1 / 26

Sprega znanosti, obrazovanja i gospodarstva

Sprega znanosti, obrazovanja i gospodarstva. Inovacijska i investicijska kompanija. Dr. sc. Davor Salamon Poslovno-inovacijski centar Hrvatske -. Rijeka , 12 . lipnja 2002 . Inovacijska i investicijska kompanija u vlasništvu RH, osnovana 1998. godine suradnjom MinComEs-a (IT) i MZT (HR).

kadeem
Download Presentation

Sprega znanosti, obrazovanja i gospodarstva

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Sprega znanosti, obrazovanja i gospodarstva Inovacijska i investicijska kompanija Dr.sc. Davor Salamon Poslovno-inovacijski centar Hrvatske - Rijeka, 12. lipnja2002.

  2. Inovacijska i investicijska kompanija u vlasništvu RH, osnovana 1998. godine suradnjom MinComEs-a (IT) i MZT (HR) Osobe za kontakt u realizaciji programa RAZUM: Miroslav Gabor, pomoćnik direktora za financije Suzana Srpak, koordinatorica realizacije Programa Adresa: Ivana Lučića 5, 10 000 Zagreb Telefoni:01/61 68 567; 01/61 68 569 Fax:01/61 68 568 E-pošta:bicro-ured@bicro.hr; davor.salamon@bicro.hr Web:http://www.bicro.hr

  3. Agenda • inovacijski sustavi • zajednički razvoj konkurentske prednosti • programi promocije inovacijskih sustava (MZT - Program HITRA) • Program PREST • Program TEST • Program STIRP • Program JEZGRE • Program RAZUM

  4. Pristupi integriranju znanosti, obrazovanja i industrije – prema inovacijskim sustavima • Sprega znanosti, obrazovanja i industrije inovacijski sustavi: • (globalni), nacionalni, regionalni, sektorski, kompanijski • Dva pristupa (kako se gradi razvojna putanja?): • ‘globalna ekonomija + generičko javno dobro rada’(R. Reich) – široko definirane politike konkurencije konkurentska prednost na cijenovnoj konkurenciji i niskim troškovima radne snage? • ‘nacionalna ekonomija + specifično javno dobro tehnologije‘(M. Porter) – tehnologijske politike visoki troškovi ekonomije blagostanja – visoki troškovi radne snage i inovacije kao uporište? Pretpostavke: lokalizirano učenje, razvoj industrijskih klastera i teritorijalnih aglomeracija znanja

  5. Na znanju utemeljeno gospodarstvo • Na znanju utemeljeno gospodarstvo (KBE): gospodarstvo usmjereno proizvodnji, akumulaciji, distribuciji i uporabi znanja i informacija te njihovoj kapitalizaciji – • znanjekao fundamentalni resurs • učenje kao najvažniji proces • Znanje u kontekstu ‘informacijskoga društva’, ‘društva koje uči’, ‘umreženoga društva’ (‘društva mreža’) ... • kodificirano • tacitno

  6. Vrste znanja

  7. Modeli inovacija- linearni- interaktivni

  8. Struktura inovacijskog sustava • Suvremeni pristup: razvijanje brojnih i raznovrsnih sveza među gospodarstvenim, vladinim i istraživačko-razvojnim entitetima (pojedincima i institucijama) kao kanala relevantnih za uspostavu tokova znanja • Svaki inovacijski sustav čine: • 1. proizvodna struktura(tehno-ekonomske strukture) • 2. institucionalna infrastruktura(političko-institucionalne strukture)

  9. Određenje nacionalnoginovacijskog sustava – NIS-a • Nacionalni inovacijski sustav (NIS) • ‘svi dijelovi i aspekti ekonomske strukture i institucionalnog ustroja koji utječu na učenje, pretraživanje i istraživanje - proizvodni sustav, marketinški sustav te financijski sustav pojavljuju se kao podsustavi u kojima se odvija učenje’(B. Johnson i B-Å. Lundvall 1992)

  10. Komponente NIS-a 1/2 • Komponente NIS-a: • (1) široki skup institucija (nositelji baza znanja) čije interakcije u proizvodnji, akumulaciji, diseminaciji i kapitalizaciji znanja (tokovi znanja!) određuju inovativno djelovanje i efikasnost nacionalnih tvrtki(razvoj konkurencijskih prednosti!), a izravno su ili neizravno (infrastrukturno) uključene u generiranje, komercijalizaciju i difuziju novih i boljih proizvoda, procesa i usluga (što odgovara tehničkoj promjeni); • (2) inicijativne strukture i kompetencijeu tim institucijama koje utječu na stopu i usmjerenost takvih promjena;

