E N D
1. Andersen Ingeniería - Año 2009 1 Introducción a las Normas ISO 9000 Temario:
Sistema de Gestión de la Calidad
Familia de Normas ISO 9000
Principios de Gestión de la Calidad
Norma ISO 9001:2008
Proceso de Certificación
Cronograma de Implementación
2. Andersen Ingeniería - Año 2009 2 Sistema de Gestión de la Calidad:“Sistema de Gestión para dirigir y controlar una organización con respecto a la Calidad”
Calidad: “Percepción del Cliente sobre el grado en que se han satisfecho sus necesidades y expectativas”
El Objetivo central es Aumentar la Satisfacción de los Clientes
Planificación Responsabilidades
Implementación Objetivos
Control Procesos
Mejora Recursos Notas:
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3. Andersen Ingeniería - Año 2009 3 Familia de Normas ISO 9000 Sistemas de Gestión de la Calidad:
ISO 9000:2005 (Conceptos y Vocabulario)
ISO 9001:2008 (Requisitos) es la única “Certificable”
ISO 9004:2008 (Directrices para la Mejora del desempeño)
ISO 19011:2002 (Directrices para las Auditorías de los SGC y SGA)
Notas:
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4. Andersen Ingeniería - Año 2009 4 Principios de Gestión de la Calidad Enfoque al Cliente
Liderazgo
Participación del Personal
Enfoque basado en Procesos
Enfoque de Sistema para la Gestión
Mejora Continua
Enfoque basado en hechos para la toma de decisión
Relaciones mutuamente beneficiosas con Proveedores
Notas:
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5. Andersen Ingeniería - Año 2009 5 Principios de Gestión de la CalidadEnfoque basado en Procesos PROCESO: “Actividad o conjunto de actividades, que utilizan recursos para transformar elementos de entrada en resultados,
agregando valor”
Dueño o Responsable
(establecimiento de Objetivos)
Entradas Salidas (Producto)
(Requisitos del Cliente)
Recursos Medición de la eficacia
Procedimiento o
Metodología de Trabajo feedback
6. Andersen Ingeniería - Año 2009 6 Principios de Gestión de la CalidadMejora Continua Círculo PDCA (Deming):
Plan (Planificar)
Do (Hacer)
Check (Verificar)
Act (Actuar/Mejorar)
“Actividad recurrente para aumentar la capacidad
para cumplir los requisitos”
Debe aplicarse en cada Proceso, en forma continua
7. Andersen Ingeniería - Año 2009 7 Principios de Gestión de la CalidadEnfoque basado en hechos para la toma de decisión
Notas:
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8. Andersen Ingeniería - Año 2009 8 Norma ISO 9001:2008 Introducción
Capítulo 1) Objeto y Campo de Aplicación
Capítulo 2) Referencias Normativas
Capítulo 3) Términos y Definiciones
Capítulo 4) Sistema de Gestión de la Calidad
Capítulo 5) Responsabilidad de la Dirección
Capítulo 6) Gestión de los Recursos
Capítulo 7) Realización del Producto
Capítulo 8) Medición, Análisis y Mejora
Anexos Notas:
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9. Andersen Ingeniería - Año 2009 9 NORMA ISO 9001:2008Enfoque del Sistema de Gestión de la Calidad
10. Andersen Ingeniería - Año 2009 10
11. Norma ISO 9001:2008Estructura Documental
12. Andersen Ingeniería - Año 2009 12 Proceso de Certificación 1) Implementación de la Norma ISO 9001:2008
(Proceso de 12 meses)
2) Elección y contratación del Ente Certificador
3) Realización de las Auditorias de Certificación (Fase I y Fase II)
4) Obtención del Certificado por 3 años
5) Auditorias de Mantenimiento y Mejora del Sistema de Gestión de la Calidad Notas:
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13. Andersen Ingeniería - Año 2009 13 Implementación de la Norma ISO 9001:2008 Cronograma de Implementación:
Notas:
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14. Andersen Ingeniería - Año 2009 14 Implementación de la Norma ISO 9001:2008 Metodología de trabajo
Entender los “que” de la norma y transformarlos en “como”:
1.- Explicar a las personas involucradas en cada proceso cuales son los requisitos de la norma.
2.- Conocer la forma actual en que se realiza cada proceso y su grado de cumplimiento de los requisitos.
3.- Decidir "cómo" adecuar cada proceso de manera de cumplir completamente con los requisitos.
4.- Documentar los resultados anteriores.
5.- Poner en marcha cada proceso y verificar su eficacia.
6.- Cuando se ha cumplido esto en todos los procesos se solicita la certificación. Notas:
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