160 likes | 342 Views
Kiezen tussen belangen ervaringen van een veranderend ingenieursbureau in een veranderende wereld. Jacco Buisman Ede, 11 maart 2008. De veranderende wereld. Cobouw 22 december 2007.
E N D
Kiezen tussen belangenervaringen van een veranderend ingenieursbureau in een veranderende wereld Jacco Buisman Ede, 11 maart 2008
De veranderende wereld presentatie Kivi Niria / PSI Bouw
Cobouw 22 december 2007 Kernboodschap: In de veranderende wereld zijn traditionele contracten net zo ongewoon als andere contractvormen presentatie Kivi Niria / PSI Bouw
RWS; scheiden van belangen Kernboodschap: In de veranderende wereld zijn nieuwe spelregels nodig voor de inzet van ingenieursdiensten presentatie Kivi Niria / PSI Bouw
Movares, een veranderend ingenieursbureau in de veranderende wereld Movares: • Van een stafafdeling van de Nederlandse Spoorwegen (1991) naar een geheel zelfstandig ingenieursbureau met meer dan 1300 medewerkers en 40% opdrachten buiten ProRail. • Van alleen advies- en engineeringsopdrachten op RVOI basis naar opdrachten vanuit verschillende rollen: • Voor publieke en private opdrachtgevers op RVOI of DNR basis • In D&C combinaties (al dan niet risicodragend) • Als hoofdaannemer • .. presentatie Kivi Niria / PSI Bouw
Kiezen tussen belangen presentatie Kivi Niria / PSI Bouw
Kiezen tussen belangenStellingen In een wereld waar specifieke IB-kennis schaars is: • werken theoretische modellen en spelregels rondom nieuwe contractvormen niet !! • Is kiezen voor belangen dusdanig situationeel dat hier in het belang van de opdrachtgever geen algemene afspraken over moeten worden gemaakt. presentatie Kivi Niria / PSI Bouw
Kiezen tussen belangen, een praktijkdilemma De Feiten: • Movares en een conculega hebben raamcontract engineering voor groot infrastructureel project; • De winnende aannemerscombinatie moet (in D&C contract verplicht) een ingenieursbureau inschakelen met A-erkenning (beveiliging) en voldoende capaciteit. De enige partij buiten Movares en de conculega zit vol; • Een deelorganisatie van de opdrachtgever zoekt (gezien grote planningsperikelen rondom een deelproject) een ingenieursbureau met beveiligingscapaciteit welke op zeer korte termijn vrij te spelen is. Vraag: Wat te doen ?? presentatie Kivi Niria / PSI Bouw
Keuze Movares: • Movares handhaaft het raamcontract. • Movares verwerft het ingenieurscontract met de aannemerscombinatie (o.a. met bonus/malus op bouwkostenbesparingen). • Movares voldoet aan de noodkreet van deelorganisatie van de opdrachtgever. • Movares speelt open kaart met de betreffende partijen en zorgt voor heldere gescheiden opdrachtstromen en inzet medewerkers. presentatie Kivi Niria / PSI Bouw
Gevolgen keuze Movares (1): presentatie Kivi Niria / PSI Bouw
Gevolgen keuze Movares (1): rolverdeling Opdrachtgever (ondersteund door Movares/conculega) bv bij bouwsombesparingen 2 Aannemers- combinatie (ondersteund door Movares) Deelorganisatie opdrachtgever (ondersteund door Movares) 1 3 presentatie Kivi Niria / PSI Bouw
Gevolgen keuze Movares(2): druk op Movares(-medewerkers) vanuit Opdrachtgever: Relatief laag vanuit Deelorganisatie opdrachtgever: Relatief gemiddeld (vooral vanuit een eigen “sandwich-gevoel”) vanuit Aannemerscombinatie: Relatief hoog (vooral vanuit (gespeeld ?) onbegrip) presentatie Kivi Niria / PSI Bouw
Gevolgen keuze Movares (3): noodzakelijk profiel medewerkers rol bij Opdrachtgever: • hoog abstractiegevoel • puur vanuit projectopgave redeneren rol bij Deelorganisatie opdrachtgever: • zeer goed kunnen schakelen • puur vanuit optimaliseren planning redeneren rol bij Aannemerscombinatie: • zeer pragmatisch kunnen denken • in kunnen leven in doelstellingen aannemerscombinatie presentatie Kivi Niria / PSI Bouw
Gevolgen keuze Movares (4): eisen aan medewerkers algemeen: • het niet oneens zijn met de Movares keuze • met collega’s kunnen onderhandelen • het met collega’s oneens kunnen zijn (technisch en niet technisch) • kunnen omgaan met gemopper op Movares (-medewerkers) • techniek soms op de 2e plaats kunnen zetten. Advies: • bij niet kunnen/willen voldoen aan de genoemde eisen medewerkers niet inzetten op dit soort dilemma projecten presentatie Kivi Niria / PSI Bouw
Kiezen tussen belangen,Mijn conclusies • In een wereld waar specifieke ingenieurskennis schaars is; is het soms in het belang van de opdrachtgever om 1 ingenieursbureau aan meerdere kanten van de tafel te hebben; • Theoretische modellen en spelregels rondom nieuwe contractvormen werken dan niet !! • Is kiezen voor belangen dan dusdanig situationeel dat hier geen algemene afspraken over kunnen worden gemaakt. • Blijft een belangrijke keuze die je als ingenieursbureau hebt: geloven in je eigen waarden en normen (transparantie) en daar naar handelen ! presentatie Kivi Niria / PSI Bouw
Dank voor uw aandacht ! presentatie Kivi Niria / PSI Bouw