250 likes | 410 Views
En gemensam ingång. Uppdraget Varför? Förslaget Olika modeller Internationella erfarenheter. Vad har hänt o kommer att hända?. Beslut 13 maj 2007 till kansliet att genomföra en analys Beslut av förbundsstyrelsen 13 juni 2008 Hemställan om försöksverksamhet översändes 16 juni 2008
E N D
En gemensam ingång Uppdraget Varför? Förslaget Olika modeller Internationella erfarenheter
Vad har hänt o kommer att hända? • Beslut 13 maj 2007 till kansliet att genomföra en analys • Beslut av förbundsstyrelsen 13 juni 2008 • Hemställan om försöksverksamhet översändes16 juni 2008 • Tre remisskonferenser • Web-baserad enkät utsänt till samtliga kommunstyrelser 13 augusti. • Svar senast 1 oktober, dock… • Något klart november 2008
SKL:s förbundsstyrelse • Ställer sig bakom principen om En-dörr-in • En begäran till regeringen att möjliggöra försöksverksamhet • En remissomgång bland förbundets medlemmar • Efter remiss slutgiltigt beslut i styrelsen
Inledning • I arbetsför ålder med bristfällig förankring på arbetsmarknaden • Övergripande syfte • Fler behöver delta i arbetslivet och samhället • Förbättra förutsättningar för tillväxt
Varför en förändring? Framförallt för de enskilda… Kommunen Svarte Petter… AME Af Af FK K L
Barn i familjer med långvarigt försörjningsstödÖverrisker inom flertalet områden. • Tredubblade risker för självmordsförsök och psykisk sjukdom • Tre- till fyrfaldigt förhöjda risker för alkohol- eller narkotikarelaterad sjuklighet • 20 gånger högre risk att placeras i familjehem eller på institution • Sju gånger större risk att själva i framtiden behöva ekonomiskt bistånd jämfört med genomsnittet • Flickor i målgruppen har mer än sex gånger och pojkar mer än sju gånger så hög risk att vid 25-26 års ålder endast ha gått ut grundskolan
Den enskildes syn • Djupintervjuer med femton klienter • Enskildes syn – sammanställning av 23 studier • Skam ett återkommande tema • Arbete är centralt • De dubbla rollerna hos handläggarna • Ombudsman för enskilda • Representant för samhället • Gäller att förhandla sig till bistånd, mera behövande • Bollas mellan myndigheter • Ingen skillnad mellan af och soc. • Samverkan en möjlighet • Viktigt med: • Reflektion • Öppenhet
Pippi Långstrump Uppmärksamma förtjänster ignorera brister Trygga relationer sammanbindande språk Stolthet Gödselspridare Energigivare - ger dig emotionell energi Fröken Rosenblom Uppmärksamma brister ignorera förtjänster Otrygga relationer separerande språk Skam; Skam - rädsla Ogräsbekämpare Energitömmare - tömmer dig på emotionell energi Bengt StarrinKarlstads universitet
Samhällsekonomiska konsekvenserna SoS 2000:11.250 individer i 18 olika rehabiliteringsprojekt i 16 kommuner En samhällsekonomisk förbättring på omkring 17 mnkr/år. Kostnaden 13 mnkr Skillnader för olika myndigheter Psykiskt långtidssjuka 50 individer-7 mnkr/år Den dolda lönsamheten. Tre kooperativ För en diskussion om denna aspekt
Försörjningvid start och avslut 2178 individer som avslutat samverkan arbetsinriktad samverkan
Status vid avslut 2178 individer som avslutat samverkan arbetsinriktad samverkan
…ett mellanrum har skapats… Kommun Af
De nordiska länderna har förstärkt sin aktiva profil En reformering av välfärdsorganisationerna pågår Utvärderingarna är ännu mycket knapphändiga Norge Af och FK har slagits samman. Det ekonomiska biståndet och samordnas med den statliga organisationen Finland Samordning av insatser kring de långtidsarbetslösa. Danmark Den statliga aktören och kommunen ska erbjuda sina tjänster på ett gemensamt kontor. Organisationen förankras i kommunerna. Storbritannien Ett statligt ansvar Jobseekers Allowance Jobcentre Plus (1500 af+600 socialkontor blir 860), Tyskland Tidigare ett tvådelat frikostiga a-kasserförmåner, Job Centers, Arbetssökarbidrag Australien En variant av medborgarkontor, med stor upphandling Internationella erfarenheter
Vad händer i dag? • Finansiell samordning fortsatt utveckling • Ca 67 samordningsförbund i 18 län och 124 kommuner • Myndighetssamverkan vid lokala servicekontor • Försöksverksamhet med nystartscentrum • 9 kommuner • Navigatorcentrum ”skapa en ingång” • FK, af och skatteverket samordnas på 80 platser ”i förlängningen”
Några strategiska frågor…Tre modeller- vilken ska vi ha? • Mer av samarbete utan att myndighetsutövandet eller de ekonomiska ansvarsområdena förändras. • En förändring av de ekonomiska ansvarsområdena. T.ex. att staten övertar ansvaret för det ekonomiskt biståndet, arbetsmarknadsinsatser m m • En samlad ingång där även medborgarservice ingår och där landstingsverksamhet finns med. Kan beskrivas som ett utvidgat medborgarkontor.
