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Due diligence Grundlagen: Die Aufgabe

Diese Präsentation beschreibt die Aufgabe Due Diligence mit ihren Zielen.

karl_popp
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Due diligence Grundlagen: Die Aufgabe

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Presentation Transcript

  1. Was ist eine Due Diligence? http://www.mergerduediligence.de

  2. Grundlagen der Due Diligence • Due Diligence ist eine Aufgabe mit Sach- und Formalzielen. • Die Klarheit über die Ziele ermöglicht es uns, die Due Diligence zielführend durchzuführen. • Für weitere Informationen lesen Sie bitte das Buch

  3. Due Diligence Aufgabe Sachziel Formalziel Informationsasymmetrie minim.Risiko minimieren Qualität der Ergebnisse max. Wahrscheinlichkeit des Integrationserfolgs maximieren Informationen für eine sachkundige Kaufentscheidung von Unternehmenbereitstellen Due Diligence

  4. Ziel und Maßnahmen der Due Diligence Sachziel Maßnahmen Informationen zur Verfügung stellen für eine sachkundige Entscheidung eine Firma zu kaufen Sammeln und Bereitstellen von Informationen Informationen analysieren in der Absicht eine Entscheidung voranzutreiben Due Diligence

  5. Formalziele der Due Diligence Formalziel Informations-asymmetrie minimieren Risiko minimieren Maximale Qualität der Ergebnisse Maximierung der Wahrscheinlichkeit eines Integrationserfolgs Maßnahmen (Beispiele) Zusätzliche Informationen über Drittanbieter wie Open-Source-Scans, Security-Scans der zu erwerbenden Software. Kenntnis der allgemeinen M&A-Risiken, Analyse des Transaktionsrisikos anhand eines Risikokatalogs, Überprüfung der Risiken und Auswirkungen vergangener M&A-Prozesse. Hoher Reifegrad der Fähigkeiten, Nutzung interner Experten als Prüfer der Ergebnisse Planen Sie sorgfältig, nutzen Sie interne Experten für die Überprüfung des Plans, überprüfen Sie Risiken und Auswirkungen vergangener Integrationspläneund -ergebnisse.

  6. Weitere Informationen finden Sie hier: http://www.mergerduediligence.de

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