140 likes | 550 Views
Strategi Meraih Penilaian Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) Khususnya Dalam Pengelolaan Barang Milik Daerah Ceramah Umum, 26 April 2013 Gedung Dharmais, Pengasih, Kulon Progo. Kepala Dinas Pendapatan Pengelolaan Keuangan dan Aset DPPKA - DIY.
E N D
Strategi Meraih Penilaian Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) Khususnya Dalam Pengelolaan Barang Milik Daerah Ceramah Umum, 26 April 2013 Gedung Dharmais, Pengasih, Kulon Progo Kepala Dinas Pendapatan Pengelolaan Keuangan dan Aset DPPKA - DIY
KARAKTERISTIKPengurusan Uang Pengurusan Barang . . Satu Tahun Anggaran Macam yang diurus sedikit Nilainya relatif kecil Banyak yang berminat Faslts, perhatian….!!!. Menerus sampai barang dihapus Macam yg diurus banyak Nilainya relatif besar Sedikit yang berminat Faslts, perhatian ……???
Pengaruh Aset Tetap/Barang Daerah Thd. Opini Audit Lap. Keu WajarTanpaPengecualian (WTP) WajarDenganPengecualian (WDP) TidakWajar (TW)/Disclaimer TidakMemberikanPendapat (TMP)/Adverse
Langkah – LangkahImplementasi • Menyusun Pedoman Verifikasi, Klasifikasi dan Penilaian Aset Tetap/Barang Daerah • Menyusun Pedoman Kapitalisasi Aset dan Barang persediaan. • Melakukan pembenahan data secara manual
Lanjutan • Pengadaan hardware/komputer/laptopkhususuntukmengelolaAsettetap/Barang Daerah • PengadaanAplikasi software Simbada/SIMA • Mengadakanpembenahan database komputerisasiBarang/AsetTetapsecarasimultanataubertahap • Melakukan entry database kedalamsistemAplikasiSimbada • TerusmenerusmelakukanPelatihankepadaPesonildanPenyempurnaan/pengembanganAplikasiSimbada.
KUNCI • KOMITMEN • KONSISTEN • AKSI YANG JELAS • MONEV BERKELANJUTAN
BAGI SEMUA SKPD (PENGGUNA BARANG) • Adanya Komitmen dan Keseriusan dalam pengelolaan BMD mulai dari perenc. kebutuhan, pengadaan, penggunaan, pemanfaatan, pemindahtanganan, penghapusan bahkan sampai dengan TGR. • Memberikan perhatian dan fasilitasi sarana yang memadahi kepada pengurus barang, penyimpan dan pencatat akuntansi untuk membantu agar lebih mudah, lancar dan tertib dalam pencatatan pada setiap barang (akibat adanya: pengadaan barang, mutasi barang, pemindahtanganan dan penghapusan).
BAGI DPPKA (PEMBANTU PENGELOLA BARANG) • Melakukan Bimbingan Teknis (BIMTEK) dan PENDAMPINGAN secara periodik dan berkelanjutan • Membentuk Tim Terpadu: utk Verifikasi, Klasifikasi dan Penilaian BMD • Melakukan Rekonsiliasi secara periodik • Pengembangan Aplikasi SIMA disesuaikan dgn perkembangan kebutuhan.
BAGI INSPEKTORAT (PENGAWAS INTERNAL) • Melakukan Pengawasan internal dalam pengelolaan BMD terhadap seluruh SKPD dan UPTD secara periodik tiap semesteran.
Goal WAJAR TANPA PENGECUALIAN ALHAMDULILLAH SUDAH TERWUJUD DENGANKERJA CERDASDAN IKHLAS DENGAN MEMANFAATKAN TEKNOLOGI YANG PAS