  11. Komponente NIS-a 2/2 • Komponente NIS-a: • (3) nacionalne investicijeu aktivnosti koje generiraju, pohranjuju, diseminiraju i kapitaliziraju znanje te su kao takve komplementarne investicijama u tangibilne resurse, a usmjerene su održavanju ili razvoju nacionalnih, regionalnih, sektorskih i industrijskih konkurencijskih prednosti, kao i konkurencijskih prednosti na razini poduzeća; • (4) prognostičke institucije i aktivnosti usmjerene jasnijem razumjevanju okvira budućih procesa, te lakšem usklađivanju resursa i dugoročnih ekonomskih i socijalnih potreba

  12. Vrste tokova znanja i informacija u NIS-u • NIS kao ukupnost resursa i tokova znanja i informacija među pojedincima, poduzećima i institucijama: • interakcije među poduzećima / zajedničke industrijske aktivnosti (uključujući zajednički R&D, strategijske tehničke alijance i sl.) • interakcije između poduzeća, sveučilišta i javnih istraživačkih instituta (privatne/javne interakcije) - zajedničke R&D aktivnosti, zajedničko patentiranje i publiciranje istraživačkih rezultata, stvaranje zajedničkih transfernih institucija - poput centara znanja, kao i stvaranje neformalnijih sveza • difuzija znanja i tehnologija (u i među) poduzećima (učenje među poduzećima – tipično, diseminacija nove opreme i postrojenja a označava nastojanja adaptiranja i uporabe inovacija odnosno proizvoda koji su razvijeni drugdje • mobilnost i interakcija zaposlenika s težištem na pokretljivosti tehničkog osoblja između privatnog i javnog sektora, te unutar njih

  13. Kako podržati razvoj NIS-a?Programski aspekt Pregledni tehnologijskiistraživačko-razvojni projekti - PREST Tehnologijskeistraživačkorazvojnei razvojne jezgre- JEZGRE Tehnologijskiistraživačkorazvojniprojekti - TEST Program hrvatskoginovacijskog tehnologijskograzvitka - HITRA Razvoj na znanjuutemeljenih poduzeća- RAZUM Složeni tehnologijskiistraživačkorazvojniprojekti - STIRP

  14. Kako podržati razvoj NIS-a?Institucionalni aspekt Industrial Technology Project (u suradnji sa WB) Regionalne i sektorskemreže znanstvenih itransfernih institucija Industrijski klasteri(mreže poduzeća,industrijski distrikti) Program hrvatskoginovacijskog tehnologijskograzvitka - HITRA Razvojnoistraživačkitehnologijski institut- RITI Centri R&D iznanstvenoistraživačkiinstituti u gospodarstvu Rizični kapital:1. sjemenski kapital 2. start-up kapital 3. interesni kapital (VC)

  15. Program HITRA • Program hrvatskog inovacijskogtehnologijskog razvitka – HITRA • opći okvir za vođenje nacionalne tehnologijske politike i razvoja NIS-a (regionalnih inovacijskih sustava, sektorskih i industrijskih inovacijskih sustava, mrežnih inovacijskih sustava) • Realizira se kroz podprograme

  16. Program PREST 1/2 • Program Pregledni tehnologijskiistraživačkorazvojni projekti - PREST • Cilj: utvrditi istraživačkorazvojni, tehnologijski i industrijski potencijal nekog područja, te mogućnost njegove konverzije u konkurencijsku prednost • (a)istraživačkorazvojni resursi, kompetencije i projekti predmetnog područja i to prije svega u području javnog istraživačkog sektora (PSR), • (b)istraživačkorazvojni i proizvodni industrijski resursi predmetnog područja, • (c)stanje i osnovni pravci razvoja znanosti i transfernih znanosti te stanja tehnike u predmetnom području, • (d)tehnologijska i poduzetnička infrastruktura (uključujući konzultantske resurse),

  17. Program PREST 2/2 • Program Pregledni tehnologijskiistraživačkorazvojni projekti - PREST • (e)osnovna tržišna dinamika predmetnoga područja s aproksimacijom dinamike tržišne ponude i potražnje na globalnoj, regionalnoj i nacionalnoj razini, kao podloge utvrđivanju moguće konkurencijske prednosti, • (f)najbolje prakse i uspješni poslovni i organizacijski modeli, koji su temeljem primjene benchmarkinga i drugih analitičkih postupaka, usmjerenih identifikaciji mogućih rješenja za hrvatska poduzeća, odnosno industrije, što rezultira • (g)identifikacijom produktnih (na razini platformi proizvoda) i procesnih inovacija (na razini generičkih tehnologija), kao i multidisciplinarnih razvojnih ekipa sposobnih nositi daljnji razvoj predmetnoga područja

