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LA GESTION TERRITORIALE

LA GESTION TERRITORIALE. RAPPORT DU GROUPE DE TRAVAIL Rapporteur : Michel Quévit. FORUM INTERNACIONAL EUROPA-AMERICA LATINA Puebla 4-7 de noviembre 2003. RIDER II. LA GESTION TERRITORIA LE : CONTENU DU RAPPORT. LA METODOLOGIA COMMUNAUTARIA. LES ACQUIS ESSENTIELS DES ECHANGES.

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Presentation Transcript


  1. LA GESTION TERRITORIALE RAPPORT DU GROUPE DE TRAVAIL Rapporteur : Michel Quévit FORUM INTERNACIONAL EUROPA-AMERICA LATINA Puebla 4-7 de noviembre 2003 RIDER II

  2. LA GESTION TERRITORIALE : CONTENU DU RAPPORT LA METODOLOGIA COMMUNAUTARIA LES ACQUIS ESSENTIELS DES ECHANGES LE CONTEXTE FAVORABLE DE LA COOPERATION UE – AL SUR LE DEVELOPPEMENT TERRITORIAL QUELQUES PERSPECTIVES DE COOPERA- TION SUR LA PROBLEMATIQUE DE LA GESTION TERRITORIALE RIDER II

  3. LA GESTION TERRITORIALE : LES ACQUIS DES ECHANGES LA METODOLOGIA COMMUNAUTARIA LA STRATEGIE TERRITORIALE : • ELABORATION D’UNE STRATEGIE COHERENTE ET TRANSVERSALE • PROGRAMMATION PLURIANNUELLE • COHERENCE ENTRE STRATEGIE ET PROJETS RIDER II

  4. LA GESTION TERRITORIALE : LES ACQUIS DES ECHANGES LA METODOLOGIA COMMUNAUTARIA LA GOUVERNANCE TERRITORIALE : • LE ROLE DU GOUVERNEMENT TERRITORIAL : - UNE VOLONTE POLITIQUE claire et affirmée - LA CO-RESPONSABILITE entre les niveaux national, régional et local • LA PARTICIPATION CITOYENNE : - Les acteurs institutionnels representatifs - LA SOCIETE CIVILE : Qui ? Comment? • LA CONTRACTUALISATION : LE CONTRAT TERRITORIAL - Outil de consensus territorial - Mécanisme de co-decision sur les programmes - Responsabilité finale du gouvernement territorial RIDER II

  5. LA GESTION TERRITORIALE : LES ACQUIS DU GROUPE TRAVAIL LA METODOLOGIA COMMUNAUTARIA LA GESTION OPERATIONELLE DES PROGRAMMES : • L’IMPORTANCE DE LA MISE EN RESEAUX ET EN PARTENARIAT DES OPERATEURS ET DE LA CAPACITE DE LES GERER • LE MONITORAGE DES PROJETS : coordonner et encadrer plus qu’administrer • UNE ORGANISATION FLEXIBLE ET COMPETENTE RIDER II

  6. LA GESTION TERRITORIALE : UN CONTEXTE FAVORABLE A LA COOPERATION UE -AL LA METODOLOGIA COMMUNAUTARIA LA CONVERGENCE DES APPROCHES DU DEVELOPPEMENT TERRITORIAL : • UN DEVELOPPEMENT INTEGRE • UN DEVELOPPEMENT ASCENDANT • UN DEVELOPPEMENT DEMOCRATIQUE • UN DEVELOPPEMENT STRATEGIQUE ET PROGRAMMé. RIDER II

  7. LA GESTION TERRITORIALE : UN CONTEXTE FAVORABLE A LA COOPERATION UE -AL LA METODOLOGIA COMMUNAUTARIA LA PROXIMITE DES MODELES DE DEVELOPPEMENT : • UN MODE DEVELOPPEMENT TERRITORIAL COMBINANT COMPETITIVITE ET COHESION TERRITORIALE: Innovation, développement durable, missions d’intérêt général, équité sociale, etc. • DES DYNAMIQUES DE POSITIONNEMENT SIMILAIRES FACE A LA GLOBALISATION : Marché Unique européen, Communauté Andine, Mercosur, Alena. RIDER II

  8. LA GESTION TERRITORIALE : DES PISTES DE COOPERATION FUTURES ? LA METODOLOGIA COMMUNAUTARIA Trois constats majeurs : • UN DOMAINE PRIVILEGIE : le partage des méthodologies et de savoir-faire • UN POTENTIEL COMMUN RICHE D’EXPERIENCES CONCRETES EN GESTION TERRITORIALE • UNE TROP FAIBLE STRUCTURATION DES METHODOLOGIES ET DES METHODES EN GESTION TERRITORIALE RIDER II

  9. LA GESTION TERRITORIALE : DES PISTES DE COOPERATION FUTURES ? LA METODOLOGIA COMMUNAUTARIA TROIS PISTES POSSIBLES : • UNE CAPITALISATION DES METHODOLOGIES ET DES SAVOIR-FAIRE: processus, modes d’organisation institutionelle et opérationnelle, évaluation, etc… • UNE MUTUALISATION DES CONNAISSANCES ET DES SAVOIR-FAIRE EN GESTION TERRITORIALE : méthodes comparatives, dégagement de méthodologies communes, etc… • UNE DIFFUSION VERS LES ACTEURS DU DEVELOPPEMENT TERRITORIAL RIDER II

  10. LA GESTION TERRITORIALE : DES PISTES DE COOPERATION FUTURES ? LA METODOLOGIA COMMUNAUTARIA DE LA NECESSITE D’UN CADRE POUR UNE COOPERATION INTERREGIONALE COMMUNE : • DES ECHANGES BI-LATERAUX ENTRE REGIONS UE-AL • DES ECHANGES MULTILATERAUX EN RESEAUX DE PARTENARIAT UE-AL RIDER II

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