPPIOYCC, fue creado mediante Decreto Supremo N° 28571 de fecha 22 de Diciembre de 2005.

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Por Daniel Zapata Pérez DIRECTOR EJECUTIVO - FDPPIOYCC Cobija, 11 y 12 de Abril Bolivia, 2013

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  1. INFORME DE GESTIÓN (REUNIÓN DE DIRECTORIO) JUNIO - DICIEMBRE 2012 Por Daniel Zapata Pérez DIRECTOR EJECUTIVO - FDPPIOYCC Cobija, 11 y 12 de Abril Bolivia, 2013

  2. Antecedentes Creación: El FDPPIOYCC, fue creado mediante Decreto Supremo N° 28571 de fecha 22 de Diciembre de 2005. Inicio de Actividades: En Mayo de 2009 inicia sus actividades oficialmente, funcionando en la ciudad de La Paz y desde Septiembre de 2010 inicia con el financiamiento de Proyectos.

  3. Visión, Misión y Objetivo El FDPPIOYCC se constituye en UN BRAZO ECONÓMICO-TÉCNICO con autonomía de gestión de las Organizaciones de los Pueblos Indígenas, Originarias, Comunidades Campesinas e Interculturales (OIOCCI), integrando las formas de Organización Económica Comunitaria en base a la promoción, contribución, participación y decisión de su desarrollo integral con identidad y visión propia para vivir bien. El FDPPIOYCC como brazo económico-técnico, gestiona y TRANSFIERE RECURSOS FINANCIEROS PÚBLICOS, PRIVADOS Y EXTERNOS a las OIOCCI mediante PROGRAMAS Y PROYECTOS que contribuyen a su desarrollo integral con identidad y visión propia, respetando las diversas formas de vida (usos y costumbres) y su relación con la naturaleza. Promover programas y proyectos de desarrollo productivo, social y organizativo a través de la gestión y transferencia de recursos financieros públicos, privados y externos a las O.I.O.C.C.I. que estén orientados a fortalecer las formas de Economía Comunitaria con capacidad de liderazgo y autogestión organizativa.

  4. Cobertura y Área de Acción CPESC CPEM-B

  5. Línea de Financiamiento

  6. INFORMACIÓN GENERAL DE APROBACIÓN DE PROYECTOS POR ORGANIZACIÓN CON RESOLUCIÓN DE DIRECTORIOGESTIÓN 2010 Y 2011

  7. ESTRUCTURA DE FUNCIONAMIENTO DEL FDPPIOYCCGESTIÓN 2012

  8. Estructura de Funcionamiento 2012(Primer Semestre)

  9. Estructura de Funcionamiento 2012(Segundo Semestre) FASE DE PRE-INVERSIÓN: P. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN A DISEÑO FINAL PROCESO DE TRÁMITE FASE DE INVERSIÓN: PROC. EJECUCIÓN Y EVALUACIÓN HASTA CIERRE D. TÉCNICA D. TÉCNICA Y D. PROYECTOS D. PROYECTOS D. PROYECTOS 5 2 U.A.P. U.M.E.A.P. 6 3 D. ADMINISTRATIVA-FIN. Y D. JURÍDICA U.A.P.P. U.R.C.P. 4 1 U.A.E.P. U.C.E.P. INICIO FIN

  10. Estructura de Funcionamiento 2012(Segundo Semestre) DIRECCIÓN EJECUTIVA ASESORÍA DE DIRECCIÓN EJECUTIVA UNIDAD DE PLANIFICACIÓN UNIDAD DE AUDITORÍA INTERNA DIRECCIÓN DE ASUNTOS JURÍDICOS DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA DIRECCIÓN DE PROYECTOS DIRECCIÓN TÉCNICA Unidad de Aprobación Previa de Proyectos Unidad de Administración y Recursos Humanos Unidad Financiera Unidad de Aprobación Previa de Proyectos Unidad de Monitoreo y Evaluación de Avance de Proyectos Recepción y Cierre de Proyectos Unidad Capacitación en Elaboración de Proyectos Unidad de Ajuste de Proyectos Unidad de Acompañamiento en la Ejecución de Proyectos 1 CONAMAQ 1 CSCIB 1 CSUCTB 1 BS 1 TB 1 CONAMAQ 1 CSCIB 1 CSUCTB 1 BS 1 TB 1 CONAMAQ 1 CSCIB 1 CSUCTB 1 BS 1 TB 1 CONAMAQ 1CSCIB 1 CSUCTB 1 BS 1 TB 1 CONAMAQ 1 CSCIB 1 CSUCTB 1 BS 1 TB 2 CONAMAQ 2 CSCIB 2 CSUCTB 2 BS 2 TB 10 5 5 5 5 5 2 Agrónomo 1 Abogado 1 Economista 1 Veterinario 1 Auditor 1 Agrónomo 1 Economista 2 Abogada/o 1 Civil 2 Zootecnista o Veterinaria 1 Falta 1 Agropecuario 3 Agrónomo 1 Civil 1 Falta 3 Economista 3 Administradores 3 Auditores 1 Falta 3 Agrónomo 1 Abogada 1 Civil Problema Central