  18. Program TEST 1/2 • Program Tehnologijski istraživačkorazvojniprojekti - TEST • Financiranje ‘ideje’ do ‘originalnog rješenja’ • Aktiviranje znanstvenoistraživačkih resursa na ideji poduzetnika • Razvoj akademskog poduzetništva • Potiču se: • pretkomercijalni razvoj proizvoda i tehnologija do fazeoriginalnih rješenja (prototipa i sl.), odnosno pilot faze(podloge i rješenja), te • strategijska istraživanja koja povezuju temeljne znanosti i njihovu tehnologijsku primjenu • Financira se preko 100 projekata, od cca 200 koliko je kandidirano

  19. Program TEST 2/2Postupci aplikacije u programu TEST Provedba projekta MZT Javni poziv Prijave projekata Područno tehnologijsko vijeće (PTV) Odabir recenzenata Odluka o financiranju Postupak recenziranja

  20. Program STIRP • Program Složeni tehnologijski istraživačkorazvojniprojekti - STIRP • Okrupnjavanje TEST-a • Financiranje ‘kompleksne ideje’ do ‘kompleksnog originalnog rješenja’ • ‘Mrežni’ projekti koji okupljaju što više nacionalnih R&D i industrijskih resursa • Postupak provodi Područno tehnologijsko vijeće (PTV) pri MZT

  21. Program JEZGRE 1/2 • Program Složeni tehnologijski istraživačkorazvojniprojekti - STIRP • Polazište: • fragmentiranost istraživanja • raspršenost i nezaokruženost istraživačke opreme i instrumenata • diskretnost istraživačkorazvojnih aktivnosti i procesa- nepostojanjeintegriranih lanaca stvaranja dodane vrijednosti • Cilj: • potaknuti aktivnosti koncentriranja istraživačkorazvojnih kompetencija i opreme unutar određenog broja institucionalnih jedinica (jezgri), uslužno postavljenih u odnosu na korisnike u javnom istraživačkom sektoru i u industriji

  22. Program JEZGRE 2/2 • Vrste tehnologijskih jezgri: • Tehnologijske istraživačkorazvojne jezgre– u funkciji istraživanjatežište na visokoj razini znanstvenoga know-how-a koji se uslužno nudi drugim institucijama • koncentracija kompetentnih znanstvenika i istraživača • Subvencioniranje ugovorenih usluga • Tehnologijske razvojne jezgre– u funkciji razvojatežište na korištenju znanstvene opreme i instrumentacije, a u funkciji istraživačkog procesa i industrijskog razvoja (tehnologijskih procesa, proizvoda) • financijska potpora u nabavci nove opreme (izravne kupnje u punom ili djelomičnom iznosu, subvencioniranje kamata na zajmove za kupnju opreme, porezne olakšice pri nabavci nove znanstvene opreme i sl.

  23. Program RAZUM 1/4polazišta • Program Razvoj na znanju utemeljenih poduzeća – RAZUM • ‘Komercijalizacija’ ‘originalnih’ rješenja pretvaranjem u uspješna poduzeća (glavni produkt programa) • Sadašnje stanje: potpora pojedinačnim projektima • Daljnji razvoj programa: potpora industrijskim klasterima (već sada prisutna nastojanja na umreživanju pojedinih projekata) • 54 projekta u BICRO-u, približno isti na evaluaciji u tehnologijskim centrima • 6 projekata pred početkom financiranja u lipnju 2002, vjerojatno još toliko u srpnju 2002.

  24. Natjecatelj Natječajna dokumentacija Obrazac i uputstva na adresi: http://www.mzt.hr/tehno_poduzeca Tehnologijski- centar Pretprijavaprojekta: analiza Analiza u roku od 30 dana od dana zaprimanjanatječajne dokumentacije Odluka • projekt se odbacuje jer je: • nekompletan ili nedefiniran • projekt rutinskog poduzetništva • institucionalni oblik: obrtnički projekt se predlažeza daljnju analizu Program RAZUM 2/4postupak aplikacije

  25. Ekspertni tim 1: natjecateljuključen Prijavaprojekta: analiza Ekspertni tim 2 Lista prvenstva Odluka projekt se odbacuje Programski kolegij mreže centara projekt se predlaže drugom financijeru pozitivna odluka o potpori projektu • Tehničko-tehnologijska analiza • Marketinško-tržišna analiza • Ekonomsko-financijska analiza • Analiza poduzetničkihsposobnosti i upravljačkihznanja i vještina • Analiza projekta: • Poslovni plan • Investicijska studija Program RAZUM 3/4postupak aplikacije

  26. Program RAZUM 4/4postupak aplikacije Tržišni aranžmani Financiranje Poslovna partnerstva Potpora poduzetniku R&D usluge Sufinanciranje iz drugih izvora Konzultantske usluge i monitoring

More Related