1 / 25

Coaching, hefboom voor leiderschapsontwikkeling?

Coaching, hefboom voor leiderschapsontwikkeling?. De ervaring van Infrabel. Veerle Vanleene HR - People & Team Development 06.05.2011. INHOUD. 1. Infrabel vandaag. 2. Waarom coaching ?. 3. Hoe pakken we dit aan?. 4. Welke resultaten in 2009-2010? . 5. Lessons learned ? .

kareem-leach
Download Presentation

Coaching, hefboom voor leiderschapsontwikkeling?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Coaching, hefboom voor leiderschapsontwikkeling? De ervaring van Infrabel Veerle VanleeneHR - People & Team Development 06.05.2011

  2. INHOUD 1. Infrabel vandaag 2. Waarom coaching? 3. Hoe pakken we dit aan? 4. Welke resultaten in 2009-2010? 5. Lessonslearned? Coaching, hefboom voor leiderschapsontwikkeling?

  3. Infrabel vandaag • ±13 000 medewerkers • sinds 2005 sterk in evolutie • strategische prioriteiten • grote projecten • leiderschapsontwikkeling wordt versterkt Coaching, hefboom voor leiderschapsontwikkeling?

  4. INHOUD 1. Infrabel vandaag 2. Waarom coaching? 3. Hoe pakken we dit aan? 4. Welke resultaten in 2009-2010? 5. Lessonslearned? Coaching, hefboom voor leiderschapsontwikkeling?

  5. Waarom coaching? Enerzijds: • individueel: persoonlijke en professioneleevolutie Anderzijds: • collectief: verandering in de bedrijfscultuur Coaching, hefboom voor leiderschapsontwikkeling?

  6. INHOUD 1. Infrabel vandaag 2. Waarom coaching? 3. Hoe pakken we dit aan? 4. Welke resultaten in 2009-2010? 5. Lessonslearned? Coaching, hefboom voor leiderschapsontwikkeling?

  7. Hoe pakken we dit aan? Doelgroep • top 200 van het bedrijf • voornamelijkingenieurs • vaaktopexperten • passievoor het werk • leadership Coaching, hefboom voor leiderschapsontwikkeling?

  8. Hoe pakken we dit aan? Externe coaches • samenwerking met 2 firma’s • ICF-gecertifieerd • selectie van de coaches • supervisie • vertrouwelijkheidisbelangrijk Coaching, hefboom voor leiderschapsontwikkeling?

  9. Hoe pakken we dit aan? Externe coaches > team van coaches • Bedrijfsbezoek • Ask the CEO! • Lunch • Intervisie Coaching, hefboom voor leiderschapsontwikkeling?

  10. Coaching, hefboom voor leiderschapsontwikkeling?

  11. Hoe pakken we dit aan? Interne coaches • 1 coach was reeds gecertifieerd • opleidingvoor 2 interne coaches Coaching, hefboom voor leiderschapsontwikkeling?

  12. Hoe pakken we dit aan? Kwaliteitsbewaking • aandachtvoor deculturele en strategischeevolutie • intervisie • interviews coaches • enquetecoachees Coaching, hefboom voor leiderschapsontwikkeling?

  13. Hoe pakken we dit aan? Communicatie Coaching, hefboom voor leiderschapsontwikkeling?

  14. Hoe pakken we dit aan? Eenproces op maat 2 3 4 5 1 Coaching, hefboom voor leiderschapsontwikkeling?

  15. INHOUD 1. Infrabel vandaag 2. Waarom coaching? 3. Hoe pakken we dit aan? 4. Welke resultaten in 2009-2010? 5. Lessonslearned? Coaching, hefboom voor leiderschapsontwikkeling?

  16. Welke resultaten in 2009-2010? In cijfers 109 coachees 25 externe coaches 1 + 2 interne coaches 1061 sessies Coaching, hefboom voor leiderschapsontwikkeling?

  17. Welke resultaten in 2009-2010? Kwalitatief • effect van hetproject • effect van coaching • effect van de coach • effect van het team van coaches Coaching, hefboom voor leiderschapsontwikkeling?

  18. INHOUD 1. Infrabel vandaag 2. Waarom coaching? 3. Hoe pakken we dit aan? 4. Welke resultaten in 2009-2010? 5. Lessons learned? Coaching, hefboom voor leiderschapsontwikkeling?

  19. Lessons learned? • Individuele trajecten mogen korter: • kennismaking: 4 sessies, verdieping: 12 sessies • Resultaatgerichtheid nog meer stimuleren: • Bevestiging van belang van doelstellingen definiëren en regelmatig evalueren: coaching vraagt engagement • tripartite contracten (rol van X+1) Coaching, hefboom voor leiderschapsontwikkeling?

  20. Lessons learned? • Integratie van interne coaches in de werking • Goede projectorganisatie is key • leveranciers als partners • toezicht op correcte financiële afhandeling Coaching, hefboom voor leiderschapsontwikkeling?

  21. Lessons learned? Onthaal • Verdere integratie met andere HR processen Performance management Opleiding Loopbaanbegeleiding Onthaalprogramma On the job Mentoring Coaching Carrière-stappen People management programma Coaching, hefboom voor leiderschapsontwikkeling?

  22. Lessons learned? • Verdere integratie met andere HR processen • naar een pilootervaring met groepscoaching? • aandacht voor de coachende rol van de leidinggevende (people management) Coaching, hefboom voor leiderschapsontwikkeling?

  23. Final thought • Positivehumancommunitycircle Coaching, hefboom voor leiderschapsontwikkeling?

  24. ? VRAGEN Coaching, hefboom voor leiderschapsontwikkeling?

  25. HUMAN RESOURCES People & Team Development I-HR s.40/6Marcel Broodthaersplein 2 B-1060 Brussel development@infrabel.be Coaching, hefboom voor leiderschapsontwikkeling?

More Related