150 likes | 487 Views
CRM in de praktijk. Terugblikken op vorige week! Wat is CRM? Wat zijn de 3 concurrentiestrategien van Treacy en Wiersema? Stelling: Alle klanten zijn gelijkwaardig! Wat zijn de 4 kernelementen van een klantgerichte bedrijfscultuur?. CRM in de praktijk. Bouwstenen: Klantwaarde
E N D
CRM in de praktijk • Terugblikken op vorige week! • Wat is CRM? • Wat zijn de 3 concurrentiestrategien van Treacy en Wiersema? • Stelling: Alle klanten zijn gelijkwaardig! • Wat zijn de 4 kernelementen van een klantgerichte bedrijfscultuur? Hogeschool van AmsterdamInteractieve Media
CRM in de praktijk • Bouwstenen: • Klantwaarde • Klantaandeel • De relatie tussen klanttevredenheid, klantentrouw en klantwaarde • Samenstellen van klantgroepen • Op maat aanbieden van diensten en producten Hogeschool van AmsterdamInteractieve Media
CRM in de praktijk • Klantwaarde heeft 2 perspectieven • De waarde die de organisatie voor de klant vertegenwoordigd (Treacy en Wiersema) • De financiele waarde die een klant vertegenwoordigd voor de organisatie • De 2e definitie is nu onderwerp! • Customer Lifetime Value • De netto contante waarde van de toekomstige stroom inkomsten van een klant Hogeschool van AmsterdamInteractieve Media
CRM in de praktijk • Share of wallet: • het percentage van de totale bestedingen in een bepaalde productcategorie bij de organisatie • Waarom is dit een belangrijke graadmeter? • Oefening met de transactiegerichte klantwaardeberekening! • Een klant (40 jaar oud) koopt regelmatig(20 maal per jaar) producten in een fietsenwinkel. Kleine artikelen als broeken, slot, onderhoudsmiddelen kosten tussen de 10 en 50 euro. 1 maal per jaar koopt hij een fiets voor zichzelf of naast famililielid (1000 euro) • Bereken totale KW!! Hogeschool van AmsterdamInteractieve Media
CRM in de praktijk • Noem enkele valkuilen bij het meten van KW! Hogeschool van AmsterdamInteractieve Media
CRM in de praktijk • Welke relatie is er tussen klanttevredenheid, klantentrouw en winst? • En waarom? • Waarom lopen klanten weg? Blz 50 • Wat is retentie? • Is het erg dat klanten een wisselend bestedingspatroon hebben? Wat is de logische actie van een organisatie • Zijn loyale klanten winstgevender? Hogeschool van AmsterdamInteractieve Media
CRM in de praktijk • Pas als de klant een ambassadeur van de organiatie is zal hij loyaal, trouw en uitermate winstgevend zijn • De marketing P’s zijn ‘’dissatisfiers’’ geworden (deze moeten gewoon goed zijn) met goede service en maartwerk wordt nu gescoord. • Is het creeeren van een insluiting van de klant (”lock in”) een goede strategie voor klantenbinding Hogeschool van AmsterdamInteractieve Media
CRM in de praktijk • Doelgroepbenadering (Molenaar) • Intern gericht (regels/ procedures zijn belangrijk) • Marktgericht (alle autorijders in Nederland) • Doelgroepgericht (de Mercedes C klasse rijder in ZH) • Klantgericht (1 op 1) • En in dit boek spreken we van klantgroepgericht • Massamarketing scoort minder! Waarom? • Wat zijn de andere eisen aan de activiteiten? • Wat zijn de valkuilen van werken met profielen? Hogeschool van AmsterdamInteractieve Media
CRM in de praktijk • 4 criteria voor het samenstellen: • De KW • De klantbehoeften • De relatiebereidheid • Een combinatie van deze drie • Waarde van het werken met klantgroepen • Nodig voor een maatwerkbenadering • Aantrekken voor klanten met profiel Beste klant • Identificatie voor klanten met profiel Verliesgevendeklant Hogeschool van AmsterdamInteractieve Media
CRM in de praktijk • Klantgroepen maken winstgevend maatwerk mogelijk maken (Mass Customization): • Cosmetisch maatwerk • Aanpasbaar maatwerk • Onzichtbaar maatwerk • Volledig maatwerk • Op de assen staan product en presentatie • Product(ie) is minder makkelijk aan te passen dan Verkoop en serviceverlening Hogeschool van AmsterdamInteractieve Media
CRM in de praktijk • Zie de case van Bike2Build: • Wat voor soort maatwerk is dit volgens Pine en Gilmore? • Zit de aanpassing in het proces in de productie of in de marketing/service? • Welke problemen kun je je voorstellen? • Maatwerkproductie op bestelling biedt voordelen: • Grotere klanttevredenheid • Minder kosten • Groter innovatief vermogen • Meer winst Hogeschool van AmsterdamInteractieve Media
Wat is CRM? • Een strategie? • Een marketing proces? • Een software systeem? • Er zijn veel definities. Centraal bij allen staat: • Centraal stellen van individuele klant • Een opbrengst- en winstvergroting door hogere klanttevredenheid • Inzet van ICT • Wederzijdse voordelen voor onderneming en klant Hogeschool van AmsterdamInteractieve Media