1 / 10

Bedrijfsmanagement en Ondernemerschap

Bedrijfsmanagement en Ondernemerschap. 1. Voor wie?. Generalist = specialist in het integreren van verschillende functionele domeinen Het leiden van een bedrijf als geheel Begrijpen wat zich afspeelt in deeldomeinen Vereist helicopterview Leiding Coördinatie Synthese

kacia
Download Presentation

Bedrijfsmanagement en Ondernemerschap

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Bedrijfsmanagement en Ondernemerschap

  2. 1. Voor wie? • Generalist= specialist in het integreren van verschillende functionele domeinen • Het leiden van een bedrijf als geheel • Begrijpen wat zich afspeelt in deeldomeinen • Vereist helicopterview • Leiding • Coördinatie • Synthese • Toekomstige ondernemers

  3. 2. Hoe is programma daarop afgestemd? • Begrijpenvan functionele domeinen? • Oriëntatie Algemeen management in 3de bachelor:Algemeen beleid en ondernemingsstrategie, HRM, Sales management en bv. Logistiek management, Management accounting II • Master: Bedrijfsprocessen en operations, Actuele topics in marketing, Internationaal management • Integrerenvan deeldomeinen? • 3debach: keuze uit 3 extra soorten bedrijfsprojecten (bedrijfsopdracht, business plan of IBeO) project management-vaardigheden • Master: o.a. Strategisch management, Ondernemerschap en beleid, Familiebedrijven énmasterproef

  4. Overstap naar afstudeerrichting Bedrijfsmanagement en Ondernemerschap steeds mogelijk!

  5. 3. Masterproef? • Grijp je kans: bedrijfsproject! • Aanbod- en vraaggestuurd • Enkele voorbeelden: • Uitwerken van strategische missie en actieplan voor bedrijf X • Uitwerken van opvolgingsplan voor familiebedrijf X • Loont teammanagement in familiebedrijven? • Implementatie van de corporategoverance code Buysse in familiebedrijf X

  6. 4. Toekomstperspectieven? • Algemene managementfuncties • Analist van bedrijfsprocessen • Project management • Van kmo tot multinational • Typisch in (familiale) kmo: helikopterzicht een must • Bijna 70% van EU-tewerkstelling in kmo’s • Slechts 1% grote ondernemingen (BE, EU) • 77% van de bedrijven zijn FB • Ondernemers gevraagd • Met het oog op jobcreatie, economisch herstel en groei • BE: TEA (instroom ondernemers tov beroepsactieve bevolking) = 5% • Dromen, denken, durven, doen

  7. 5. Uitsmijter ‘Zo ervaar ik ondernemen ook. We gaan vooruit omdat we willen. Niet omdat we het gevoel hebben dat we moeten. Gedreven door goesting.’ (Luc Van Mol, stichter ZEB, 21/2/2012, De TIJD)

More Related