Ett grundutförande lika över landetLagMöjligheter till varianter Lokal styrelse Af Finsam FK Kommun
Förslaget • Organisatorisk samordning • Ett samlat myndighetskontor • Ingen förändring av ekonomiskt ansvar • Gemensam chef • Ett gemensamt bedömningsinstrument • FK, af, ekonomiskt bistånd inkl. ansvaret för nyanlända och AME • Gemensam ledningsgrupp
Förslaget • Inskränkningar i det kommunala självstyret • Möjlighet till lokala lösningar • Styrning från både kommun o stat • Kan ge inflytande • Samordning med andra politikområden • Kort sikt inga besparingar • Följa och utvärdera effekter hos enskilda
Bedömningar och ställningstaganden • En ny struktur • Utifrån enskildas behov • Mer av ett gemensamt ansvar • Mer av rehabilitering • Ett gemensamt synsätt • Framtida välfärdsutmaningar • Arbete är välfärdskapande i sig • Ett första steg i en förändring…? • Renodla organisationerna – fokusera på rehabilitering • Öppna jämförelser • Ge den enskilde verktyg – Australien? • Behåll mötet – långt ut i landet • Det finns sammantaget resurser • Personalens betydelse
Tack för mig! Trötta...
Materialet • Fyra att-satser • Bilaga 1 Sammanfattning • Bakgrund • Kort sammanfattning av innehåll • Bilaga 2 En-dörr-in • Inledning • Varför en förändring? • Utgångspunkter för en ny organisation • Bedömningar o ställningstaganden • Konsekvenser av en ny organisation • Bilaga 3 Bakgrundsmaterial • Internationella erfarenheter • Samverkan • Arbetsförmåga • Juridiska aspekter • Tre modeller • Staten regionalt och lokalt – rapport från Statskontoret
Sveriges Kommun och Landsting www.skl.se Vi arbetar med Lärande och arbetsmarknad En gemensam ingång 08 452 70 00
Utarbetandet av rapporten • Lärande och arbetsmarknad- Leif Klingensjö- Tor Hatlevoll- Torgny Ljungkvist • Två referensgrupper • Tjänstemän från olika sektioner på SKL • Politiker från två beredningar – TRU o Socialberedning • Otaliga kontakter i kommunerna och i Danmark och Norge
Arbetsmarknadsminister Sven Otto Littorin inviger MÖTESPLATS VÄRMDÖ Ett unikt samarbete mellan ett flertal offentliga aktörer startar den 3 september i Värmdö. I centrala Gustavsberg kommer arbetsgivare, vuxenutbildningen, den sociala ekonomin, fackliga organisationer, försäkringskassan, arbetsförmedlingen och kommunens socialtjänst att samverka i nyrenoverade och ändamålsenliga lokaler. Namnet är ”Mötesplats Värmdö”. Med Mötesplats Värmdö skapas nu en lättillgänglig och öppen fysisk mötesplats för såväl spontanmöten som planerade aktiviteter. Här kommer Värmdös invånare att kunna få en förbättrad service och en samlad kompetens för en snabbare väg till arbete och studier. Invigningen förrättas av arbetsmarknadsminister Sven Otto Littorin. De olika samverkanspartnerna presenterar verksamheten. För mer information, kontakta: Välkommen! Tid: Onsdagen den 3 september, kl. 13.00. Plats: Skärgårdsvägen 7, plan 2, i Gustavsberg