1 / 23

Ondernemen in de praktijk

Ondernemen in de praktijk. Symposium De wijk als werkterrein HAN 21 maart 2013 Rudie van den Berg Caransscoop Jaap Luchies MKBAdviseurs. Korte kennismaking. Caransscoop Rudie van den Berg Adviseur eerste lijn. MKB Adviseurs Jaap Luchies Adviseur strategie en management. Caransscoop?.

ramya
Download Presentation

Ondernemen in de praktijk

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Ondernemen in de praktijk Symposium De wijk als werkterrein HAN 21 maart 2013 Rudie van den Berg Caransscoop Jaap Luchies MKBAdviseurs

  2. Korte kennismaking CaransscoopRudie van den BergAdviseur eerste lijn MKB AdviseursJaap LuchiesAdviseur strategie en management

  3. Caransscoop? Stimuleren integratie en samenwerking binnen de eerstelijnszorg Maatschappelijke opdracht Geen belangenbehartiging Zelfstandige organisaties / stichting (RvT-model) Maatschappelijke onderneming: verantwoording naar RvT, zorgverzekeraars, VWS e.a.

  4. MKB Adviseurs

  5. Programma 1. Wat is ondernemen 2. Welke rollen kun je daarin vervullen 3. Weet wat je zelf in huis hebt 4. Met wie werk je samen/zou je samen willen werken in je wijk 5. En hoe promoot ik dat in je wijk

  6. Wat is ondernemen?

  7. Wat is ondernemen? Keuzes maken Het zelfstandig en voor eigen risico creëren van een (nieuwe) match tussen vraag en aanbod (door productinnovatie of marktinnovatie) waarmee de ondernemer zijn beoogde (zakelijk) resultaat behaalt.

  8. Ondernemersrollen • De koopman (m/v) • De vakman (m/v) • De manager (m/v)

  9. De koopman Voordelen: • Extern gericht • Let sterk op de markt/omgeving • Wil steeds inspelen op (nieuwe) vraag van (nieuwe) patiënten/stakeholders Aandachtspunten: • Minder aandacht voor interne zaken • Denkt niet: wat kost het en wat brengt het?

  10. De vakman Voordelen: • Let op product • Meer intern gericht Aandachtspunten: • Minder aandacht voor externe zaken/marktontwikkelingen • Maakt op termijn producten die de patiënt/stakeholder niet meer wil

  11. De manager Voordelen: • Goede interne focus • Goede organisator Aandachtspunten: • Minder aandacht voor externe zaken • Kan minder “creëren”

  12. Wie bent u? Koopman Manager Vakman

  13. Wat heb je te bieden? Weet je wel wat je zelf te bieden hebt: wat is je product en wat is je markt? Weet je waarom je mogelijk een aantrekkelijke samenwerkingpartner bent? Ken je je eigen praktijk wel?

  14. Product-marktcombinaties Product-marktcombinatie (=PMC) • PMC = specifieke dienst voor een specifieke groep klanten Welke dienst lever je welke patiënten/klanten? Is deze dienst winstgevend? Moet dat?

  15. Eigen product-marktcombinaties invullen • Hulpmiddelen • Wat doe ik voor wie? - wie zijn mijn klanten? - wie betalen mij voor mijn diensten? - welke diensten bied ik aan? • Oefening praktijk PMC invullen

  16. Uw eigen productmarktcombinatie

  17. Met wie werk je (samen) in de wijk En zijn dat ook de mensen waar je mee samen wíl/kán werken Welke stakeholders (=belanghebbenden) beïnvloeden mij? Met wie heb je te maken en Waarom zouden je daar tijd aan besteden?

  18. VWS Patiënten Specialisten Ondernemer/praktijkhouder Verzekeraars Opleiding Concurrenten Stakeholderanalyse Wonen/welzijn Thuiszorg Huisartsen

  19. Stakeholderanalyse…

  20. En dan nu • Je weet wat je rol is • Je weet wat je product is • Je weet met wie je zou willen samenwerken in de buurt • Je weet wie je belanghebbenden zijn • En dan nu? Hoe ‘zet ik dat in de markt’

  21. Karin Romme • Calimeromarketing 2.0

  22. Calimeromarketing: 10 spelregels • Stel jezelf vragen en durf te kiezen • Bouw structureel aan een krachtig netwerk • Ga actief jouw boodschap verkondigen • Gebruik de pers/social media voor jouw praktijk • Zorg voor goede ondersteunende middelen • Leid actieve zoekers naar jouw praktijk • Geef bestaande klanten voorrang • Werf nieuwe klanten op persoonlijke wijze • Wees trots op jouw status van kleine ondernemer • Plan, balanceer, evalueer en floreer

  23. Discussie?

More Related