  11. RECURSOS ASIGNADOS Y EJECUTADOSGESTIÓN 2012

  12. Resumen de Recursos Asignados Gestión 2012

  13. Desglose del Presupuesto Ejecutado Gestión 2012

  14. Proyectos en Ejecución por Organización

  15. Proyectos en Ejecución por Organización

  16. Proyectos en Ejecución por Departamento según Presencia de Organización

  17. Proyectos en Ejecución por Departamento según Presencia de Organización

  18. Proyectos en Ejecución por Departamento según Presencia de Organización

  19. Proyectos en Ejecución por Departamento según Presencia de Organización

  20. Proyectos en Ejecución por Departamento según Presencia de Organización

  21. Proyectos en Ejecuciónpor Departamento 7 PROYECTOS 20 PROYECTOS A NIVEL NACIONAL 70 PROYECTOS 311 PROYECTOS 37 PROYECTOS 34 PROYECTOS 43 PROYECTOS 14 PROYECTOS 31 PROYECTOS 35 PROYECTOS

  22. Proyectos por Departamento

  23. Financiamiento por Departamento

  24. Proyectos Financiados por Gestión

  25. Recursos Programado y Transferido por Gestión

  26. Proyectos Financiados por Área

  27. Recursos Comprometidos y Transferidos

  28. PROYECTOS FINANCIADOSGESTIÓN 2012

  29. Proyectos Financiados Gestión 2012

  30. Proyectos Financiados Gestión 2012

  31. Proyectos Financiados Gestión 2012

  32. GENERANDOAPLICACIONES Y HERRAMIENTAS INFORMÁTICAS DE INFORMACIÓN Y SEGUIMIENTO DE PROYECTOS

  33. Información a Través de la Página WEB www.fondioc.gob.bo

  34. Diseño y Desarrollo de la Base de Datos

  35. Diseño y Desarrollo de la Base de Datos

  36. Diseño y Desarrollo de Software para Proyectos

  37. Diseño y Desarrollo de Software para Proyectos

  38. Logros de la Gestión 2012

  39. Dificultades

  40. PROYECCIÓN - GESTIÓN 2013

  41. Presupuesto Gestión 2013

  42. Personal Técnico según Partida Presupuestaria Gestión 2013

  43. Estructura de Funcionamiento del FDPPIOYCC Gestión 2013

  44. Capacitación a autoridades y técnicos ejecutores de proyectos con el manual de Ejecución de Proyectos. • Ampliar el Proyecto de Mejoramiento de Capacidades para 2014. • Ampliar el Proyecto de Implementación de Sistemas para 2014. • Elevar el porcentaje de recursos para Gasto de Funcionamiento. • Como Recomendación Elevar el porcentaje de recursos para Gasto de Funcionamiento. • Elaboración del Decreto Supremo para reorganizar la estructura de funcionamiento del FDPPIOYCC en aplicación al Art. 45 de la Ley N° 144 de 26 de junio del 2011. PROYECCION PARA LA GESTIÓN DE 2013

  45. Actualización del Plan Estratégico Institucional (PEI) en concordancia de los Planes de las Organizaciones miembros del FDPPIOYCC. • Actualización de las Directrices y Formatos productivos y sociales para facilitar su elaboración. • Conformar Equipos Técnicos Móviles para desarrollar la Escuela de Proyectos. PROCESO DE ACTUALIZACIÓN DE LAS NORMAS INTERNAS DEL FDPPIOYCC

  46. YASOROPAI Gracias por su Atención F D P P I O Y C C

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